Prozessmanagement als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering Strategisch Nutzen K�nnen (German Edition) - Couverture souple

Livre 5 sur 34: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung

Osterloh, Margit

9783409137881: Prozessmanagement als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering Strategisch Nutzen K�nnen (German Edition)

Couverture souple

ISBN 10 : 3409137882 ISBN 13 : 9783409137881

Editeur : Gabler Verlag, 1996

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Mehr als die Halfte aller Business-Reengineering-Projekte gelten als gescheitert. Zu diesem Ergebnis kommen zahlreiche empirische Untersuchungen. Warum ist das so? Wird das Konzept nur falsch angewendet, oder ist es untauglich? 1st es nur eine weitere Management-Mode, die ebenso schnell wieder vergehen wird, wie sie gekommen ist? Dieses Buch will Praktikern und Studierenden zeigen, daB Business Reengineering keine Modewelle ist, sondern zum festen Bestandteil des Instrumentenkasten der Managerinnen und Manager werden wird. Voraussetzung ist allerdings: Das Konzept darf nicht als Allzweckwerkzeug beansprucht werden. Wer glaubt wirklich, daB man mit einem Werk- zeug ein ganzes Haus bauen kann? Wird Business Reengineering zusammen mit bewahrten Management-Konzepten verwendet, so kann aus dem sinnvollen Zusammenspiel ein umfassendes ProzeBmanagement gestaltet werden. Doch wer als Werkzeug nur den Ham- l mer kennt, fUr den besteht die ganze Welt auch nur aus Nageln. Die komplexe Architektur eines Unternehmens bleibt verborgen. Wie konnen Unternehmen dennoch mit Business Reengineering ihre strategische Architektur auf die Zukunft ausrichten? Die Antwort lautet: Bine umfassende ProzeBorientierung impliziert einen horizontalen Blick auf die Geschaftstatigkeit, durchbohrt die Organisation im Querschnitt und zeigt sie als ein strategisches ProzeBsystem. Friiher hieB es "structure follows strategy". 1m Business Reengineering wurde daraus "structure follows process". Wird Business Reengineering zum strategischen ProzeBmanagement erweitert, heiBt es "process follows strategy".

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�diteur: Gabler Verlag
Date d'�dition: 1996
Langue: allemand
ISBN 10: 3409137882
ISBN 13: 9783409137881
Reliure: Broch�
Nombre de pages: 252
Coordonn�es du fabricant: GPSR Kontakt
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Proze�management als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen k�nnen

Jetta Frost, Margit Osterloh

Edit� par Gabler Verlag, 1996

ISBN 10 : 3409137882 ISBN 13 : 9783409137881

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Prozessmanagement als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering Strategisch Nutzen K�nnen (German Edition)

Margit Osterloh

Edit� par Gabler Verlag, 1996

ISBN 10 : 3409137882 ISBN 13 : 9783409137881

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Prozessmanagement als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering Strategisch Nutzen K�nnen (German Edition)

Osterloh, Margit

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Prozessmanagement als Kernkompetenz : wie Sie business reengineering strategisch nutzen k�nnen / Margit Osterloh/Jetta Frost. [Schweizerische Gesellschaft f�r Organisation] Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen k�nnen

Osterloh, Margit (Verfasser), Frost, Jetta (Verfasser)

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Proze�management als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen k�nnen (German Edition)

Osterloh, Margit; Frost, Jetta

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Proze?management als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen k?nnen

Osterloh, Margit; Frost, Jetta

Edit� par Gabler Verlag, 1996

ISBN 10 : 3409137882 ISBN 13 : 9783409137881

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Etat : New. Num Pages: 249 pages, black & white illustrations, bibliography. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 235 x 190 x 13. Weight in Grams: 440. . 1996. Softcover reprint of the original 1st ed. 1996. paperback. . . . . N� de r�f. du vendeur V9783409137881

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Proze�management als Kernkompetenz : Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen k�nnen

Osterloh, Margit

Edit� par Gabler Verlag, 1996

ISBN 10 : 3409137882 ISBN 13 : 9783409137881

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Vendeur : Buchpark, Trebbin, Allemagne

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Etat : Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: B�cher | Mehr als die Halfte aller Business-Reengineering-Projekte gelten als gescheitert. Zu diesem Ergebnis kommen zahlreiche empirische Untersuchungen. Warum ist das so? Wird das Konzept nur falsch angewendet, oder ist es untauglich? 1st es nur eine weitere Management-Mode, die ebenso schnell wieder vergehen wird, wie sie gekommen ist? Dieses Buch will Praktikern und Studierenden zeigen, daB Business Reengineering keine Modewelle ist, sondern zum festen Bestandteil des Instrumentenkasten der Managerinnen und Manager werden wird. Voraussetzung ist allerdings: Das Konzept darf nicht als Allzweckwerkzeug beansprucht werden. Wer glaubt wirklich, daB man mit einem Werk� zeug ein ganzes Haus bauen kann? Wird Business Reengineering zusammen mit bewahrten Management-Konzepten verwendet, so kann aus dem sinnvollen Zusammenspiel ein umfassendes ProzeBmanagement gestaltet werden. Doch wer als Werkzeug nur den Ham� l mer kennt, fUr den besteht die ganze Welt auch nur aus Nageln. Die komplexe Architektur eines Unternehmens bleibt verborgen. Wie konnen Unternehmen dennoch mit Business Reengineering ihre strategische Architektur auf die Zukunft ausrichten? Die Antwort lautet: Bine umfassende ProzeBorientierung impliziert einen horizontalen Blick auf die Geschaftstatigkeit, durchbohrt die Organisation im Querschnitt und zeigt sie als ein strategisches ProzeBsystem. Friiher hieB es "structure follows strategy". 1m Business Reengineering wurde daraus "structure follows process". Wird Business Reengineering zum strategischen ProzeBmanagement erweitert, heiBt es "process follows strategy". N� de r�f. du vendeur 24551099/202

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Proze?management als Kernkompetenz

Margit Osterloh Jetta Frost

Edit� par Vieweg Verlag, Friedr, & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, 1996

ISBN 10 : 3409137882 ISBN 13 : 9783409137881

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