Manager avec les intelligences multiples - Couverture souple

Hourst, Bruno; Plan, Denis

Couverture souple

ISBN 10 : 295443578X ISBN 13 : 9782954435787

Editeur : Editions du mieux-apprendre, 2016

Synopsis

Dans l’entreprise, « être intelligent » est en général fortement apprécié, mais la vision que nous avons d’une personne « intelligente » peut restreindre considérablement le bénéfice que nous pouvons en tirer. La théorie des « intelligences multiples » de l’Américain Howard Gardner est en train d’entrer dans l’entreprise : en prenant en compte l’ensemble du « bouquet d’intelligences » des employés autant que des managers, cette approche fournit un outil particulièrement pratique pour répondre aux besoins et aux défis du manager d’aujourd’hui. Cet ouvrage, illustré avec humour par Jilème : • Donne quelques bases théoriques simples pour bien entrer dans la théorie de Howard Gardner. • Propose des outils pour aider le manager à mieux se connaître, mieux connaître ses collaborateurs et les personnes qui travaillent avec lui. • Développe de nombreuses idées pratiques d’application, en particulier pour le recrutement, la formation et la gestion de projet. Bruno Hourst est spécialiste des intelligences multiples. Denis Plan est formateur international au management.

A propos du livre

À propos de l'auteur

Ingénieur, formateur et enseignant, Bruno HOURST est chercheur en pédagogies nouvelles. Après une formation en Australie et aux Etats-Unis, il développe les fondements du « mieux-apprendre », qu’il propose aussi bien dans les entreprises que dans le monde de l’éducation, en France et à l’étranger. Il s’attache à transmettre cette approche aux professionnels (formateurs, enseignants) autant qu’aux adultes dans un but de développement personnel.

Détails de l'édition

• Éditeur: Editions du mieux-apprendre
• Date d'édition: 2016
• Langue: français
• ISBN 10: 295443578X
• ISBN 13: 9782954435787
• Reliure: Broché
• Illustrateur: Jilème
• Numéro d'édition: 2
• Nombre de pages: 207
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: non disponible