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Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien: Interdependenzen in Theorie und Praxis - Couverture souple

 
9783658010935: Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien: Interdependenzen in Theorie und Praxis

Synopsis

Trotz umfassender konzeptioneller Erforschung von Dynamic Capabilities existiert auf Ebene ihrer system- und prozessbasierten Mikrofundierungen noch eine Vielzahl an unbeantworteten Fragen. Peter Hutterer intendiert einen Beitrag zu dieser ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements und erforscht Strukturen und Prozesse im Zusammenhang mit Innovationsstrategien. Aufbauend auf theoretischen Betrachtungen identifiziert und analysiert er Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln.

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À propos de l?auteur

Dipl.-Ing. Mag. Dr. Peter Hutterer studierte Mechatronik und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universität (JKU) Linz und der Copenhagen Business School (CBS). Er ist als Universitätsassistent am Institut für Strategisches Management der JKU tätig und promovierte bei o.Univ.-Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA.

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  • ÉditeurSpringer Gabler
  • Date d'édition2012
  • ISBN 10 3658010932
  • ISBN 13 9783658010935
  • ReliureBroché
  • Langueallemand
  • Nombre de pages404

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Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Wirtschaftswissenschaftliche StudieDas Buch intendiert einen Beitrag zur ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements. Aufbauend auftheoretischen Betrachtungen werden Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschaeftsbereiche. N° de réf. du vendeur 5121353

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Taschenbuch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Das Buch intendiert einen Beitrag zur ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements. Aufbauend auftheoretischen Betrachtungen werden Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens identifiziert und analysiert. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln. N° de réf. du vendeur 9783658010935

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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Das Buch intendiert einen Beitrag zur ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements. Aufbauend auftheoretischen Betrachtungen werden Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens identifiziert und analysiert. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln. 404 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783658010935

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Taschenbuch. Etat : Neu. Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien | Interdependenzen in Theorie und Praxis | Peter Hutterer | Taschenbuch | xxvi | Deutsch | 2012 | Springer Fachmedien Wiesbaden | EAN 9783658010935 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu. N° de réf. du vendeur 106154615

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