Synopsis
Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald (Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftlehre und Produktionswirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Neben kurzfristigen Gewinnabsichten, haben auf Dauer angelegte Unternehmen das Ziel ihre Überlebensfähigkeit langfristig zu sichern.1 Zur Unterstützung der Planung, Steuerung und Kontrolle von Produktionsprozessen wurden Konzepte der Produktionsplanung und -steuerung (PPS-Systeme) entwickelt, welche im Zuge der Erweiterung um Kostenrechnungs-, Buchhaltungs- und Personalplanungsaspekte zu Enterprise Resource Planning-Systemen (ERP-Systeme) weiterentwickelt wurden.2 Aufbauend darauf entwickelten sich Advanced Planning and Scheduling-Systeme (APS-Systeme), die als Ergänzung zu den bestehenden ERP-Systemen eine erweiterte und fortgeschrittenere Planung auf den verschiedenen Planungsebenen ermöglichen sollten.3 Durch eine zunehmende Globalisierung steigt die Anonymität der Produkte und ihrer Herkunft, sodass die Beherrschung der Produktwahrnehmung durch den Kunden und Prozessbeherrschung in den Vordergrund rückten.4 Das Unternehmensmanagement erkennt entscheidende Veränderungen im Produktionsprozess erst mit großer Verzögerung, wobei sich Veränderungen im Bereich des Fertigungsmanagements adhoc abspielen.5 Aufgrund dieser Diskrepanz bedarf es der MES-Konzepte, die als Bindeglied zwischen diesen Bereichen fungieren soll. In der folgenden Arbeit wird untersucht, ob ein MES-Konzept Verbesserungspotentiale erkennen und auszuschöpfen kann und inwieweit das MES-Konzept eine Neuentdeckung oder "Alter Wein in neuen Schläuchen" ist. Im zweiten Kapitel wird das MES-Konzept kurz vorgestellt, eingeordnet und von anderen Technologiekonzepten abgegrenzt. Im dritten Kapitel werden die Anforderungen, die Bestandteile, die Funktionsweisen und das Zusammenwirken beschrieben. Abschließend wird im vier
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MES - Manufacturing Execution System: Alter Wein in neuen Schläuchen? (German Edition)
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MES - Manufacturing Execution System: Alter Wein in neuen Schläuchen?
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald (Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftlehre und Produktionswirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Neben kurzfristigen Gewinnabsichten, haben auf Dauer angelegte Unternehmendas Ziel ihre Überlebensfähigkeit langfristig zu sichern.1 Zur Unterstützung derPlanung, Steuerung und Kontrolle von Produktionsprozessen wurden Konzepteder Produktionsplanung und -steuerung (PPS-Systeme) entwickelt, welche imZuge der Erweiterung um Kostenrechnungs-, Buchhaltungs- und Personalplanungsaspektezu Enterprise Resource Planning-Systemen (ERP-Systeme)weiterentwickelt wurden.2 Aufbauend darauf entwickelten sich AdvancedPlanning and Scheduling-Systeme (APS-Systeme), die als Ergänzung zu denbestehenden ERP-Systemen eine erweiterte und fortgeschrittenere Planung aufden verschiedenen Planungsebenen ermöglichen sollten.3Durch eine zunehmende Globalisierung steigt die Anonymität der Produkte undihrer Herkunft, sodass die Beherrschung der Produktwahrnehmung durch denKunden und Prozessbeherrschung in den Vordergrund rückten.4 Das Unternehmensmanagementerkennt entscheidende Veränderungen im Produktionsprozesserst mit großer Verzögerung, wobei sich Veränderungen im Bereich desFertigungsmanagements adhoc abspielen.5 Aufgrund dieser Diskrepanz bedarf esder MES-Konzepte, die als Bindeglied zwischen diesen Bereichen fungieren soll.In der folgenden Arbeit wird untersucht, ob ein MES-Konzept Verbesserungspotentialeerkennen und auszuschöpfen kann und inwieweit das MES-Konzepteine Neuentdeckung oder 'Alter Wein in neuen Schläuchen' ist. Im zweitenKapitel wird das MES-Konzept kurz vorgestellt, eingeordnet und von anderenTechnologiekonzepten abgegrenzt. Im dritten Kapitel werden die Anforderungendie Bestandteile, die Funktionsweisen und das Zusammenwirken beschrieben.Abschließend wird im vierten Kapitel das MES-Konzept beurteilt und einAusblick gegeben. 28 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783656126782
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MES - Manufacturing Execution System: Alter Wein in neuen Schläuchen?
