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Innovationen durch Flexibilisierung der Arbeitszeit. Human Ressource Management als Teil der Personalpolitik - Couverture souple
Synopsis
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgangspunkt der Arbeit ist ein Grundproblem bei der Coca Cola GmbH, dass Arbeitsplatz, Arbeitszeit und Arbeitsgestaltung nicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ausgerichtet waren. Gerade mit Blick auf das Innovationspotenzial, das sich aus den Gestaltungen und Inhalten des Personalmanagements ergibt, stellt sich die Frage, wie sich eine entsprechende Personalpolitik qualitativ verbessern lässt. Dabei geht es auch darum, wie konkrete Handlungsempfehlungen aussehen können, mit denen das Unternehmen eine für das Unternehmen problematische Fluktuation der Mitarbeiter sowie eine fehlende Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen, die dann beim Umzug des Unternehmens nicht mitgehen, verhindern kann. Diese beiden Fragestellungen stehen im Mittelpunkt dieser Arbeit. Dabei geht es darum, die konkreten Handlungsempfehlungen mit Hilfe des Ansatzes des Human Ressource Managements und einer Flexibilisierung der Arbeitszeit sowie des Arbeitsplatzes zu entwickeln. Diese beiden Ansätze werden in dieser Arbeit nicht zuletzt im Hinblick auf eine innovative Personalpolitik diskutiert.
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À propos de la quatrième de couverture
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgangspunkt der Arbeit ist ein Grundproblem bei der Coca Cola GmbH, dass Arbeitsplatz, Arbeitszeit und Arbeitsgestaltung nicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ausgerichtet waren. Gerade mit Blick auf das Innovationspotenzial, das sich aus den Gestaltungen und Inhalten des Personalmanagements ergibt, stellt sich die Frage, wie sich eine entsprechende Personalpolitik qualitativ verbessern lässt. Dabei geht es auch darum, wie konkrete Handlungsempfehlungen aussehen können, mit denen das Unternehmen eine für das Unternehmen problematische Fluktuation der Mitarbeiter sowie eine fehlende Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen, die dann beim Umzug des Unternehmens nicht mitgehen, verhindern kann. Diese beiden Fragestellungen stehen im Mittelpunkt dieser Arbeit. Dabei geht es darum, die konkreten Handlungsempfehlungen mit Hilfe des Ansatzes des Human Ressource Managements und einer Flexibilisierung der Arbeitszeit sowie des Arbeitsplatzes zu entwickeln. Diese beiden Ansätze werden in dieser Arbeit nicht zuletzt im Hinblick auf eine innovative Personalpolitik diskutiert.
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Innovationen durch Flexibilisierung der Arbeitszeit. Human Ressource Management als Teil der Personalpolitik
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgangspunkt der Arbeit ist ein Grundproblem bei der Coca Cola GmbH, dass Arbeitsplatz, Arbeitszeit und Arbeitsgestaltung nicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ausgerichtet waren. Gerade mit Blick auf das Innovationspotenzial, das sich aus den Gestaltungen und Inhalten des Personalmanagements ergibt, stellt sich die Frage, wie sich eine entsprechende Personalpolitik qualitativ verbessern lässt.Dabei geht es auch darum, wie konkrete Handlungsempfehlungen aussehen können, mit denen das Unternehmen eine für das Unternehmen problematische Fluktuation der Mitarbeiter sowie eine fehlende Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen, die dann beim Umzug des Unternehmens nicht mitgehen, verhindern kann. Diese beiden Fragestellungen stehen im Mittelpunkt dieser Arbeit. Dabei geht es darum, die konkreten Handlungsempfehlungen mit Hilfe des Ansatzes des Human Ressource Managements und einer Flexibilisierung der Arbeitszeit sowie des Arbeitsplatzes zu entwickeln. Diese beiden Ansätze werden in dieser Arbeit nicht zuletzt im Hinblick auf eine innovative Personalpolitik diskutiert. 20 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783346952400
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Innovationen durch Flexibilisierung der Arbeitszeit. Human Ressource Management als Teil der Personalpolitik
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgangspunkt der Arbeit ist ein Grundproblem bei der Coca Cola GmbH, dass Arbeitsplatz, Arbeitszeit und Arbeitsgestaltung nicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ausgerichtet waren. Gerade mit Blick auf das Innovationspotenzial, das sich aus den Gestaltungen und Inhalten des Personalmanagements ergibt, stellt sich die Frage, wie sich eine entsprechende Personalpolitik qualitativ verbessern lässt.Dabei geht es auch darum, wie konkrete Handlungsempfehlungen aussehen können, mit denen das Unternehmen eine für das Unternehmen problematische Fluktuation der Mitarbeiter sowie eine fehlende Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen, die dann beim Umzug des Unternehmens nicht mitgehen, verhindern kann. Diese beiden Fragestellungen stehen im Mittelpunkt dieser Arbeit. Dabei geht es darum, die konkreten Handlungsempfehlungen mit Hilfe des Ansatzes des Human Ressource Managements und einer Flexibilisierung der Arbeitszeit sowie des Arbeitsplatzes zu entwickeln. Diese beiden Ansätze werden in dieser Arbeit nicht zuletzt im Hinblick auf eine innovative Personalpolitik diskutiert.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 20 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783346952400
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Taschenbuch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Ausgangspunkt der Arbeit ist ein Grundproblem bei der Coca Cola GmbH, dass Arbeitsplatz, Arbeitszeit und Arbeitsgestaltung nicht auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ausgerichtet waren. Gerade mit Blick auf das Innovationspotenzial, das sich aus den Gestaltungen und Inhalten des Personalmanagements ergibt, stellt sich die Frage, wie sich eine entsprechende Personalpolitik qualitativ verbessern lässt.Dabei geht es auch darum, wie konkrete Handlungsempfehlungen aussehen können, mit denen das Unternehmen eine für das Unternehmen problematische Fluktuation der Mitarbeiter sowie eine fehlende Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen, die dann beim Umzug des Unternehmens nicht mitgehen, verhindern kann. Diese beiden Fragestellungen stehen im Mittelpunkt dieser Arbeit. Dabei geht es darum, die konkreten Handlungsempfehlungen mit Hilfe des Ansatzes des Human Ressource Managements und einer Flexibilisierung der Arbeitszeit sowie des Arbeitsplatzes zu entwickeln. Diese beiden Ansätze werden in dieser Arbeit nicht zuletzt im Hinblick auf eine innovative Personalpolitik diskutiert. N° de réf. du vendeur 9783346952400
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Taschenbuch. Etat : Neu. Innovationen durch Flexibilisierung der Arbeitszeit. Human Ressource Management als Teil der Personalpolitik | Jonas Dorn | Taschenbuch | 20 S. | Deutsch | 2023 | GRIN Verlag | EAN 9783346952400 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand. N° de réf. du vendeur 127806074
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