Ein Schritt auf der Karriereleiter wird zunächst positiv erlebt. Doch vieles entpuppt sich für die neue Führungskraft schnell als anspruchsvoll. Nicht gut gemeisterte Anfangssituationen in der Führung führen oft zu Problemen mit dem Team. Daher lohnt sich die Investition in eine Begleitung der neuen Führungskraft, nicht nur für diese selber, sondern für die gesamte Organisation. Der Fokus dieses essentials liegt auf dem Coaching zum Führungsstart. Coaches und Führungskräfte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine Übersicht zu "Best Practice", um die Führungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Die Theorie wird durch Fallbeispiele ergänzt.
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Anette Wittekind ist selbstständige Beraterin und Dozentin im Bereich Coaching und Führungskräfteentwicklung. Zuvor war sie externe und interne Beraterin in verschiedenen Unternehmen, forschte und lehrte an der ETH Zürich zum Thema Arbeitsmarktfähigkeit und Karriereorientierung.
Christine Mathier ist seit 30 Jahren als Spezialistin für Personal- und Organisationsentwicklung in einem mittelgroßen Unternehmen tätig. Ihre Schwerpunkte sind Teamentwicklung, Konfliktberatung und Change Management. Sie verantwortet das Thema Coaching und hat Coaching zum Führungsstart maßgeblich weiterentwickelt.
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Paperback. Etat : new. Paperback. Ein Schritt auf der Karriereleiter wird zunaechst positiv erlebt. Doch vieles entpuppt sich fuer die neue Fuehrungskraft schnell als anspruchsvoll. Nicht gut gemeisterte Anfangssituationen in der Fuehrung fuehren oft zu Problemen mit dem Team. Daher lohnt sich die Investition in eine Begleitung der neuen Fuehrungskraft, nicht nur fuer diese selber, sondern fuer die gesamte Organisation. Der Fokus dieses essentials liegt auf dem Coaching zum Fuehrungsstart. Coaches und Fuehrungskraefte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine UEbersicht zu Best Practice, um die Fuehrungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Die Theorie wird durch Fallbeispiele ergaenzt. Daher lohnt sich die Investition in eine Begleitung der neuen Fuehrungskraft, nicht nur fuer diese selber, sondern fuer die gesamte Organisation. Coaches und Fuehrungskraefte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine UEbersicht zu Best Practice, um die Fuehrungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9783658283360
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Paperback. Etat : new. Paperback. Ein Schritt auf der Karriereleiter wird zunaechst positiv erlebt. Doch vieles entpuppt sich fuer die neue Fuehrungskraft schnell als anspruchsvoll. Nicht gut gemeisterte Anfangssituationen in der Fuehrung fuehren oft zu Problemen mit dem Team. Daher lohnt sich die Investition in eine Begleitung der neuen Fuehrungskraft, nicht nur fuer diese selber, sondern fuer die gesamte Organisation. Der Fokus dieses essentials liegt auf dem Coaching zum Fuehrungsstart. Coaches und Fuehrungskraefte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine UEbersicht zu Best Practice, um die Fuehrungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Die Theorie wird durch Fallbeispiele ergaenzt. Daher lohnt sich die Investition in eine Begleitung der neuen Fuehrungskraft, nicht nur fuer diese selber, sondern fuer die gesamte Organisation. Coaches und Fuehrungskraefte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine UEbersicht zu Best Practice, um die Fuehrungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9783658283360
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