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Die Balanced Scorecard im Controlling. Implementierungskonzept für Unternehmen - Couverture souple

Schauder, Marion

 
9783656733539: Die Balanced Scorecard im Controlling. Implementierungskonzept für Unternehmen
Couverture souple
ISBN 10 : 3656733538 ISBN 13 : 9783656733539
Editeur : Grin Verlag, 2014

Synopsis

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand eines Implementierungskonzeptes aufzuzeigen, wie eine Balanced Scorecard in Unternehmen eingeführt werden kann. In dieser Arbeit kann natürlich nicht für jedes Unternehmen eine optimale Lösung aufgeführt werden, da die Balanced Scorecard individuell an die Anforderungen und Ziele des Unternehmens angepasst und implementiert werden muss. Die Arbeit zeigt auf, welche organisatorischen Schritte und Aufgaben durchzuführen sind, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen. Aus dem Inhalt: Phase 1: Den organisatorischen Rahmen für die Implementierung schaffen, Phase 2: Die strategische Basis festlegen, Phase 3: Entwicklung der Balanced Scorecard, Phase 4: Den Roll-out managen, Phase 5: Die Balanced Scorecard in vorhandene Systeme integrieren, Einführungs- und Umsetzungsprobleme.

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À propos de la quatrième de couverture

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand eines Implementierungskonzeptes aufzuzeigen, wie eine Balanced Scorecard in Unternehmen eingeführt werden kann. In dieser Arbeit kann natürlich nicht für jedes Unternehmen eine optimale Lösung aufgeführt werden, da die Balanced Scorecard individuell an die Anforderungen und Ziele des Unternehmens angepasst und implementiert werden muss. Die Arbeit zeigt auf, welche organisatorischen Schritte und Aufgaben durchzuführen sind, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen. Aus dem Inhalt: Phase 1: Den organisatorischen Rahmen für die Implementierung schaffen, Phase 2: Die strategische Basis festlegen, Phase 3: Entwicklung der Balanced Scorecard, Phase 4: Den Roll-out managen, Phase 5: Die Balanced Scorecard in vorhandene Systeme integrieren, Einführungs- und Umsetzungsprobleme.

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Éditeur
Grin Verlag
Date d'édition
2014
Langue
allemand
ISBN 10 
3656733538
ISBN 13 
9783656733539
Reliure
Broché
Nombre de pages
96
Coordonnées du fabricant
GRIN Publishing GmbH
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80337
Allemagne