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Etat : good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. N° de réf. du vendeur M03446476121-G
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Vendeur : BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Allemagne
Bündel. Etat : Neu. Neuware -SCRUM THINK B!G //- Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte - Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen - Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein - Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten - Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation - Neu in der 2. Auflage: wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation abstecken, mögliche Entwicklungspfade sowie neue Beispiele und Aktualisierungen.- Ihr exklusiver Vorteil: Elektronisches Buch inside beim Kauf des gedruckten Buches In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für die erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert. Doch jetzt geht es um andere Dimensionen: Unter dem Druck der Digitalisierung wollen Unternehmen die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile der Organisation übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, doch diese vorgefertigten Strukturen führen nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen. Boris Gloger und Carsten Rasche beschreiben in diesem Buch einen anderen Weg, der auf Praxiserfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus Sicht der Kunden, das Projektmanagement- Office als umsichtiger Scrum Master, die Lust auf frische Skills, gestützt durch moderne Infrastrukturen. Und schließlich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen. AUS DEM INHALT // - Die Umfeldbedingungen des Skalierens- Kommunikations- und Produktarchitektur- Die passende Infrastruktur- Skills und Professionalität- Produktentwicklung- myScaled Agile - Toolbox für die individuelle Skalierung- Führung und Werte als Grundlage der fraktal skalierten Organisation- Der Weg zur fraktal skalierten Organisation 312 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783446476127
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Vendeur : Rheinberg-Buch Andreas Meier eK, Bergisch Gladbach, Allemagne
Bündel. Etat : Neu. Neuware -SCRUM THINK B!G //- Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte - Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen - Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein - Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten - Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation - Neu in der 2. Auflage: wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation abstecken, mögliche Entwicklungspfade sowie neue Beispiele und Aktualisierungen.- Ihr exklusiver Vorteil: Elektronisches Buch inside beim Kauf des gedruckten Buches In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für die erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert. Doch jetzt geht es um andere Dimensionen: Unter dem Druck der Digitalisierung wollen Unternehmen die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile der Organisation übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, doch diese vorgefertigten Strukturen führen nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen. Boris Gloger und Carsten Rasche beschreiben in diesem Buch einen anderen Weg, der auf Praxiserfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus Sicht der Kunden, das Projektmanagement- Office als umsichtiger Scrum Master, die Lust auf frische Skills, gestützt durch moderne Infrastrukturen. Und schließlich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen. AUS DEM INHALT // - Die Umfeldbedingungen des Skalierens- Kommunikations- und Produktarchitektur- Die passende Infrastruktur- Skills und Professionalität- Produktentwicklung- myScaled Agile - Toolbox für die individuelle Skalierung- Führung und Werte als Grundlage der fraktal skalierten Organisation- Der Weg zur fraktal skalierten Organisation 312 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783446476127
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Vendeur : Wegmann1855, Zwiesel, Allemagne
Bündel. Etat : Neu. Neuware -SCRUM THINK B!G // Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation Neu in der 2. Auflage: wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation abstecken, mögliche Entwicklungspfade sowie neue Beispiele und Aktualisierungen. Ihr exklusiver Vorteil: Elektronisches Buch inside beim Kauf des gedruckten BuchesIn kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für die erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert. Doch jetzt geht es um andere Dimensionen: Unter dem Druck der Digitalisierung wollen Unternehmen die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile der Organisation übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, doch diese vorgefertigten Strukturen führen nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen.Boris Gloger und Carsten Rasche beschreiben in diesem Buch einen anderen Weg, der auf Praxiserfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus Sicht der Kunden, das Projektmanagement- Office als umsichtiger Scrum Master, die Lust auf frische Skills, gestützt durch moderne Infrastrukturen. Und schließlich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen.AUS DEM INHALT // Die Umfeldbedingungen des Skalierens Kommunikations- und Produktarchitektur Die passende Infrastruktur Skills und Professionalität Produktentwicklung myScaled Agile - Toolbox für die individuelle Skalierung Führung und Werte als Grundlage der fraktal skalierten Organisation Der Weg zur fraktal skalierten Organisation. N° de réf. du vendeur 9783446476127
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Vendeur : moluna, Greven, Allemagne
Etat : New. SCRUM THINK B!G //- Vor welchen Herausforderungen steht das Management grosser Projekte?- Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen?- Welche Voraussetzungen sollten fuer eine erfolgreiche Skalierung erfuellt sein?- Welche Skills brauchen Mi. N° de réf. du vendeur 772156055
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Vendeur : buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Allemagne
Bündel. Etat : Neu. Neuware -SCRUM THINK B!G // Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation Neu in der 2. Auflage: wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation abstecken, mögliche Entwicklungspfade sowie neue Beispiele und Aktualisierungen. Ihr exklusiver Vorteil: Elektronisches Buch inside beim Kauf des gedruckten BuchesIn kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für die erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert. Doch jetzt geht es um andere Dimensionen: Unter dem Druck der Digitalisierung wollen Unternehmen die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile der Organisation übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, doch diese vorgefertigten Strukturen führen nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen.Boris Gloger und Carsten Rasche beschreiben in diesem Buch einen anderen Weg, der auf Praxiserfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus Sicht der Kunden, das Projektmanagement- Office als umsichtiger Scrum Master, die Lust auf frische Skills, gestützt durch moderne Infrastrukturen. Und schließlich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen.AUS DEM INHALT // Die Umfeldbedingungen des Skalierens Kommunikations- und Produktarchitektur Die passende Infrastruktur Skills und Professionalität Produktentwicklung myScaled Agile - Toolbox für die individuelle Skalierung Führung und Werte als Grundlage der fraktal skalierten Organisation Der Weg zur fraktal skalierten OrganisationHanser Fachbuchverlag, Kolberger Str. 22, 81679 München 312 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783446476127
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Vendeur : AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Allemagne
Kombiprodukt. Etat : Neu. Neuware - SCRUM THINK B!G //- Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte - Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen - Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein - Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten - Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation - Neu in der 2. Auflage: wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation abstecken, mögliche Entwicklungspfade sowie neue Beispiele und Aktualisierungen.- Ihr exklusiver Vorteil: Elektronisches Buch inside beim Kauf des gedruckten Buches In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für die erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert. Doch jetzt geht es um andere Dimensionen: Unter dem Druck der Digitalisierung wollen Unternehmen die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile der Organisation übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, doch diese vorgefertigten Strukturen führen nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen. Boris Gloger und Carsten Rasche beschreiben in diesem Buch einen anderen Weg, der auf Praxiserfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus Sicht der Kunden, das Projektmanagement- Office als umsichtiger Scrum Master, die Lust auf frische Skills, gestützt durch moderne Infrastrukturen. Und schließlich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen. AUS DEM INHALT // - Die Umfeldbedingungen des Skalierens- Kommunikations- und Produktarchitektur- Die passende Infrastruktur- Skills und Professionalität- Produktentwicklung- myScaled Agile - Toolbox für die individuelle Skalierung- Führung und Werte als Grundlage der fraktal skalierten Organisation- Der Weg zur fraktal skalierten Organisation. N° de réf. du vendeur 9783446476127
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Vendeur : BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Allemagne
Etat : gut. Scrum Think big In deutscher Sprache. pages. N° de réf. du vendeur BN297368
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