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Controlling im Einkauf: Planung — Analyse — Bericht — Fallstudien - Couverture souple

 
9783663015161: Controlling im Einkauf: Planung — Analyse — Bericht — Fallstudien

Synopsis

Controlling im Unternehmen ist eine Fuhrungsaufgabe, die sich nicht auf eine bestimmte hierarchische Ebene beschrankt. Der Controller in der Unternehmenslei- tung bedient sich des Controlling-Instrumentariums fur die Bestimmung der operati- ven und strategischen Zielsetzungen und fur deren Oberwachung. 1m gleichen Umfang werden diese Instrumente vom Controller auf Geschaftsbereichs- und Pro- duktbereichsebene eingesetzt. Viele Unternehmen haben schon fruhzeitig erkannt, daBdie Controlling-Funktion auch in den Teilbereichen desUnternehmens - im Ver- trieb, in der Fertigung, in der Entwicklung und in der Verwaltung - entscheidende Impulse zur Verbesserung der wirtschaftlichen Leistungserstellung und Leistungser- bringung geben kann. Controlling ist also nicht nur ein Steuerungsinstrument fur das ganze Unterneh- men, es ist auch ein Steuerungsinstrument fur die Teilbereiche. So ergibt sich folge- richtig fur eine Auseinandersetzung mit der Funktion des Controlling und mit der Aufgabenstellung des Controllers im Unternehmen zunachst die Notwendigkeit, einen allgemeinen Oberblick uber dieses Fuhrungsinstrument im Unternehmen zu schaffen. Diese allgemeine Funktionsbeschreibung ist die Zielsetzung meines Buches "Controlling heute" (Bornemann, H.: Controlling heute, 2. Auflage, Wiesbaden 1986), fur das schon nach einem Jahr die zweite Auflage erscheinen konnte. In "Con- trolling heute" wird besonders auf eine volle Realitatsbezogenheit geachtet: Sowohl die Auswertung von Stellenangeboten zur Ermittlung der Einstellung der Wirtschaft zum Controller zum gegenwartigenZeitpunkt als auch Fallstudien aus den Aufgaben- gebieten des Controllers spiegeln die Gegebenheiten im heutigen Wirtschaftsleben wider. Aufgezeigt werden die Rahmenbedingungen fur den Einsatz des Controllers, seine Aufgabenschwerpunkte und seine Stellung im Unternehmen.

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9783409136174: Controlling Im Einkauf

Edition présentée

ISBN 10 :  3409136177 ISBN 13 :  9783409136174
Editeur : Springer, 1987
Couverture rigide

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Edité par Gabler Verlag, 2012
ISBN 10 : 3663015165 ISBN 13 : 9783663015161
Neuf Couverture souple

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H. Bornemann
Edité par Gabler, Wiesbaden, 2012
ISBN 10 : 3663015165 ISBN 13 : 9783663015161
Neuf Paperback

