Eine unzureichende Strategieimplementierung wird in Theorie und Praxis als eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Strategien angesehen. Zu häufig wer- den in den Unternehmungen die Barrieren zwischen der Entwicklung und Reali- sierung einer Strategie unterschätzt und so Chancen erfolgversprechender Kon- zepte verspielt. Es mangelt in sachorientierter Hinsicht an einer hinreichenden Konkretisierung und organisatorischen Zuordnung der Strategiekomponenten, un- ter verhaltensorientierten Gesichtspunkten werden die typischen unternehmungs- internen Akzeptanzprobleme gegenüber neuen Strategien zu wenig beachtet. Diese Problematik und die Tatsache, daß die Analyse und Gestaltung der Strate- gieimplementierung gerade in der deutschsprachigen Literatur bisher vernachläs- sigt wurden, waren der Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit. Das Ziel bestand darin, ein anwendungsfähiges Gestaltungskonzept zur Strategieimplementierung zu entwickeln, daß durch eine empirische Studie überprüft und präzisiert werden sollte. Im Mittelpunkt des Konzepts steht die Trennung in die sachorientierte Um- setzung und die verhaltensorientierte Durchsetzung einer Strategie. Eine Strategie gilt nur dann als erfolgreich implementiert, wenn eine adäquate Umsetzung und eine akzeptierte Durchsetzung gleichermaßen realisiert wurden. Darauf aufbauend wird nicht nur eine detaillierte Analyse von Zielen und Aufgaben der Strategieim- plementierung vorgenommen, sondern vor allem personelle, organisatorische und führungsstilbezogene Lösungsansätze aufgezeigt.
Les informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
EUR 3 expédition depuis Allemagne vers France
Destinations, frais et délaisEUR 4,60 expédition depuis Royaume-Uni vers France
Destinations, frais et délaisVendeur : medimops, Berlin, Allemagne
Etat : very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. N° de réf. du vendeur M03663016684-V
Quantité disponible : 1 disponible(s)
Vendeur : Die Buchgeister, Ludwigsburg, BW, Allemagne
Taschenbuch. Etat : Ausreichend. Aufl. 1990, Bibliotheksexemplar, älterer Jahrgang * Einband: stark abgerieben * Schnitt: leicht fleckig * Seiten: einige Ecken geknickt. N° de réf. du vendeur AN-Q1UC-S50C
Quantité disponible : 1 disponible(s)
Vendeur : Buchpark, Trebbin, Allemagne
Etat : Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher. N° de réf. du vendeur 24298931/2
Quantité disponible : 1 disponible(s)
Vendeur : Ria Christie Collections, Uxbridge, Royaume-Uni
Etat : New. In. N° de réf. du vendeur ria9783663016687_new
Quantité disponible : Plus de 20 disponibles
Vendeur : moluna, Greven, Allemagne
Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. I. Einleitung.- II. Konzeptionelle Grundlagen des Strategischen Managements.- III. Einflussgroessen, Ziele und Aufgaben der Strategieimplementierung.- IV. Traeger, Stil und Organisation der Strategieimplementierung.- V. Ergebnisse und Ausblick.- Anhang: Gespraec. N° de réf. du vendeur 5228889
Quantité disponible : Plus de 20 disponibles
Vendeur : AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Allemagne
Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Eine unzureichende Strategieimplementierung wird in Theorie und Praxis als eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Strategien angesehen. Zu häufig wer den in den Unternehmungen die Barrieren zwischen der Entwicklung und Reali sierung einer Strategie unterschätzt und so Chancen erfolgversprechender Kon zepte verspielt. Es mangelt in sachorientierter Hinsicht an einer hinreichenden Konkretisierung und organisatorischen Zuordnung der Strategiekomponenten, un ter verhaltensorientierten Gesichtspunkten werden die typischen unternehmungs internen Akzeptanzprobleme gegenüber neuen Strategien zu wenig beachtet. Diese Problematik und die Tatsache, daß die Analyse und Gestaltung der Strate gieimplementierung gerade in der deutschsprachigen Literatur bisher vernachläs sigt wurden, waren der Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit. Das Ziel bestand darin, ein anwendungsfähiges Gestaltungskonzept zur Strategieimplementierung zu entwickeln, daß durch eine empirische Studie überprüft und präzisiert werden sollte. Im Mittelpunkt des Konzepts steht die Trennung in die sachorientierte Um setzung und die verhaltensorientierte Durchsetzung einer Strategie. Eine Strategie gilt nur dann als erfolgreich implementiert, wenn eine adäquate Umsetzung und eine akzeptierte Durchsetzung gleichermaßen realisiert wurden. Darauf aufbauend wird nicht nur eine detaillierte Analyse von Zielen und Aufgaben der Strategieim plementierung vorgenommen, sondern vor allem personelle, organisatorische und führungsstilbezogene Lösungsansätze aufgezeigt. N° de réf. du vendeur 9783663016687
