Die Balanced Scorecard im Controlling. Entstehung, Konzeption, Vor- und Nachteile - Couverture souple
Synopsis
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit gibt eine ausführliche Darstellung der Balanced Scorecard. Es wird auf die Entstehung, die Konzeption, die Grundlagen und vor allem auf die vier Grundperspektiven (Finanz-, Kunden-, interne Prozess- und Lern- und Entwicklungsperspektive) näher eingegangen und deren Bedeutung und Wirkungsweise geklärt. Aus dem Inhalt: Idee und Ziel, Darstellung des Grundkonzeptes, Vision, Mission und Strategie als Ausgangspunkt der Balanced Scorecard, Strategische Ziele - Operationalisierung der Strategie, Ursache-/ Wirkungsbeziehungen, Kennzahlen, Leistungstreiber (Frühindikatoren), Ergebniskennzahlen (Spätindikatoren), Zielwerte, Strategische Aktionen, Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard: Finanzperspektive (Wachstumsphase, Reifephase, Erntephase), Kundenperspektive (Kernkennzahlen (Spätindikatoren), Leistungstreiber (Frühindikatoren)), Interne Prozessperspektive (Innovationsprozess, Betriebsprozess, Kundendienstprozess), Lern- und Entwicklungsperspektive, Vor- und Nachteile der Balanced Scorecard.
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Die Balanced Scorecard im Controlling. Entstehung, Konzeption, Vor- und Nachteile (German Edition)
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Die Balanced Scorecard im Controlling. Entstehung, Konzeption, Vor- und Nachteile
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit gibt eine ausführliche Darstellung der Balanced Scorecard. Es wird auf die Entstehung, die Konzeption, die Grundlagen und vor allem auf die vier Grundperspektiven (Finanz-, Kunden-, interne Prozess- und Lern- und Entwicklungsperspektive) näher eingegangen und deren Bedeutung und Wirkungsweise geklärt.Aus dem Inhalt:Idee und Ziel,Darstellung des Grundkonzeptes,Vision, Mission und Strategie als Ausgangspunkt der Balanced Scorecard,Strategische Ziele - Operationalisierung der Strategie,Ursache-/ Wirkungsbeziehungen,Kennzahlen,Leistungstreiber (Frühindikatoren),Ergebniskennzahlen (Spätindikatoren),Zielwerte,Strategische Aktionen,Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard:Finanzperspektive (Wachstumsphase, Reifephase, Erntephase),Kundenperspektive (Kernkennzahlen (Spätindikatoren), Leistungstreiber (Frühindikatoren)),Interne Prozessperspektive (Innovationsprozess, Betriebsprozess, Kundendienstprozess),Lern- und Entwicklungsperspektive,Vor- und Nachteile der Balanced Scorecard. 60 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783656733522
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Die Balanced Scorecard im Controlling. Entstehung, Konzeption, Vor- und Nachteile
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit gibt eine ausführliche Darstellung der Balanced Scorecard. Es wird auf die Entstehung, die Konzeption, die Grundlagen und vor allem auf die vier Grundperspektiven (Finanz-, Kunden-, interne Prozess- und Lern- und Entwicklungsperspektive) näher eingegangen und deren Bedeutung und Wirkungsweise geklärt. Aus dem Inhalt: Idee und Ziel, Darstellung des Grundkonzeptes, Vision, Mission und Strategie als Ausgangspunkt der Balanced Scorecard, Strategische Ziele ¿ Operationalisierung der Strategie, Ursache-/ Wirkungsbeziehungen, Kennzahlen, Leistungstreiber (Frühindikatoren), Ergebniskennzahlen (Spätindikatoren), Zielwerte, Strategische Aktionen, Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard: Finanzperspektive (Wachstumsphase, Reifephase, Erntephase), Kundenperspektive (Kernkennzahlen (Spätindikatoren), Leistungstreiber (Frühindikatoren)), Interne Prozessperspektive (Innovationsprozess, Betriebsprozess, Kundendienstprozess), Lern- und Entwicklungsperspektive, Vor- und Nachteile der Balanced Scorecard.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 60 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783656733522
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Taschenbuch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit gibt eine ausführliche Darstellung der Balanced Scorecard. Es wird auf die Entstehung, die Konzeption, die Grundlagen und vor allem auf die vier Grundperspektiven (Finanz-, Kunden-, interne Prozess- und Lern- und Entwicklungsperspektive) näher eingegangen und deren Bedeutung und Wirkungsweise geklärt.Aus dem Inhalt:Idee und Ziel,Darstellung des Grundkonzeptes,Vision, Mission und Strategie als Ausgangspunkt der Balanced Scorecard,Strategische Ziele - Operationalisierung der Strategie,Ursache-/ Wirkungsbeziehungen,Kennzahlen,Leistungstreiber (Frühindikatoren),Ergebniskennzahlen (Spätindikatoren),Zielwerte,Strategische Aktionen,Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard:Finanzperspektive (Wachstumsphase, Reifephase, Erntephase),Kundenperspektive (Kernkennzahlen (Spätindikatoren), Leistungstreiber (Frühindikatoren)),Interne Prozessperspektive (Innovationsprozess, Betriebsprozess, Kundendienstprozess),Lern- und Entwicklungsperspektive,Vor- und Nachteile der Balanced Scorecard. N° de réf. du vendeur 9783656733522
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Taschenbuch. Etat : Neu. Die Balanced Scorecard im Controlling. Entstehung, Konzeption, Vor- und Nachteile | Marion Schauder | Taschenbuch | 60 S. | Deutsch | 2014 | GRIN Verlag | EAN 9783656733522 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu. N° de réf. du vendeur 105141353
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