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald (Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftlehre und Produktionswirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Neben kurzfristigen Gewinnabsichten, haben auf Dauer angelegte Unternehmendas Ziel ihre Überlebensfähigkeit langfristig zu sichern.1 Zur Unterstützung derPlanung, Steuerung und Kontrolle von Produktionsprozessen wurden Konzepteder Produktionsplanung und ¿steuerung (PPS-Systeme) entwickelt, welche imZuge der Erweiterung um Kostenrechnungs-, Buchhaltungs- und Personalplanungsaspektezu Enterprise Resource Planning-Systemen (ERP-Systeme)weiterentwickelt wurden.2 Aufbauend darauf entwickelten sich AdvancedPlanning and Scheduling-Systeme (APS-Systeme), die als Ergänzung zu denbestehenden ERP-Systemen eine erweiterte und fortgeschrittenere Planung aufden verschiedenen Planungsebenen ermöglichen sollten.3Durch eine zunehmende Globalisierung steigt die Anonymität der Produkte undihrer Herkunft, sodass die Beherrschung der Produktwahrnehmung durch denKunden und Prozessbeherrschung in den Vordergrund rückten.4 Das Unternehmensmanagementerkennt entscheidende Veränderungen im Produktionsprozesserst mit großer Verzögerung, wobei sich Veränderungen im Bereich desFertigungsmanagements adhoc abspielen.5 Aufgrund dieser Diskrepanz bedarf esder MES-Konzepte, die als Bindeglied zwischen diesen Bereichen fungieren soll.In der folgenden Arbeit wird untersucht, ob ein MES-Konzept Verbesserungspotentialeerkennen und auszuschöpfen kann und inwieweit das MES-Konzepteine Neuentdeckung oder ¿Alter Wein in neuen Schläuchen¿ ist. Im zweitenKapitel wird das MES-Konzept kurz vorgestellt, eingeordnet und von anderenTechnologiekonzepten abgegrenzt. Im dritten Kapitel werden die Anforderungendie Bestandteile, die Funktionsweisen und das Zusammenwirken beschrieben.Abschließend wird im vierten Kapitel das MES-Konzept beurteilt und einAusblick gegeben.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 28 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783656126782
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Taschenbuch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald (Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftlehre und Produktionswirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Neben kurzfristigen Gewinnabsichten, haben auf Dauer angelegte Unternehmendas Ziel ihre Überlebensfähigkeit langfristig zu sichern.1 Zur Unterstützung derPlanung, Steuerung und Kontrolle von Produktionsprozessen wurden Konzepteder Produktionsplanung und -steuerung (PPS-Systeme) entwickelt, welche imZuge der Erweiterung um Kostenrechnungs-, Buchhaltungs- und Personalplanungsaspektezu Enterprise Resource Planning-Systemen (ERP-Systeme)weiterentwickelt wurden.2 Aufbauend darauf entwickelten sich AdvancedPlanning and Scheduling-Systeme (APS-Systeme), die als Ergänzung zu denbestehenden ERP-Systemen eine erweiterte und fortgeschrittenere Planung aufden verschiedenen Planungsebenen ermöglichen sollten.3Durch eine zunehmende Globalisierung steigt die Anonymität der Produkte undihrer Herkunft, sodass die Beherrschung der Produktwahrnehmung durch denKunden und Prozessbeherrschung in den Vordergrund rückten.4 Das Unternehmensmanagementerkennt entscheidende Veränderungen im Produktionsprozesserst mit großer Verzögerung, wobei sich Veränderungen im Bereich desFertigungsmanagements