Quantité disponible : 1 disponible(s)
Vendeur : BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Allemagne
Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Eine unzureichende Strategieimplementierung wird in Theorie und Praxis als eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Strategien angesehen. Zu häufig wer den in den Unternehmungen die Barrieren zwischen der Entwicklung und Reali sierung einer Strategie unterschätzt und so Chancen erfolgversprechender Kon zepte verspielt. Es mangelt in sachorientierter Hinsicht an einer hinreichenden Konkretisierung und organisatorischen Zuordnung der Strategiekomponenten, un ter verhaltensorientierten Gesichtspunkten werden die typischen unternehmungs internen Akzeptanzprobleme gegenüber neuen Strategien zu wenig beachtet. Diese Problematik und die Tatsache, daß die Analyse und Gestaltung der Strate gieimplementierung gerade in der deutschsprachigen Literatur bisher vernachläs sigt wurden, waren der Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit. Das Ziel bestand darin, ein anwendungsfähiges Gestaltungskonzept zur Strategieimplementierung zu entwickeln, daß durch eine empirische Studie überprüft und präzisiert werden sollte. Im Mittelpunkt des Konzepts steht die Trennung in die sachorientierte Um setzung und die verhaltensorientierte Durchsetzung einer Strategie. Eine Strategie gilt nur dann als erfolgreich implementiert, wenn eine adäquate Umsetzung und eine akzeptierte Durchsetzung gleichermaßen realisiert wurden. Darauf aufbauend wird nicht nur eine detaillierte Analyse von Zielen und Aufgaben der Strategieim plementierung vorgenommen, sondern vor allem personelle, organisatorische und führungsstilbezogene Lösungsansätze aufgezeigt. 305 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783663016687
Quantité disponible : 2 disponible(s)
Vendeur : buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Allemagne
Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -Eine unzureichende Strategieimplementierung wird in Theorie und Praxis als eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Strategien angesehen. Zu häufig wer den in den Unternehmungen die Barrieren zwischen der Entwicklung und Reali sierung einer Strategie unterschätzt und so Chancen erfolgversprechender Kon zepte verspielt. Es mangelt in sachorientierter Hinsicht an einer hinreichenden Konkretisierung und organisatorischen Zuordnung der Strategiekomponenten, un ter verhaltensorientierten Gesichtspunkten werden die typischen unternehmungs internen Akzeptanzprobleme gegenüber neuen Strategien zu wenig beachtet. Diese Problematik und die Tatsache, daß die Analyse und Gestaltung der Strate gieimplementierung gerade in der deutschsprachigen Literatur bisher vernachläs sigt wurden, waren der Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit. Das Ziel bestand darin, ein anwendungsfähiges Gestaltungskonzept zur Strategieimplementierung zu entwickeln, daß durch eine empirische Studie überprüft und präzisiert werden sollte. Im Mittelpunkt des Konzepts steht die Trennung in die sachorientierte Um setzung und die verhaltensorientierte Durchsetzung einer Strategie. Eine Strategie gilt nur dann als erfolgreich implementiert, wenn eine adäquate Umsetzung und eine akzeptierte Durchsetzung gleichermaßen realisiert wurden. Darauf aufbauend wird nicht nur eine detaillierte Analyse von Zielen und Aufgaben der Strategieim plementierung vorgenommen, sondern vor allem personelle, organisatorische und führungsstilbezogene Lösungsansätze aufgezeigt.Deutscher Universitätsverlag in Springer Science + Business , Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 328 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783663016687
Quantité disponible : 2 disponible(s)
Vendeur : Best Price, Torrance, CA, Etats-Unis
Etat : New. SUPER FAST SHIPPING. N° de réf. du vendeur 9783663016687
Quantité disponible : 2 disponible(s)
Vendeur : California Books, Miami, FL, Etats-Unis
Etat : New. N° de réf. du vendeur I-9783663016687
Quantité disponible : Plus de 20 disponibles