Die Balanced Scorecard im Controlling. Implementierungskonzept f�r Unternehmen - Couverture souple

Schauder, Marion

9783656733539: Die Balanced Scorecard im Controlling. Implementierungskonzept f�r Unternehmen

Couverture souple

ISBN 10 : 3656733538 ISBN 13 : 9783656733539

Editeur : Grin Verlag, 2014

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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule f�r angewandte Wissenschaften W�rzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand eines Implementierungskonzeptes aufzuzeigen, wie eine Balanced Scorecard in Unternehmen eingef�hrt werden kann. In dieser Arbeit kann nat�rlich nicht f�r jedes Unternehmen eine optimale L�sung aufgef�hrt werden, da die Balanced Scorecard individuell an die Anforderungen und Ziele des Unternehmens angepasst und implementiert werden muss. Die Arbeit zeigt auf, welche organisatorischen Schritte und Aufgaben durchzuf�hren sind, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen. Aus dem Inhalt: Phase 1: Den organisatorischen Rahmen f�r die Implementierung schaffen, Phase 2: Die strategische Basis festlegen, Phase 3: Entwicklung der Balanced Scorecard, Phase 4: Den Roll-out managen, Phase 5: Die Balanced Scorecard in vorhandene Systeme integrieren, Einf�hrungs- und Umsetzungsprobleme.

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�diteur: Grin Verlag
Date d'�dition: 2014
Langue: allemand
ISBN 10: 3656733538
ISBN 13: 9783656733539
Reliure: Broch�
Nombre de pages: 94
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Die Balanced Scorecard im Controlling. Implementierungskonzept f�r Unternehmen

Marion Schauder

Edit� par GRIN Publishing, 2014

ISBN 10 : 3656733538 ISBN 13 : 9783656733539

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Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule f�r angewandte Wissenschaften W�rzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand eines Implementierungskonzeptes aufzuzeigen, wie eine Balanced Scorecard in Unternehmen eingef�hrt werden kann. In dieser Arbeit kann nat�rlich nicht f�r jedes Unternehmen eine optimale L�sung aufgef�hrt werden, da die Balanced Scorecard individuell an die Anforderungen und Ziele des Unternehmens angepasst und implementiert werden muss. Die Arbeit zeigt auf, welche organisatorischen Schritte und Aufgaben durchzuf�hren sind, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.Aus dem Inhalt:Phase 1: Den organisatorischen Rahmen f�r die Implementierung schaffen,Phase 2: Die strategische Basis festlegen,Phase 3: Entwicklung der Balanced Scorecard,Phase 4: Den Roll-out managen,Phase 5: Die Balanced Scorecard in vorhandene Systeme integrieren,Einf�hrungs- und Umsetzungsprobleme. N� de r�f. du vendeur 9783656733539

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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule f�r angewandte Wissenschaften W�rzburg-Schweinfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand eines Implementierungskonzeptes aufzuzeigen, wie eine Balanced Scorecard in Unternehmen eingef�hrt werden kann. In dieser Arbeit kann nat�rlich nicht f�r jedes Unternehmen eine optimale L�sung aufgef�hrt werden, da die Balanced Scorecard individuell an die Anforderungen und Ziele des Unternehmens angepasst und implementiert werden muss. Die Arbeit zeigt auf, welche organisatorischen Schritte und Aufgaben durchzuf�hren sind, um eine erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.Aus dem Inhalt:Phase 1: Den organisatorischen Rahmen f�r die Implementierung schaffen,Phase 2: Die strategische Basis festlegen,Phase 3: Entwicklung der Balanced Scorecard,Phase 4: Den Roll-out managen,Phase 5: Die Balanced Scorecard in vorhandene Systeme integrieren,Einf�hrungs- und Umsetzungsprobleme. 92 pp. Deutsch. N� de r�f. du vendeur 9783656733539

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