adhoc abspielen.5 Aufgrund dieser Diskrepanz bedarf esder MES-Konzepte, die als Bindeglied zwischen diesen Bereichen fungieren soll.In der folgenden Arbeit wird untersucht, ob ein MES-Konzept Verbesserungspotentialeerkennen und auszuschöpfen kann und inwieweit das MES-Konzepteine Neuentdeckung oder 'Alter Wein in neuen Schläuchen' ist. Im zweitenKapitel wird das MES-Konzept kurz vorgestellt, eingeordnet und von anderenTechnologiekonzepten abgegrenzt. Im dritten Kapitel werden die Anforderungendie Bestandteile, die Funktionsweisen und das Zusammenwirken beschrieben.Abschließend wird im vierten Kapitel das MES-Konzept beurteilt und einAusblick gegeben. N° de réf. du vendeur 9783656126782
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Taschenbuch. Etat : Neu. MES - Manufacturing Execution System: Alter Wein in neuen Schläuchen? | Alexander Goll | Taschenbuch | 28 S. | Deutsch | 2012 | GRIN Verlag | EAN 9783656126782 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu. N° de réf. du vendeur 106629399
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MES - Manufacturing Execution System: Alter Wein in neuen Schläuchen?
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GRIN Verlag, 2012
ISBN 10 : 365612678X
ISBN 13 : 9783656126782
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Etat : Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald (Rechts- und Staatswissenschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftlehre und Produktionswirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Neben kurzfristigen Gewinnabsichten, haben auf Dauer angelegte Unternehmen das Ziel ihre Überlebensfähigkeit langfristig zu sichern.1 Zur Unterstützung der Planung, Steuerung und Kontrolle von Produktionsprozessen wurden Konzepte der Produktionsplanung und ¿steuerung (PPS-Systeme) entwickelt, welche im Zuge der Erweiterung um Kostenrechnungs-, Buchhaltungs- und Personalplanungsaspekte zu Enterprise Resource Planning-Systemen (ERP-Systeme) weiterentwickelt wurden.2 Aufbauend darauf entwickelten sich Advanced Planning and Scheduling-Systeme (APS-Systeme), die als Ergänzung zu den bestehenden ERP-Systemen eine erweiterte und fortgeschrittenere Planung auf den verschiedenen Planungsebenen ermöglichen sollten.3 Durch eine zunehmende Globalisierung steigt die Anonymität der Produkte und ihrer Herkunft, sodass die Beherrschung der Produktwahrnehmung durch den Kunden und Prozessbeherrschung in den Vordergrund rückten.4 Das Unternehmensmanagement erkennt entscheidende Veränderungen im Produktionsprozess erst mit großer Verzögerung, wobei sich Veränderungen im Bereich des Fertigungsmanagements adhoc abspielen.5 Aufgrund dieser Diskrepanz bedarf es der MES-Konzepte, die als Bindeglied zwischen diesen Bereichen fungieren soll. In der folgenden Arbeit wird untersucht, ob ein MES-Konzept Verbesserungspotentiale erkennen und auszuschöpfen kann und inwieweit das MES-Konzept eine Neuentdeckung oder ¿Alter Wein in neuen Schläuchen¿ ist. Im zweiten Kapitel wird das MES-Konzept kurz vorgestellt, eingeordnet und von anderen Technologiekonzepten abgegrenzt. Im dritten Kapitel werden die Anforderungen, die Bestandteile, die Funktionsweisen und das Zusammenwirken beschrieben. Abschließend wird im vierten Kapitel das MES-Konzept beurteilt und ein Ausblick gegeben. N° de réf. du vendeur 11956928/1
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