Strategisches Markt-Management ist ein Managementsystem zum Entwickeln, Auswer- ten und Umsetzen von Unternehmensstrategien. Ein erfolgreiches Managementsystem hilft Managern: 1. Visionen fUr ihre Geschaftsfelder zu haben, 2. eine dynamische Umwelt zu beobachten und zu verstehen, 3. strategische Alternativen zu generieren, die auf jede das Unternehmen betreffende Veranderung eingehen und 4. Strategien zu entwickeln, die - im lIinblick auf Wettbewerbsvorteile -langlebig sind. Dieses Buch hat im wesentlichen drei Aufgaben. Zunachst beschreibt es eine Methode, die externen Faktoren zu analysieren. Denn strate- gische Planung ist nicht die automatische Fortschreibung dessen, was letztes Jahr getan wurde, und ist nicht tiberwiegend von finanziellen Zielen und Kalkulationsschemata be- einfluBt; eine solche Einstellung kann sogar strategische Anderungen und Innovationen verhindern. Vielmehr soUte Strategieentwicklung nach auBen orientiert sein und auBerhalb des Unternehmens Veranderungen, Trends, Risiken und Chancen aufsptiren, urn dann entsprechende Strategien zu entwickeln. Das Buch beschreibt sehr detailliert eine Methode der externen Analyse, die fUr jeden Manager beim Ent, wickeln strategi- scher Alternativen von Nutzen ist. Zusatzliche Klarheit vermitteln ein Ablaufdiagramm mit den wesentlichen Punkten, ein Zeitplan und ein Satz Planungsformulare.
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Paperback. Etat : new. Paperback. Strategisches Markt-Management ist ein Managementsystem zum Entwickeln, Auswer- ten und Umsetzen von Unternehmensstrategien. Ein erfolgreiches Managementsystem hilft Managern: 1. Visionen fUr ihre Geschaftsfelder zu haben, 2. eine dynamische Umwelt zu beobachten und zu verstehen, 3. strategische Alternativen zu generieren, die auf jede das Unternehmen betreffende Veranderung eingehen und 4. Strategien zu entwickeln, die - im lIinblick auf Wettbewerbsvorteile -langlebig sind. Dieses Buch hat im wesentlichen drei Aufgaben. Zunachst beschreibt es eine Methode, die externen Faktoren zu analysieren. Denn strate- gische Planung ist nicht die automatische Fortschreibung dessen, was letztes Jahr getan wurde, und ist nicht tiberwiegend von finanziellen Zielen und Kalkulationsschemata be- einfluBt; eine solche Einstellung kann sogar strategische Anderungen und Innovationen verhindern. Vielmehr soUte Strategieentwicklung nach auBen orientiert sein und auBerhalb des Unternehmens Veranderungen, Trends, Risiken und Chancen aufsptiren, urn dann entsprechende Strategien zu entwickeln. Das Buch beschreibt sehr detailliert eine Methode der externen Analyse, die fUr jeden Manager beim Ent, wickeln strategi- scher Alternativen von Nutzen ist. Zusatzliche Klarheit vermitteln ein Ablaufdiagramm mit den wesentlichen Punkten, ein Zeitplan und ein Satz Planungsformulare. Wettbewerbsvorteile Erkennen Mrkte Erschliessen Strategien Entwickeln. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9783322845795
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Strategisches Markt-Management ist ein Managementsystem zum Entwickeln, Auswer ten und Umsetzen von Unternehmensstrategien. Ein erfolgreiches Managementsystem hilft Managern: 1. Visionen fUr ihre Geschaftsfelder zu haben, 2. eine dynamische Umwelt zu beobachten und zu verstehen, 3. strategische Alternativen zu generieren, die auf jede das Unternehmen betreffende Veranderung eingehen und 4. Strategien zu entwickeln, die - im lIinblick auf Wettbewerbsvorteile -langlebig sind. Dieses Buch hat im wesentlichen drei Aufgaben. Zunachst beschreibt es eine Methode, die externen Faktoren zu analysieren. Denn strate gische Planung ist nicht die automatische Fortschreibung dessen, was letztes Jahr getan wurde, und ist nicht tiberwiegend von finanziellen Zielen und Kalkulationsschemata be einfluBt; eine solche Einstellung kann sogar strategische Anderungen und Innovationen verhindern. Vielmehr soUte Strategieentwicklung nach auBen orientiert sein und auBerhalb des Unternehmens Veranderungen, Trends, Risiken und Chancen aufsptiren, urn dann entsprechende Strategien zu entwickeln. Das Buch beschreibt sehr detailliert eine Methode der externen Analyse, die fUr jeden Manager beim Ent,wickeln strategi scher Alternativen von Nutzen ist. Zusatzliche Klarheit vermitteln ein Ablaufdiagramm mit den wesentlichen Punkten, ein Zeitplan und ein Satz Planungsformulare. 380 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783322845795
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Etat : New. Num Pages: 365 pages, black & white illustrations, bibliography. BIC Classification: KJM; KJS. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 244 x 170 x 20. Weight in Grams: 603. . . Paperback / so. . . . . Books ship from the US and Ireland. N° de réf. du vendeur V9783322845795
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Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -Strategisches Markt-Management ist ein Managementsystem zum Entwickeln, Auswer ten und Umsetzen von Unternehmensstrategien. Ein erfolgreiches Managementsystem hilft Managern: 1. Visionen fUr ihre Geschaftsfelder zu haben, 2. eine dynamische Umwelt zu beobachten und zu verstehen, 3. strategische Alternativen zu generieren, die auf jede das Unternehmen betreffende Veranderung eingehen und 4. Strategien zu entwickeln, die - im lIinblick auf Wettbewerbsvorteile -langlebig sind. Dieses Buch hat im wesentlichen drei Aufgaben. Zunachst beschreibt es eine Methode, die externen Faktoren zu analysieren. Denn strate gische Planung ist nicht die automatische Fortschreibung dessen, was letztes Jahr getan wurde, und ist nicht tiberwiegend von finanziellen Zielen und Kalkulationsschemata be einfluBt; eine solche Einstellung kann sogar strategische Anderungen und Innovationen verhindern. Vielmehr soUte Strategieentwicklung nach auBen orientiert sein und auBerhalb des Unternehmens Veranderungen, Trends, Risiken und Chancen aufsptiren, urn dann entsprechende Strategien zu entwickeln. Das Buch beschreibt sehr detailliert eine Methode der externen Analyse, die fUr jeden Manager beim Ent,wickeln strategi scher Alternativen von Nutzen ist. Zusatzliche Klarheit vermitteln ein Ablaufdiagramm mit den wesentlichen Punkten, ein Zeitplan und ein Satz Planungsformulare.Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 380 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783322845795
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