Die 4. Auflage dieses erfolgreichen und etablierten Fachbuchs zum Change Management zeigt auf, wie Veränderungsprozesse fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet werden können. Es enthält konkrete Handlungsanleitungen, detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten.
Sie glauben, dass Veränderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenhöhe und in wertschätzender und respektvoller Kooperation angegangen werden?
Sie möchten erfahren, wie Sie im Dialog mit den Betroffenen die Inhalte Ihres aktuellen Veränderungsvorhabens optimieren können?
Sie möchten die Treiber der Veränderung dabei unterstützen, ein gemeinsames Ziel-Bild zu entwickeln und dieses engagiert zu verfolgen?
Sie sind daran interessiert, wie Sie Teams, deren Aufgaben- und Skill-Profile sich verändern, unterstützen können, fit für die Zukunft zu werden?Wenn Sie den Wandel in irgendeiner Form initiieren, begleiten oder ermöglichen, finden Sie in diesem Buch eine Vielzahl an Impulsen und Ideen für die Gestaltung und Begleitung von Veränderungen.
Zum Autorenteam:
Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht für geballte Beratungskompetenz. In dieser überarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage stellt das Team detailliert Interventionen dar, deren Ziel es ist, eine Veränderung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgreich und nachhaltig zu meisten.
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Nach ihrem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie in Deutschland und den USA war Kerstin Stolzenberg als Personalentwicklerin bei der AXA Service AG zunächst für Trainings-Konzeption und Moderation zuständig, anschließend für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften sowie die Konzeption und Implementierung vielfältiger Personalentwicklungsinstrumente. Sie spezialisierte sich im Folgenden auf die Begleitung von Veränderungsprozessen; als Organisationsentwicklerin und als zertifizierter Black Belt. Ihre Führungskompetenzen konnte sie über fünf Jahre sowohl als Abteilungsdirektorin für Organisationsentwicklung (AXA Service AG) als auch in der Funktion Leiterin Personal-und Organisationsentwicklung (Talanx Deutschland) unter Beweis stellen. Heute ist sie als selbständige Beraterin für die Begleitung von Change Management Prozessen sowie im Rahmen der Führungskräfteentwicklung tätig. Seit 2007 hält Kerstin Stolzenberg einen Lehrauftrag für Change Management an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg inne.
Krischan Heberle studierte Psychologie an der Universität Bielefeld und spezialisierte sich später in Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der RWTH Aachen. Nach dem Studium arbeitete er zunächst als Personalentwickler und Trainer in verschiedenen Unternehmen. In den letzten Jahren ist er als Organisationsentwickler bei der AXA Versicherung AG tätig. Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt als interner Berater auf der Begleitung von Veränderungsprojekten und der Konzeption von Change-Management-Prozessen.
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Paperback. Etat : new. Paperback. Die 4. Auflage dieses erfolgreichen und etablierten Fachbuchs zum Change Management zeigt auf, wie Veraenderungsprozesse fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet werden koennen. Es enthaelt konkrete Handlungsanleitungen, detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gespraechsleitfaeden und Checklisten.Sie glauben, dass Veraenderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenhoehe und in wertschaetzender und respektvoller Kooperation angegangen werden?Sie moechten erfahren, wie Sie im Dialog mit den Betroffenen die Inhalte Ihres aktuellen Veraenderungsvorhabens optimieren koennen? Sie moechten die Treiber der Veraenderung dabei unterstuetzen, ein gemeinsames Ziel-Bild zu entwickeln und dieses engagiert zu verfolgen?Sie sind daran interessiert, wie Sie Teams, deren Aufgaben- und Skill-Profile sich veraendern, unterstuetzen koennen, fit fuer die Zukunft zu werden?Wenn Sie den Wandel in irgendeiner Form initiieren,begleiten oder ermoeglichen, finden Sie in diesem Buch eine Vielzahl an Impulsen und Ideen fuer die Gestaltung und Begleitung von Veraenderungen. Zum Autorenteam: Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht fuer geballte Beratungskompetenz. In dieser ueberarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage stellt das Team detailliert Interventionen dar, deren Ziel es ist, eine Veraenderung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgreich und nachhaltig zu meisten. Viele Veraenderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung fuer erfolgreiche Veraenderungsprozesse. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9783662618943
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Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -Die 4. Auflage dieses erfolgreichen und etablierten Fachbuchs zum Change Management zeigt auf, wie Veränderungsprozesse fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet werden können.Es enthält konkrete Handlungsanleitungen, detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten.Sie glauben, dass Veränderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenhöhe und in wertschätzender und respektvoller Kooperation angegangen werden Sie möchten erfahren, wie Sie im Dialog mit den Betroffenen die Inhalte Ihres aktuellen Veränderungsvorhabens optimieren können Sie möchten die Treiber der Veränderung dabei unterstützen, ein gemeinsames Ziel-Bild zu entwickeln und dieses engagiert zu verfolgen Sie sind daran interessiert, wie Sie Teams, deren Aufgaben- und Skill-Profile sich verändern, unterstützen können, fit für die Zukunft zu werden Wenn Sie den Wandel in irgendeiner Form initiieren,begleiten oder ermöglichen, finden Sie in diesem Buch eine Vielzahl an Impulsen und Ideen für die Gestaltung und Begleitung von Veränderungen.Zum Autorenteam: Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht für geballte Beratungskompetenz. In dieser überarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage stellt das Team detailliert Interventionen dar, deren Ziel es ist, eine Veränderung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgreich und nachhaltig zu meisten. 360 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783662618943
