Le livre est considéré comme une ligne directrice pour le développement systémique du personnel dans le contrôle des entreprises actives au niveau national et international sur la base d'un développement ciblé des compétences. En particulier, les défis posés par la numérisation et la mondialisation sont considérés et étayés à l'aide d'études empiriques. Les employés et les gestionnaires de contrôle ainsi que les responsables RH dans les entreprises acquièrent une compréhension plus profonde de la nécessité et des composantes du développement systématique du personnel. Les objectifs sont la formation d'équipes performantes dans le contrôle ainsi que l'identification des parcours de carrière personnels sur le chemin des tâches de direction en tant que directeur financier. Le modèle de développement du personnel se concentre sur le transfert de l'approche de développement axée sur les compétences, qui, en plus des compétences techniques et méthodologiques traditionnellement considérées, prend également en compte les compétences sociales et personnelles ainsi que les compétences numériques et interculturelles supplémentaires. Le livre est complété par une enquête sur la situation actuelle, la définition d'une situation cible à viser, la discussion des mesures de formation continue appropriées et le suivi du niveau de compétence atteint, et illustre des concepts de carrière concrets.
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