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Synopsis
Die Mißverständnisse über die Funktionen des Controlling im Unternehmen sind auch nach vielen Jahren praktischer Erfahrung und nach Vorlage einer um- fangreichen Literatur weder in der Praxis noch in der Theorie ausgeräumt. Im Ge- genteil, je mehr Bücher zu diesem Thema veröffentlicht werden, umso größer wer- den offensichtlich die Schwierigkeiten, die tatsächliche Aufgabenstellung zu erklä- ren und den Einschnitt in die betriebswirtschaftliche Konzeption seit Einführung des Controlling nachzuvollziehen. Vielleicht liegt es an der Tatsache, daß man sich in der Literatur zu viel mit dem "Controller" und zu wenig mit dem "Controlling" auseinandersetzt. Was damit gemeint ist, läßt sich durch einen Vergleich mit der Aufgabenstellung des "Kauf- männischen Leiters" und mit der Funktion "Kaufmännische Leitung" aufzeigen. Eine allgemeingültige Aussage über die Aufgabenstellung des Kaufmännischen Leiters scheitert an gewachsenen Unternehmensstrukturen, die personalbezogen, sachbezogen und entwicklungsbezogen die verschiedensten Gestaltungsmöglich- keiten offenlassen und unterschiedliche Gewichte auf die Vertriebs-, Verwaltungs-, Bilanz-, Finanz-, Personal-, Organisations- oder Materialwirtschaftsseite setzen. Welche Teilbereiche auch immer dem kaufmännischen Leiter in welcher hierarchi- schen Stellung zugeordnet sind, in der kaufmännischen Leitungs-Funktion ist die Verantwortung für die tatsächlich zugeordneten Teilbereiche eindeutig definiert und daher überschaubar.
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Controlling heute. Eine Einführung in die Praxis mit Fallbeispielen
Edité par
Gabler Verlag, 1986
ISBN 10 : 3409230394
ISBN 13 : 9783409230391
Ancien ou d'occasion
Couverture souple
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Etat : good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. N° de réf. du vendeur M03409230394-G
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Controlling heute : e. Einf. in d. Praxis mit Fallbeispielen. Gabler-Praxis
Edité par
Wiesbaden : Gabler, 1986
ISBN 10 : 3409230394
ISBN 13 : 9783409230391
Ancien ou d'occasion
Pp.
Vendeur : NEPO UG, Rüsselsheim am Main, Allemagne
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Pp. Etat : Gut. 2., durchges. Aufl. 155 S. : 20 graph. Darst. ; 25 cm ex Library Book / aus einer wissenschafltichen Bibliothek / Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550. N° de réf. du vendeur 267465
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Controlling heute : Eine Einführung in die Praxis mit Fallbeispielen
Edité par
Gabler Verlag, 1986
ISBN 10 : 3409230394
ISBN 13 : 9783409230391
Ancien ou d'occasion
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Vendeur : Buchpark, Trebbin, Allemagne
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Etat : Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 156 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher. N° de réf. du vendeur 24308298/202
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Controlling heute - Eine Einführung in die Praxis mit Fallbeispielen
Edité par
Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, 1986, 1986
ISBN 10 : 3409230394
ISBN 13 : 9783409230391
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155 S., 8°, Oppbd, Einband etwas in sich unsauber, 2. durchgesehene Auflg., innen sehr gut. N° de réf. du vendeur 41191
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Controlling heute
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Controlling heute: Eine Einführung in die Praxis mit Fallbeispielen (German Edition)
Vendeur : Ria Christie Collections, Uxbridge, Royaume-Uni
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Controlling heute : Eine Einführung in die Praxis mit Fallbeispielen
Vendeur : AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Allemagne
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Taschenbuch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die Mißverständnisse über die Funktionen des Controlling im Unternehmen sind auch nach vielen Jahren praktischer Erfahrung und nach Vorlage einer um fangreichen Literatur weder in der Praxis noch in der Theorie ausgeräumt. Im Ge genteil, je mehr Bücher zu diesem Thema veröffentlicht werden, umso größer wer den offensichtlich die Schwierigkeiten, die tatsächliche Aufgabenstellung zu erklä ren und den Einschnitt in die betriebswirtschaftliche Konzeption seit Einführung des Controlling nachzuvollziehen. Vielleicht liegt es an der Tatsache, daß man sich in der Literatur zu viel mit dem 'Controller' und zu wenig mit dem 'Controlling' auseinandersetzt. Was damit gemeint ist, läßt sich durch einen Vergleich mit der Aufgabenstellung des 'Kauf männischen Leiters' und mit der Funktion 'Kaufmännische Leitung' aufzeigen. Eine allgemeingültige Aussage über die Aufgabenstellung des Kaufmännischen Leiters scheitert an gewachsenen Unternehmensstrukturen, die personalbezogen, sachbezogen und entwicklungsbezogen die verschiedensten Gestaltungsmöglich keiten offenlassen und unterschiedliche Gewichte auf die Vertriebs-, Verwaltungs-, Bilanz-, Finanz-, Personal-, Organisations- oder Materialwirtschaftsseite setzen. Welche Teilbereiche auch immer dem kaufmännischen Leiter in welcher hierarchi schen Stellung zugeordnet sind, in der kaufmännischen Leitungs-Funktion ist die Verantwortung für die tatsächlich zugeordneten Teilbereiche eindeutig definiert und daher überschaubar. N° de réf. du vendeur 9783409230391