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Die 4. Auflage dieses erfolgreichen und etablierten Fachbuchs zum Change Management zeigt auf, wie Veränderungsprozesse fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet werden können.Es enthält konkrete Handlungsanleitungen, detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten.Sie glauben, dass Veränderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenhöhe und in wertschätzender und respektvoller Kooperation angegangen werden Sie möchten erfahren, wie Sie im Dialog mit den Betroffenen die Inhalte Ihres aktuellen Veränderungsvorhabens optimieren können Sie möchten die Treiber der Veränderung dabei unterstützen, ein gemeinsames Ziel-Bild zu entwickeln und dieses engagiert zu verfolgen Sie sind daran interessiert, wie Sie Teams, deren Aufgaben- und Skill-Profile sich verändern, unterstützen können, fit für die Zukunft zu werden Wenn Sie den Wandel in irgendeiner Form initiieren,begleiten oder ermöglichen, finden Sie in diesem Buch eine Vielzahl an Impulsen und Ideen für die Gestaltung und Begleitung von Veränderungen.Zum Autorenteam: Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht für geballte Beratungskompetenz. In dieser überarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage stellt das Team detailliert Interventionen dar, deren Ziel es ist, eine Veränderung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgreich und nachhaltig zu meisten. 360 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783662618943
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Taschenbuch. Etat : Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Die 4. Auflage dieses erfolgreichen und etablierten Fachbuchs zum Change Management zeigt auf, wie Veränderungsprozesse fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet werden können.Es enthält konkrete Handlungsanleitungen, detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten.Sie glauben, dass Veränderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenhöhe und in wertschätzender und respektvoller Kooperation angegangen werden Sie möchten erfahren, wie Sie im Dialog mit den Betroffenen die Inhalte Ihres aktuellen Veränderungsvorhabens optimieren können Sie möchten die Treiber der Veränderung dabei unterstützen, ein gemeinsames Ziel-Bild zu entwickeln und dieses engagiert zu verfolgen Sie sind daran interessiert, wie Sie Teams, deren Aufgaben- und Skill-Profile sich verändern, unterstützen können, fit für die Zukunft zu werden Wenn Sie den Wandel in irgendeiner Form initiieren,begleiten oder ermöglichen, finden Sie in diesem Buch eine Vielzahl an Impulsen und Ideen für die Gestaltung und Begleitung von Veränderungen.Zum Autorenteam: Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht für geballte Beratungskompetenz. In dieser überarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage stellt das Team detailliert Interventionen dar, deren Ziel es ist, eine Veränderung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgreich und nachhaltig zu meisten. N° de réf. du vendeur 9783662618943
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Paperback. Etat : new. Paperback. Die 4. Auflage dieses erfolgreichen und etablierten Fachbuchs zum Change Management zeigt auf, wie Veraenderungsprozesse fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet werden koennen. Es enthaelt konkrete Handlungsanleitungen, detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gespraechsleitfaeden und Checklisten.Sie glauben, dass Veraenderungen gelingen, wenn sie im Schulterschluss, auf Augenhoehe und in wertschaetzender und respektvoller Kooperation angegangen werden?Sie moechten erfahren, wie Sie im Dialog mit den Betroffenen die Inhalte Ihres aktuellen Veraenderungsvorhabens optimieren koennen? Sie moechten die Treiber der Veraenderung dabei unterstuetzen, ein gemeinsames Ziel-Bild zu entwickeln und dieses engagiert zu verfolgen?Sie sind daran interessiert, wie Sie Teams, deren Aufgaben- und Skill-Profile sich veraendern, unterstuetzen koennen, fit fuer die Zukunft zu werden?Wenn Sie den Wandel in irgendeiner Form initiieren,begleiten oder ermoeglichen, finden Sie in diesem Buch eine Vielzahl an Impulsen und Ideen fuer die Gestaltung und Begleitung von Veraenderungen. Zum Autorenteam: Das Autorenteam Heberle und Stolzenberg steht fuer geballte Beratungskompetenz. In dieser ueberarbeiteten und aktualisierten 4. Auflage stellt das Team detailliert Interventionen dar, deren Ziel es ist, eine Veraenderung in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten erfolgreich und nachhaltig zu meisten. Viele Veraenderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung fuer erfolgreiche Veraenderungsprozesse. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9783662618943
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Kartoniert / Broschiert. Etat : New. Erfolgreich: Eingefuehrtes und etabliertes praxisbezogenes Fachbuch zum Trend-Thema in Zeiten des Wandels Psychologisch fundiert: mit psychologisch bewaehrten Handlungsstrategien zur erfolgreichen Change-GestaltungPraxis. N° de réf. du vendeur 374664988
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