" 11 septembre 2001 " : l'attaque terroriste la plus meurtrière de tous les temps ! Mais aussi celle qui peut, par ses répercussions politiques, économiques, culturelles et sociales remettre en question un ordre et une vision du monde. Malgré le choc des événements, l'intensité de la riposte américaine et l'écho qu'en répercutent inlassablement les médias, il faut savoir prendre le recul nécessaire à la réflexion. Qu'en est-il exactement de ce nouveau " nœud gordien " ? Quelles " variations stratégiques " peut-on imaginer et doit-on adopter pour les prochaines années du siècle qui s'ouvre ? C'est à ce double questionnement que s'efforcent d'apporter des éléments de réponse les dix-neuf contributions du premier livre d'analyse stratégique réalisé après les attentats aux Etats-Unis par une équipe d'universitaires, de hauts fonctionnaires, de militaires, de consultants, de politiques... Leurs approches diversifiées et complémentaires donnent une première idée des erreurs à ne pas commettre, des pièges à éviter et des pistes à emprunter.
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« 11 septembre 2001 » : L'attaque terroriste la plus meurtrière de tous les temps ! Mais aussi celle qui peut, par ses répercussions politiques, économiques, culturelles et sociales remettre en question un ordre et une vision du monde. Malgré le choc des événements, l'intensité de la riposte américaine et l'écho qu'en répercutent inlassablement les médias, il faut savoir prendre le recul nécessaire à la réflexion. Qu'en est-il exactement de ce nouveau « noeud gordien » ? Quelles « variations stratégiques » peut-on imaginer et doit-on adopter pour les prochaines années du siècle qui s'ouvre ? C'est à ce double questionnement que s'efforcent d'apporter des éléments de réponse les dix-neuf contributions du premier livre d'analyse stratégique réalisé après les attentats aux États-Unis par une équipe d'universitaires, de hauts fonctionnaires, de militaires, de consultants, de politiques... Leurs approches diversifiées et complémentaires donnent une première idée des erreurs à ne pas commettre, des pièges à éviter et des pistes à emprunter.
Éric de LA MAISONNEUVE, général de division (cr), président de la Société de Stratégie, et Jean GUELLEC, ancien élève de l'ENA, président de Scipio, ont conçu et coordonné la réalisation de cet ouvrage.
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