Vendeur : Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Etats-Unis

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Paperback. Etat : new. Paperback. Controlling im Unternehmen ist eine Fuhrungsaufgabe, die sich nicht auf eine bestimmte hierarchische Ebene beschrankt. Der Controller in der Unternehmenslei- tung bedient sich des Controlling-Instrumentariums fur die Bestimmung der operati- ven und strategischen Zielsetzungen und fur deren Oberwachung. 1m gleichen Umfang werden diese Instrumente vom Controller auf Geschaftsbereichs- und Pro- duktbereichsebene eingesetzt. Viele Unternehmen haben schon fruhzeitig erkannt, daBdie Controlling-Funktion auch in den Teilbereichen desUnternehmens - im Ver- trieb, in der Fertigung, in der Entwicklung und in der Verwaltung - entscheidende Impulse zur Verbesserung der wirtschaftlichen Leistungserstellung und Leistungser- bringung geben kann. Controlling ist also nicht nur ein Steuerungsinstrument fur das ganze Unterneh- men, es ist auch ein Steuerungsinstrument fur die Teilbereiche. So ergibt sich folge- richtig fur eine Auseinandersetzung mit der Funktion des Controlling und mit der Aufgabenstellung des Controllers im Unternehmen zunachst die Notwendigkeit, einen allgemeinen Oberblick uber dieses Fuhrungsinstrument im Unternehmen zu schaffen. Diese allgemeine Funktionsbeschreibung ist die Zielsetzung meines Buches "Controlling heute" (Bornemann, H.: Controlling heute, 2. Auflage, Wiesbaden 1986), fur das schon nach einem Jahr die zweite Auflage erscheinen konnte. In "Con- trolling heute" wird besonders auf eine volle Realitatsbezogenheit geachtet: Sowohl die Auswertung von Stellenangeboten zur Ermittlung der Einstellung der Wirtschaft zum Controller zum gegenwartigenZeitpunkt als auch Fallstudien aus den Aufgaben- gebieten des Controllers spiegeln die Gegebenheiten im heutigen Wirtschaftsleben wider. Aufgezeigt werden die Rahmenbedingungen fur den Einsatz des Controllers, seine Aufgabenschwerpunkte und seine Stellung im Unternehmen. Controlling im Unternehmen ist eine Fuhrungsaufgabe, die sich nicht auf eine bestimmte hierarchische Ebene beschrankt. Der Controller in der UnternehmensleiA tung bedient sich des Controlling-Instrumentariums fur die Bestimmung der operatiA ven und strategischen Zielsetzungen und fur deren Oberwachung. 1m gleichen Umfang werden diese Instrumente vom Controller auf Geschaftsbereichs- und ProA duktbereichsebene eingesetzt. Viele Unternehmen haben schon fruhzeitig erkannt, daBdie Controlling-Funktion auch in den Teilbereichen desUnternehmens - im VerA trieb, in der Fertigung, in der Entwicklung und in der Verwaltung - entscheidende Impulse zur Verbesserung der wirtschaftlichen Leistungserstellung und LeistungserA bringung geben kann. Controlling ist also nicht nur ein Steuerungsinstrument fur das ganze UnternehA men, es ist auch ein Steuerungsinstrument fur die Teilbereiche. So ergibt sich folgeA richtig fur eine Auseinandersetzung mit der Funktion des Controlling und mit der Aufgabenstellung des Controllers im Unternehmen zunachst die Notwendigkeit, einen allgemeinen Oberblick uber dieses Fuhrungsinstrument im Unternehmen zu schaffen. Diese allgemeine Funktionsbeschreibung ist die Zielsetzung meines Buches "Controlling heute" (Bornemann, H. : Controlling heute, 2. Auflage, Wiesbaden 1986),fur das schon nach einem Jahr die zweite Auflage erscheinen konnte. In "ConA trolling heute" wird besonders auf eine volle Realitatsbezogenheit geachtet: Sowohl die Auswertung von Stellenangeboten zur Ermittlung der Einstellung der Wirtschaft zum Controller zum gegenwartigenZeitpunkt als auch Fallstudien aus den AufgabenA gebieten des Controllers spiegeln die Gegebenheiten im heutigen Wirtschaftsleben wider. Aufgezeigt werden die Rahmenbedingungen fur den Einsatz des Contr Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9783663015161

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Edité par Gabler Verlag, 2012
ISBN 10 : 3663015165 ISBN 13 : 9783663015161
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Vendeur : Ria Christie Collections, Uxbridge, Royaume-Uni

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H. Bornemann
Edité par Springer, 2012
ISBN 10 : 3663015165 ISBN 13 : 9783663015161
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Vendeur : Books Puddle, New York, NY, Etats-Unis

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Hellmut Bornemann
Edité par Gabler Verlag 1987-01-01, 1987
ISBN 10 : 3663015165 ISBN 13 : 9783663015161
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Vendeur : Chiron Media, Wallingford, Royaume-Uni

