Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Customer-Relationship-Management, CRM, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das zurückliegende Jahrzehnt war von immer schneller und häufiger auftretenden Veränderungen geprägt. Die zunehmende Komplexität bestehender sowie die Entstehung neuer Märkte, das Voranschreiten der Internationalisierung durch die Globalisierung, die rasende Entwicklung neuer Technologien und die immer stärkere Individualisierung des Kundenverhaltens stellen Unternehmen vor neue, unbekannte und daher schwierige Herausforderungen. Diese und andere Entwicklungen führen im Ergebnis zur Notwendigkeit einer zunehmend systematisierten wert- und kundenorientierten Unternehmensführung. Diese Art der Unternehmensführung entwickelt sich zunehmend zu einem wertorientierten Kundenmanagement, dem sog. Customer Relationship Management. Im Rahmen dieser Entwicklung entstand für den Unternehmensbereich Marketing die Aufgabe die Kundengruppen eines Unternehmens und deren Wertsteigerungspotenziale zu identifizieren. Hieraus soll im Anschluss eine langfristige und zukunftsbezogene Ausrichtung der Marketing- und Vertriebsaktivitäten auf Kundengruppen mit hohem Ertragspotenzial erfolgen. Nach herrschender Meinung ist der Erhalt einer Kundenbeziehung wesentlich kostenund ressourcenschonender, als die Gewinnung neuer bzw. die Rückgewinnung ehemaliger Kunden. Aus Sicht des Customer Relationship Management steht die Kundenbeziehung bzw. deren Pflege daher an erster Stelle. Die zu entwickelnden Maßnahmen umfassen nicht nur Aktivitäten zur Akquise neuer bzw. Rückgewinnung verlorener Kunden. Sie umfassen insbesondere Maßnahmen zum Aufbau und zur Entwicklung intensiver und langfristiger Kundenbeziehungen. Zur Entwicklung und Überprüfung der jeweiligen Aktivitäten müssen Unternehmen allerdings zunächst ermitteln, bei welchen Kundengruppen sich aufwendigere oder weniger aufwendige Aktionen lohnen. Der primäre Fokus des Customer Relationship Managements liegt daher u. a. auf der Betrachtung und Bewertung der Kundenwerte für das Unternehmen über die gesamte Dauer der Kundenbeziehungen (Customer Lifetime).[...]
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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Customer-Relationship-Management, CRM, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das zurückliegende Jahrzehnt war von immer schneller und häufiger auftretenden Veränderungen geprägt. Die zunehmende Komplexität bestehender sowie die Entstehung neuer Märkte, das Voranschreiten der Internationalisierung durch die Globalisierung, die rasende Entwicklung neuer Technologien und die immer stärkere Individualisierung des Kundenverhaltens stellen Unternehmen vor neue, unbekannte und daher schwierige Herausforderungen. Diese und andere Entwicklungen führen im Ergebnis zur Notwendigkeit einer zunehmend systematisierten wert- und kundenorientierten Unternehmensführung. Diese Art der Unternehmensführung entwickelt sich zunehmend zu einem wertorientierten Kundenmanagement, dem sog. Customer Relationship Management. Im Rahmen dieser Entwicklung entstand für den Unternehmensbereich Marketing die Aufgabe die Kundengruppen eines Unternehmens und deren Wertsteigerungspotenziale zu identifizieren. Hieraus soll im Anschluss eine langfristige und zukunftsbezogene Ausrichtung der Marketing- und Vertriebsaktivitäten auf Kundengruppen mit hohem Ertragspotenzial erfolgen. Nach herrschender Meinung ist der Erhalt einer Kundenbeziehung wesentlich kostenund ressourcenschonender, als die Gewinnung neuer bzw. die Rückgewinnung ehemaliger Kunden. Aus Sicht des Customer Relationship Management steht die Kundenbeziehung bzw. deren Pflege daher an erster Stelle. Die zu entwickelnden Maßnahmen umfassen nicht nur Aktivitäten zur Akquise neuer bzw. Rückgewinnung verlorener Kunden. Sie umfassen insbesondere Maßnahmen zum Aufbau und zur Entwicklung intensiver und langfristiger Kundenbeziehungen. Zur Entwicklung und Überprüfung der jeweiligen Aktivitäten müssen Unternehmen allerdings zunächst ermitteln, bei welchen Kundengruppen sich aufwendigere oder weniger aufwendige Aktionen lohnen. Der primäre Fokus des Customer Relationship Managements liegt daher u. a. auf der Betrachtung und Bewertung der Kundenwerte für das Unternehmen über die gesamte Dauer der Kundenbeziehungen (Customer Lifetime).[...]