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Controlling heute
Edité par
Gabler Verlag Jan 1986, 1986
ISBN 10 : 3409230394
ISBN 13 : 9783409230391
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Taschenbuch
Vendeur : BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Allemagne
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die Mißverständnisse über die Funktionen des Controlling im Unternehmen sind auch nach vielen Jahren praktischer Erfahrung und nach Vorlage einer um fangreichen Literatur weder in der Praxis noch in der Theorie ausgeräumt. Im Ge genteil, je mehr Bücher zu diesem Thema veröffentlicht werden, umso größer wer den offensichtlich die Schwierigkeiten, die tatsächliche Aufgabenstellung zu erklä ren und den Einschnitt in die betriebswirtschaftliche Konzeption seit Einführung des Controlling nachzuvollziehen. Vielleicht liegt es an der Tatsache, daß man sich in der Literatur zu viel mit dem 'Controller' und zu wenig mit dem 'Controlling' auseinandersetzt. Was damit gemeint ist, läßt sich durch einen Vergleich mit der Aufgabenstellung des 'Kauf männischen Leiters' und mit der Funktion 'Kaufmännische Leitung' aufzeigen. Eine allgemeingültige Aussage über die Aufgabenstellung des Kaufmännischen Leiters scheitert an gewachsenen Unternehmensstrukturen, die personalbezogen, sachbezogen und entwicklungsbezogen die verschiedensten Gestaltungsmöglich keiten offenlassen und unterschiedliche Gewichte auf die Vertriebs-, Verwaltungs-, Bilanz-, Finanz-, Personal-, Organisations- oder Materialwirtschaftsseite setzen. Welche Teilbereiche auch immer dem kaufmännischen Leiter in welcher hierarchi schen Stellung zugeordnet sind, in der kaufmännischen Leitungs-Funktion ist die Verantwortung für die tatsächlich zugeordneten Teilbereiche eindeutig definiert und daher überschaubar. 156 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783409230391
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Controlling heute : Eine Einfuhrung in die Praxis mit Fallbeispielen
Vendeur : Chiron Media, Wallingford, Royaume-Uni
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PF. Etat : New. N° de réf. du vendeur 6666-IUK-9783409230391
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Controlling heute
Edité par
Gabler Verlag, Gabler Verlag Jan 1986, 1986
ISBN 10 : 3409230394
ISBN 13 : 9783409230391
Neuf
Taschenbuch
Vendeur : buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Allemagne
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Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -Die Mißverständnisse über die Funktionen des Controlling im Unternehmen sind auch nach vielen Jahren praktischer Erfahrung und nach Vorlage einer um fangreichen Literatur weder in der Praxis noch in der Theorie ausgeräumt. Im Ge genteil, je mehr Bücher zu diesem Thema veröffentlicht werden, umso größer wer den offensichtlich die Schwierigkeiten, die tatsächliche Aufgabenstellung zu erklä ren und den Einschnitt in die betriebswirtschaftliche Konzeption seit Einführung des Controlling nachzuvollziehen. Vielleicht liegt es an der Tatsache, daß man sich in der Literatur zu viel mit dem 'Controller' und zu wenig mit dem 'Controlling' auseinandersetzt. Was damit gemeint ist, läßt sich durch einen Vergleich mit der Aufgabenstellung des 'Kauf männischen Leiters' und mit der Funktion 'Kaufmännische Leitung' aufzeigen. Eine allgemeingültige Aussage über die Aufgabenstellung des Kaufmännischen Leiters scheitert an gewachsenen Unternehmensstrukturen, die personalbezogen, sachbezogen und entwicklungsbezogen die verschiedensten Gestaltungsmöglich keiten offenlassen und unterschiedliche Gewichte auf die Vertriebs-, Verwaltungs-, Bilanz-, Finanz-, Personal-, Organisations- oder Materialwirtschaftsseite setzen. Welche Teilbereiche auch immer dem kaufmännischen Leiter in welcher hierarchi schen Stellung zugeordnet sind, in der kaufmännischen Leitungs-Funktion ist die Verantwortung für die tatsächlich zugeordneten Teilbereiche eindeutig definiert und daher überschaubar.Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 156 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783409230391
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