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Emotional Intelligence Vs Job Satisfaction - Couverture souple

Manian J V Balasubra; Meegada Vijaya Bhaskar Reddy; Mohammad Alisha

 
9783639705690: Emotional Intelligence Vs Job Satisfaction

Synopsis

Dans le scénario actuel, la concurrence tranchée, les objectifs étirés, les différences culturelles entre la main-d'œuvre diversifiée et la vie professionnelle déséquilibrée ont conduit à augmenter le niveau de stress chez les employés, augmentant également l'insatisfaction au travail. Cette satisfaction affecte négativement la performance des employés et devient un problème d'organisation indésirable et primordial. Par conséquent, les chercheurs scientifiques ont montré que la personne émotionnelle intelligente est plus adaptative à l'environnement et plus productive pour l'organisation. La recherche révèle également que le quotient émotionnel contribue à 80 % au succès de la personne par rapport à la contribution de 20 % du quotient intellectuel (QI) uniquement. Par conséquent, le quotient émotionnel est sans aucun doute une dimension très importante de la personnalité d'une personne. Les chercheurs suggèrent également que les interventions axées sur l'intelligence émotionnelle peuvent être des outils efficaces pour rendre les employés plus satisfaits et moins de stress. L'essentiel de la réalisation du projet est de savoir à quel point l'intelligence émotionnelle et la satisfaction au travail travaillent ensemble dans une organisation parmi les employés de L.I.C.

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