Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,8, Hochschule Esslingen (Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Qualitätsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf dem heutigen Markt nimmt die Qualität der Produkte neben dem Preis für immer mehr Kunden eine wichtige Rolle ein. So achten viele Endverbraucher beim Kauf eines neuen Produktes nicht nur auf einen günstigen Preis, sondern auch auf die Zuverlässigkeit des erworbenen Konsumgutes. Dieses Qualitätsbewusstsein der Konsumenten stellt Unternehmen, die einigermaßen erfolgreich am Marktgeschehen teilnehmen wollen, vor die Aufgabe, ihre Produkte unter strengeren Qualitätsrichtlinien zu produzieren. Um diese Richtlinien in den Prozessen umsetzen und kontrollieren zu können, ist ein effektives Qualitätsmanagement für ein erfolgreiches Produktionssystem von großer Bedeutung. Im Rahmen eines solchen Qualitätsmanagements müssen Methoden verwendet werden, welche die Einhaltung von Qualitätszielen mit einer möglichst geringen Fehlerquote garantieren. Die Six Sigma- Methode ermöglicht durch einen genau detaillierten Prozessablauf eine Erreichung von Qualitätseigenschaften, die für ein Null-Fehler-Management unerlässlich sind. Wie die Einführung eines Null-Fehler-Managements zum Erfolg eines Unternehmens beitragen kann, hat Jack Welch bei General Electric mit der Six Sigma-Methode ab der Einführung 1996 eindeutig bewiesen. Während seiner Amtszeit konnte General Electric seinen Umsatz erheblich steigern, was nicht zuletzt auf die hohe Qualität der Produkte zurück zu führen ist. Die Six Sigma-Methode ist der Ausgangspunkt für die Entwicklung weiterer Qualitätsmanagementmethoden, welche zusammen ein System zur Fehlervermeidung ermöglichen. Für eine Fertigung von fehlerfreien Produkten muss schon in der Entwicklung auf eine Vermeidung von Qualitätsrisiken geachtet werden. Hierfür stellt die Entwicklungsmethode "Design for Six Sigma" einen strukturierten Prozessablauf
Les informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,8, Hochschule Esslingen (Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Qualitätsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf dem heutigen Markt nimmt die Qualität der Produkte neben dem Preis für immer mehr Kunden eine wichtige Rolle ein. So achten viele Endverbraucher beim Kauf eines neuen Produktes nicht nur auf einen günstigen Preis, sondern auch auf die Zuverlässigkeit des erworbenen Konsumgutes. Dieses Qualitätsbewusstsein der Konsumenten stellt Unternehmen, die einigermaßen erfolgreich am Marktgeschehen teilnehmen wollen, vor die Aufgabe, ihre Produkte unter strengeren Qualitätsrichtlinien zu produzieren. Um diese Richtlinien in den Prozessen umsetzen und kontrollieren zu können, ist ein effektives Qualitätsmanagement für ein erfolgreiches Produktionssystem von großer Bedeutung. Im Rahmen eines solchen Qualitätsmanagements müssen Methoden verwendet werden, welche die Einhaltung von Qualitätszielen mit einer möglichst geringen Fehlerquote garantieren. Die Six Sigma- Methode ermöglicht durch einen genau detaillierten Prozessablauf eine Erreichung von Qualitätseigenschaften, die für ein Null-Fehler-Management unerlässlich sind. Wie die Einführung eines Null-Fehler-Managements zum Erfolg eines Unternehmens beitragen kann, hat Jack Welch bei General Electric mit der Six Sigma-Methode ab der Einführung 1996 eindeutig bewiesen. Während seiner Amtszeit konnte General Electric seinen Umsatz erheblich steigern, was nicht zuletzt auf die hohe Qualität der Produkte zurück zu führen ist. Die Six Sigma-Methode ist der Ausgangspunkt für die Entwicklung weiterer Qualitätsmanagementmethoden, welche zusammen ein System zur Fehlervermeidung ermöglichen. Für eine Fertigung von fehlerfreien Produkten muss schon in der Entwicklung auf eine Vermeidung von Qualitätsrisiken geachtet werden. Hierfür stellt die Entwicklungsmethode ¿Design for Six Sigmä einen strukturierten Prozessablauf mit bewährten Qualitätswerkzeugen zur Verfügung, durch dessen Umsetzung mögliche Fehler schon vor Produktions-beginn vermieden werden können.
