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Zoom's techniques du commerce international - Couverture souple

Martini, Hubert; Legrand, G.

 
9782842002572: Zoom's techniques du commerce international
Couverture souple
ISBN 10 : 2842002571 ISBN 13 : 9782842002572
Editeur : Gualino, 2002

Synopsis

Acheter ou vendre sur les marchés étrangers ne repose pas uniquement sur une politique commerciale efficace et sur de bons produits. La connaissance et la maîtrise des opérations de transport, de dédouanement, des techniques de financement et des modes de règlement internationaux sont nécessaires, De même, il est indispensable de couvrir avec des moyens adaptés, les risques particuliers issus de ces opérations : risque de non-paiement, risque de non-transfert, risque de change, etc. Enfin, les opérateurs du commerce international ne peuvent manquer de s'informer efficacement sur les différents aspects juridiques de leurs transactions (vente à caractère international, accords de franchise, accord de distribution par exemple). Cet ensemble de techniques est exposé sous une forme claire et suffisamment détaillée pour fournir aux différents acteurs du commerce international une approche pratique et professionnelle des différents sujets abordés. De plus, de nombreux tableaux, exemples et illustrations corrigées offrent une mise en situation immédiate. Cette 2e édition, conforme à l'euro, intègre la réforme des Incoterms 2000 et celle de l'assurance-prospection 2001. Elle constitue un outil opérationnel, destiné aux professionnels comme aux étudiants, leur permettant d'acquérir un savoir-faire essentiel et d'être rapidement efficace sur le terrain.

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À propos de l'auteur

Ghislaine Legrand Agrégée d'économie et gestion, ancienne élève de l'ENS Cachan, formateur en commerce international. Hubert Martini Agrégé d'économie et gestion, ancien élève de l'ENS Cachan, formateur en commerce international.

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Éditeur
Gualino
Date d'édition
2002
Langue
français
ISBN 10 
2842002571
ISBN 13 
9782842002572
Reliure
Broché
Nombre de pages
218
Coordonnées du fabricant
non disponible
Personne responsable
non disponible