Wirtschaft und Ethik gehören zusammen. Das sagen alle Manager - in ihren Sonntagsreden. Aber Ethik tut weh: Darf ein Manager einen Unternehmensstandort schließen, der nicht so profitabel arbeitet wie andere? Muss er es, wenn dadurch das Unternehmen als Ganzes wettbewerbsfähiger wird? Darf er in einem Land produzieren, das Kinderarbeit toleriert? Lässt sich die Trennung von einem schwachen Mitarbeiter verantworten, der in die sichere Arbeitslosigkeit entlassen wird? Ulrich Hemel ist langjähriger Top-Manager internationaler Unternehmen - und gleichzeitig ausgewiesener Philosoph und Theologe. Er kennt beide Welten aus persönlicher Erfahrung wie kaum ein anderer - und er schreibt praxisnah und verständlich. So wird Ethik nutzbar für den Unternehmensalltag! Jetzt aktuell in zweiter Auflage mit neuen Kapiteln: · "Das machen doch alle so!" - Wo fängt Korruption an? · "Geht alles auf Spesen!" - Ethische Grenzen für Betriebsräte · "Ich halte das hier nicht mehr aus" - Wann man an die Öffentlichkeit gehen muss "Hemel geht so weit, Kosten im Unternehmen durchzurechnen, um zu beantworten, welches von drei fiktiven Werken ein Manager guten Gewissens schließen darf. Die Lebensnähe der beschriebenen praktischen Dilemmata für Führungskräfte macht das Buch zum Gewinn. Der Autor diskutiert die Probleme ohne Überlegenheitsgeste. Lesenswert." SÜDDEUTSCHE ZEITUNG Ein Buch für alle Unternehmer, Vorstände, Aufsichtsräte.
ULRICH HEMEL war nach dem Studium in Katholischer Theologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften und Philosophie als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group tätig. Seit 2005 ist er Vorsitzender der Geschäftsleitung der Süddekor GmbH in Laichingen. Darüber hinaus ist er Professor für Katholische Theologie an der Universität Regensburg. Zahlreiche Publikationen.
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