A la fois gestion de processus administratifs et gestion stratégique, contrôle du comportement humain et organisation technocratique du travail, intuition et raison, la GRH se décompose en pratique en une multitude d'activités dont les effets semblent bien difficiles à mesurer quantitativement et qualitativement. Sous l'effet conjugué des pressions des dirigeants qui posent des questions RH cruciales et ardues ainsi que des organismes de certification qui mettent l'accent depuis quelques années sur la qualité de la politique RH de l'organisation, il est certain que la mesure en GRH et plus particulièrement les tableaux de bord vont devenir de plus en plus nécessaires. A quoi sert le tableau de bord RH ? Quels sont les obstacles préalables à sa conception ? Que peut-il mesurer ? Quels sont les éléments indispensables à son élaboration ? Comment mettre en œuvre son implantation ? Cet ouvrage propose un tour d'horizon complet et pratique de cet outil de pilotage RH, qui aidera les DRH à mieux remplir leurs missions, à prendre les meilleures décisions et à mieux contribuer à l'atteinte des objectifs stratégiques de l'organisation.
Les informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
A la fois gestion de processus administratifs et gestion stratégique, contrôle du comportement humain et organisation technocratique du travail, intuition et raison, la GRH se décompose en pratique en une multitude d'activités dont les effets semblent bien difficiles à mesurer quantitativement et qualitativement. Sous l'effet conjugué des pressions des dirigeants qui posent des questions RH cruciales et ardues ainsi que des organismes de certification qui mettent l'accent depuis quelques années sur la qualité de la politique RH de l'organisation, il est certain que la mesure en GRH et plus particulièrement les tableaux de bord vont devenir de plus en plus nécessaires. A quoi sert le tableau de bord RH ? Quels sont les obstacles préalables à sa conception ? Que peut-il mesurer ? Quels sont les éléments indispensables à son élaboration ? Comment mettre en œuvre son implantation ? Cet ouvrage propose un tour d'horizon complet et pratique de cet outil de pilotage RH, qui aidera les DRH à mieux remplir leurs missions, à prendre les meilleures décisions et à mieux contribuer à l'atteinte des objectifs stratégiques de l'organisation.
Les informations fournies dans la section « A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
Vendeur : medimops, Berlin, Allemagne
Etat : very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. N° de réf. du vendeur M02878807626-V
Quantité disponible : 1 disponible(s)
Vendeur : Ammareal, Morangis, France
Softcover. Etat : Très bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2008. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Former library book. Edition 2008. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations. N° de réf. du vendeur G-897-799
Quantité disponible : 1 disponible(s)
Vendeur : Ammareal, Morangis, France
Softcover. Etat : Bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2008. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Edition 2008. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations. N° de réf. du vendeur I-343-769
Quantité disponible : 1 disponible(s)