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, einseitig bedruckt, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das zurückliegende Jahrzehnt war von immer schneller und häufiger auftretenden Veränderungengeprägt. Die zunehmende Komplexität bestehender sowie die Entstehungneuer Märkte, das Voranschreiten der Internationalisierung durch die Globalisierung,die rasende Entwicklung neuer Technologien und die immer stärkere Individualisierungdes Kundenverhaltens stellen Unternehmen vor neue, unbekannte und daher schwierigeHerausforderungen. Diese und andere Entwicklungen führen im Ergebnis zur Notwendigkeiteiner zunehmend systematisierten wert- und kundenorientierten Unternehmensführung.Diese Art der Unternehmensführung entwickelt sich zunehmend zu einem wertorientiertenKundenmanagement, dem sog. Customer Relationship Management. Im Rahmendieser Entwicklung entstand für den Unternehmensbereich Marketing die Aufgabe dieKundengruppen eines Unternehmens und deren Wertsteigerungspotenziale zu identifizieren.Hieraus soll im Anschluss eine langfristige und zukunftsbezogene Ausrichtungder Marketing- und Vertriebsaktivitäten auf Kundengruppen mit hohem Ertragspotenzialerfolgen.Nach herrschender Meinung ist der Erhalt einer Kundenbeziehung wesentlich kostenundressourcenschonender, als die Gewinnung neuer bzw. die Rückgewinnung ehemaligerKunden. Aus Sicht des Customer Relationship Management steht die Kundenbeziehungbzw. deren Pflege daher an erster Stelle. Die zu entwickelnden Maßnahmen umfassennicht nur Aktivitäten zur Akquise neuer bzw. Rückgewinnung verlorener Kunden.Sie umfassen insbesondere Maßnahmen zum Aufbau und zur Entwicklung intensiverund langfristiger Kundenbeziehungen.Zur Entwicklung und Überprüfung der jeweiligen Aktivitäten müssen Unternehmenallerdings zunächst ermitteln, bei welchen Kundengruppen sich aufwendigere oder wenigeraufwendige Aktionen lohnen. Der primäre Fokus des Customer Relationship Managementsliegt daher u. a. auf der Betrachtung und Bewertung der Kundenwerte fürdas Unternehmen über die gesamte Dauer der Kundenbeziehungen (Customer Lifetime).[.] 32 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783656065999
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Customer-Relationship-Management, CRM, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das zurückliegende Jahrzehnt war von immer schneller und häufiger auftretenden Veränderungengeprägt. Die zunehmende Komplexität bestehender sowie die Entstehungneuer Märkte, das Voranschreiten der Internationalisierung durch die Globalisierungdie rasende Entwicklung neuer Technologien und die immer stärkere Individualisierungdes Kundenverhaltens stellen Unternehmen vor neue, unbekannte und daher schwierigeHerausforderungen. Diese und andere Entwicklungen führen im Ergebnis zur Notwendigkeiteiner zunehmend systematisierten wert- und kundenorientierten Unternehmensführung.Diese Art der Unternehmensführung entwickelt sich zunehmend zu einem wertorientiertenKundenmanagement, dem sog. Customer Relationship Management. Im Rahmendieser Entwicklung entstand für den Unternehmensbereich Marketing die Aufgabe dieKundengruppen eines Unternehmens und deren Wertsteigerungspotenziale zu identifizieren.Hieraus soll im Anschluss eine langfristige und zukunftsbezogene Ausrichtungder Marketing- und Vertriebsaktivitäten auf Kundengruppen mit hohem Ertragspotenzialerfolgen.Nach herrschender Meinung ist der Erhalt einer Kundenbeziehung wesentlich kostenundressourcenschonender, als die