Les informations fournies dans la section « A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
Vendeur : California Books, Miami, FL, Etats-Unis
Etat : New. N° de réf. du vendeur I-9783656909699
Quantité disponible : Plus de 20 disponibles
Vendeur : BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Allemagne
Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,8, Hochschule Esslingen (Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Qualitätsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf dem heutigen Markt nimmt die Qualität der Produkte neben dem Preis für immer mehrKunden eine wichtige Rolle ein. So achten viele Endverbraucher beim Kauf eines neuenProduktes nicht nur auf einen günstigen Preis, sondern auch auf die Zuverlässigkeit deserworbenen Konsumgutes.Dieses Qualitätsbewusstsein der Konsumenten stellt Unternehmen, die einigermaßenerfolgreich am Marktgeschehen teilnehmen wollen, vor die Aufgabe, ihre Produkte unterstrengeren Qualitätsrichtlinien zu produzieren. Um diese Richtlinien in den Prozessenumsetzen und kontrollieren zu können, ist ein effektives Qualitätsmanagement für einerfolgreiches Produktionssystem von großer Bedeutung. Im Rahmen eines solchenQualitätsmanagements müssen Methoden verwendet werden, welche die Einhaltung vonQualitätszielen mit einer möglichst geringen Fehlerquote garantieren. Die Six Sigma-Methode ermöglicht durch einen genau detaillierten Prozessablauf eine Erreichung vonQualitätseigenschaften, die für ein Null-Fehler-Management unerlässlich sind.Wie die Einführung eines Null-Fehler-Managements zum Erfolg eines Unternehmensbeitragen kann, hat Jack Welch bei General Electric mit der Six Sigma-Methode ab derEinführung 1996 eindeutig bewiesen. Während seiner Amtszeit konnte General Electricseinen Umsatz erheblich steigern, was nicht zuletzt auf die hohe Qualität der Produktezurück zu führen ist.Die Six Sigma-Methode ist der Ausgangspunkt für die Entwicklung weitererQualitätsmanagementmethoden, welche zusammen ein System zur Fehlervermeidungermöglichen. Für eine Fertigung von fehlerfreien Produkten muss schon in derEntwicklung auf eine Vermeidung von Qualitätsrisiken geachtet werden. Hierfür stellt dieEntwicklungsmethode 'Design for Six Sigma' einen strukturierten Prozessablauf mitbewährten Qualitätswerkzeugen zur Verfügung, durch dessen Umsetzung mögliche Fehlerschon vor Produktions-beginn vermieden werden können. 96 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783656909699
Quantité disponible : 2 disponible(s)
Vendeur : AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Allemagne
Taschenbuch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,8, Hochschule Esslingen (Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Qualitätsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf dem heutigen Markt nimmt die Qualität der Produkte neben dem Preis für immer mehrKunden eine wichtige Rolle ein. So achten viele Endverbraucher beim Kauf eines neuenProduktes nicht nur auf einen günstigen Preis, sondern auch auf die Zuverlässigkeit deserworbenen Konsumgutes.Dieses Qualitätsbewusstsein der Konsumenten stellt Unternehmen, die einigermaßenerfolgreich am Marktgeschehen teilnehmen wollen, vor die Aufgabe, ihre Produkte unterstrengeren Qualitätsrichtlinien zu produzieren. Um diese Richtlinien in den Prozessenumsetzen und kontrollieren zu können, ist ein effektives Qualitätsmanagement für einerfolgreiches Produktionssystem von großer Bedeutung. Im Rahmen eines solchenQualitätsmanagements müssen Methoden verwendet werden, welche die Einhaltung vonQualitätszielen mit einer möglichst geringen Fehlerquote garantieren. Die Six Sigma-Methode ermöglicht durch einen genau detaillierten Prozessablauf eine Erreichung vonQualitätseigenschaften, die für ein Null-Fehler-Management unerlässlich sind.Wie die Einführung eines Null-Fehler-Managements zum Erfolg eines Unternehmensbeitragen kann, hat Jack Welch bei General Electric mit der Six Sigma-Methode ab derEinführung 1996 eindeutig bewiesen. Während seiner Amtszeit konnte General Electricseinen Umsatz erheblich steigern, was nicht zuletzt auf die hohe Qualität der Produktezurück zu führen ist.Die Six Sigma-Methode ist der Ausgangspunkt für die Entwicklung weitererQualitätsmanagementmethoden, welche zusammen ein System zur Fehlervermeidungermöglichen. Für eine Fertigung von fehlerfreien Produkten muss schon in derEntwicklung auf eine Vermeidung von Qualitätsrisiken geachtet werden. Hierfür stellt dieEntwicklungsmethode 'Design for Six Sigma' einen strukturierten Prozessablauf mitbewährten Qualitätswerkzeugen zur Verfügung, durch dessen Umsetzung mögliche Fehlerschon vor Produktions-beginn vermieden werden können. N° de réf. du vendeur 9783656909699
Quantité disponible : 1 disponible(s)
Vendeur : preigu, Osnabrück, Allemagne
Taschenbuch. Etat : Neu. Design for Six Sigma und seine Methoden im Produktentstehungsprozess | Ein Kombinationsmodell von Lean Management und Design for Six Sigma in KMUs | Kephas Kühn | Taschenbuch | 96 S. | Deutsch | 2015 | GRIN Verlag | EAN 9783656909699 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand. N° de réf. du vendeur 104853758
Quantité disponible : 5 disponible(s)
Vendeur : Mispah books, Redhill, SURRE, Royaume-Uni
paperback. Etat : New. NEW. SHIPS FROM MULTIPLE LOCATIONS. book. N° de réf. du vendeur ERICA82936569096956
Quantité disponible : 1 disponible(s)