Planning and managing change - Couverture souple

Kebede Mesfin Behailu

 
9783659691713: Planning and managing change

Synopsis

Le modèle général du changement planifié décrit les quatre activités de base que les praticiens et les membres de l'organisation mènent conjointement dans le développement de l'organisation. Les flèches reliant les différentes activités du modèle montrent la séquence typique des événements, de l'entrée et de la contraction, au diagnostic, à la planification et à la mise en œuvre du changement, à l'évaluation et à l'institutionnalisation du changement. Les lignes reliant les activités soulignent que le changement organisationnel n'est pas un processus linéaire mais implique un chevauchement considérable et une rétroaction entre les activités. Le modèle intègre les trois théories du changement planifié dans l'organisation décrites dans la littérature : le modèle de changement de Lewin, le modèle de recherche d'action et l'adaptation contemporaine du modèle de recherche action.

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