Gewinnung neuer bzw. die Rückgewinnung ehemaligerKunden. Aus Sicht des Customer Relationship Management steht die Kundenbeziehungbzw. deren Pflege daher an erster Stelle. Die zu entwickelnden Maßnahmen umfassennicht nur Aktivitäten zur Akquise neuer bzw. Rückgewinnung verlorener Kunden.Sie umfassen insbesondere Maßnahmen zum Aufbau und zur Entwicklung intensiverund langfristiger Kundenbeziehungen.Zur Entwicklung und Überprüfung der jeweiligen Aktivitäten müssen Unternehmenallerdings zunächst ermitteln, bei welchen Kundengruppen sich aufwendigere oder wenigeraufwendige Aktionen lohnen. Der primäre Fokus des Customer Relationship Managementsliegt daher u. a. auf der Betrachtung und Bewertung der Kundenwerte fürdas Unternehmen über die gesamte Dauer der Kundenbeziehungen (Customer Lifetime).[.]Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 32 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783656065999
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Taschenbuch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, einseitig bedruckt, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das zurückliegende Jahrzehnt war von immer schneller und häufiger auftretenden Veränderungengeprägt. Die zunehmende Komplexität bestehender sowie die Entstehungneuer Märkte, das Voranschreiten der Internationalisierung durch die Globalisierung,die rasende Entwicklung neuer Technologien und die immer stärkere Individualisierungdes Kundenverhaltens stellen Unternehmen vor neue, unbekannte und daher schwierigeHerausforderungen. Diese und andere Entwicklungen führen im Ergebnis zur Notwendigkeiteiner zunehmend systematisierten wert- und kundenorientierten Unternehmensführung.Diese Art der Unternehmensführung entwickelt sich zunehmend zu einem wertorientiertenKundenmanagement, dem sog. Customer Relationship Management. Im Rahmendieser Entwicklung entstand für den Unternehmensbereich Marketing die Aufgabe dieKundengruppen eines Unternehmens und deren Wertsteigerungspotenziale zu identifizieren.Hieraus soll im Anschluss eine langfristige und zukunftsbezogene Ausrichtungder Marketing- und Vertriebsaktivitäten auf Kundengruppen mit hohem Ertragspotenzialerfolgen.Nach herrschender Meinung ist der Erhalt einer Kundenbeziehung wesentlich kostenundressourcenschonender, als die Gewinnung neuer bzw. die Rückgewinnung ehemaligerKunden. Aus Sicht des Customer Relationship Management steht die Kundenbeziehungbzw. deren Pflege daher an erster Stelle. Die zu entwickelnden Maßnahmen umfassennicht nur Aktivitäten zur Akquise neuer bzw. Rückgewinnung verlorener Kunden.Sie umfassen insbesondere Maßnahmen zum Aufbau und zur Entwicklung intensiverund langfristiger Kundenbeziehungen.Zur Entwicklung und Überprüfung der jeweiligen Aktivitäten müssen Unternehmenallerdings zunächst ermitteln, bei welchen Kundengruppen sich aufwendigere oder wenigeraufwendige Aktionen lohnen. Der primäre Fokus des Customer Relationship Managementsliegt daher u. a. auf der Betrachtung und Bewertung der Kundenwerte fürdas Unternehmen über die gesamte Dauer der Kundenbeziehungen (Customer Lifetime).[.]. N° de réf. du vendeur 9783656065999
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Taschenbuch. Etat : Neu. Customer Relationship Management - Der Customer Lifetime Value | Hendrik Schneider | Taschenbuch | 32 S. | Deutsch | 2011 | GRIN Verlag | EAN 9783656065999 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand. N° de réf. du vendeur 106717086
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