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Edité par Gabler Verlag, 2012
ISBN 10 : 3663015165 ISBN 13 : 9783663015161
Neuf Couverture souple

Vendeur : Kennys Bookshop and Art Galleries Ltd., Galway, GY, Irlande

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Etat : New. Num Pages: black & white illustrations, bibliography. BIC Classification: KC; KJM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 244 x 170 x 7. Weight in Grams: 209. . 2012. Paperback / so. . . . . N° de réf. du vendeur V9783663015161

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Edité par Gabler Verlag Dez 2012, 2012
ISBN 10 : 3663015165 ISBN 13 : 9783663015161
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Controlling im Unternehmen ist eine Fuhrungsaufgabe, die sich nicht auf eine bestimmte hierarchische Ebene beschrankt. Der Controller in der Unternehmenslei tung bedient sich des Controlling-Instrumentariums fur die Bestimmung der operati ven und strategischen Zielsetzungen und fur deren Oberwachung. 1m gleichen Umfang werden diese Instrumente vom Controller auf Geschaftsbereichs- und Pro duktbereichsebene eingesetzt. Viele Unternehmen haben schon fruhzeitig erkannt, daBdie Controlling-Funktion auch in den Teilbereichen desUnternehmens - im Ver trieb, in der Fertigung, in der Entwicklung und in der Verwaltung - entscheidende Impulse zur Verbesserung der wirtschaftlichen Leistungserstellung und Leistungser bringung geben kann. Controlling ist also nicht nur ein Steuerungsinstrument fur das ganze Unterneh men, es ist auch ein Steuerungsinstrument fur die Teilbereiche. So ergibt sich folge richtig fur eine Auseinandersetzung mit der Funktion des Controlling und mit der Aufgabenstellung des Controllers im Unternehmen zunachst die Notwendigkeit, einen allgemeinen Oberblick uber dieses Fuhrungsinstrument im Unternehmen zu schaffen. Diese allgemeine Funktionsbeschreibung ist die Zielsetzung meines Buches 'Controlling heute' (Bornemann, H. : Controlling heute, 2. Auflage, Wiesbaden 1986),fur das schon nach einem Jahr die zweite Auflage erscheinen konnte. In 'Con trolling heute' wird besonders auf eine volle Realitatsbezogenheit geachtet: Sowohl die Auswertung von Stellenangeboten zur Ermittlung der Einstellung der Wirtschaft zum Controller zum gegenwartigenZeitpunkt als auch Fallstudien aus den Aufgaben gebieten des Controllers spiegeln die Gegebenheiten im heutigen Wirtschaftsleben wider. Aufgezeigt werden die Rahmenbedingungen fur den Einsatz des Controllers, seine Aufgabenschwerpunkte und seine Stellung im Unternehmen. 124 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783663015161

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Bornemann H.
Edité par Springer, 2012
ISBN 10 : 3663015165 ISBN 13 : 9783663015161
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Vendeur : Majestic Books, Hounslow, Royaume-Uni

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Etat : New. Print on Demand pp. 124 67:B&W 6.69 x 9.61 in or 244 x 170 mm (Pinched Crown) Perfect Bound on White w/Gloss Lam. N° de réf. du vendeur 135063195

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Edité par Springer, 2012
ISBN 10 : 3663015165 ISBN 13 : 9783663015161
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Vendeur : Biblios, Frankfurt am main, HESSE, Allemagne

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Etat : New. PRINT ON DEMAND pp. 124. N° de réf. du vendeur 18142301518

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ISBN 10 : 3663015165 ISBN 13 : 9783663015161
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Vendeur : Kennys Bookstore, Olney, MD, Etats-Unis

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Etat : New. Num Pages: black & white illustrations, bibliography. BIC Classification: KC; KJM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 244 x 170 x 7. Weight in Grams: 209. . 2012. Paperback / so. . . . . Books ship from the US and Ireland. N° de réf. du vendeur V9783663015161

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