Angewandte Organisationsentwicklung in mittelst�ndischen Unternehmen - Couverture souple

Nieder, Dr. Peter

9783824408115: Angewandte Organisationsentwicklung in mittelst�ndischen Unternehmen

Couverture souple

ISBN 10 : 3824408112 ISBN 13 : 9783824408115

Editeur : Deutscher Universit�tsverlag, 2005

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Silke Michalk untersucht die Rolle externer Berater, die Ver�nderungsprozesse in mittelst�ndischen Unternehmen mit Hilfe der Organisationsentwicklung gestalten. Sie geht in ihrer Fallstudie nicht nur auf die Beziehung zwischen Berater und Unternehmen ein, sondern untersucht alle Beziehungen zwischen den einzelnen Akteuren. Es wird deutlich, dass nur durch die Beteiligung m�glichst aller Mitarbeiter die f�r erfolgreiche Ver�nderungen notwendige Akzeptanz erzielt werden kann.

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� propos de l?auteur

Dr. Silke Michalk ist Assistentin von Prof. Dr. Peter Nieder am Institut f�r Personalmanagement der Helmut-Schmidt-Universit�t/Universit�t der Bundeswehr Hamburg.

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�diteurDeutscher Universit�tsverlag
Date d'�dition2005
ISBN 10 3824408112
ISBN 13 9783824408115
ReliureBroch�
Langueallemand
Nombre de pages364
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Angewandte Organisationsentwicklung in mittelst�ndischen Unternehmen : Erfolgreiche Ver�nderungen durch externe Berater

Silke Michalk

Edit� par Deutscher Universit�tsverlag, 2005

ISBN 10 : 3824408112 ISBN 13 : 9783824408115

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Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Zahlreiche Reorganisationsprojekte in Unternehmen scheitern. Hauptursache hierf�r ist, dass die Mitarbeiter nur ungen�gend in die Ver�nderungsprozesse eingebunden werden. Es stellt sich die Frage, was externe Berater in einer solchen Situation bewirken k�nnen.Silke Michalk untersucht die Rolle externer Berater, die Ver�nderungsprozesse in mittelst�ndischen Unternehmen mit Hilfe der Organisationsentwicklung gestalten. Da ein solcher Beratungsprozess immer auf der Wechselwirkung zwischen den einzelnen Akteuren in einem spezifischen Unternehmen beruht, geht sie in ihrer Fallstudie nicht nur auf die Beziehung zwischen Berater und Unternehmen ein, sondern untersucht alle Beziehungen zwischen den einzelnen Akteuren. Es wird deutlich, dass nur durch die Beteiligung m�glichst aller Mitarbeiter, wenn auch in unterschiedlichem Ausma�, die f�r erfolgreiche Ver�nderungen notwendige Akzeptanz erzielt werden kann. N� de r�f. du vendeur 9783824408115

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Angewandte Organisationsentwicklung in mittelst�ndischen Unternehmen

Silke Michalk

Edit� par Gabler, Deutscher Universit�tsverlag Apr 2005, 2005

ISBN 10 : 3824408112 ISBN 13 : 9783824408115

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Buch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Zahlreiche Reorganisationsprojekte in Unternehmen scheitern. Hauptursache hierf�r ist, dass die Mitarbeiter nur ungen�gend in die Ver�nderungsprozesse eingebunden werden. Es stellt sich die Frage, was externe Berater in einer solchen Situation bewirken k�nnen.Silke Michalk untersucht die Rolle externer Berater, die Ver�nderungsprozesse in mittelst�ndischen Unternehmen mit Hilfe der Organisationsentwicklung gestalten. Da ein solcher Beratungsprozess immer auf der Wechselwirkung zwischen den einzelnen Akteuren in einem spezifischen Unternehmen beruht, geht sie in ihrer Fallstudie nicht nur auf die Beziehung zwischen Berater und Unternehmen ein, sondern untersucht alle Beziehungen zwischen den einzelnen Akteuren. Es wird deutlich, dass nur durch die Beteiligung m�glichst aller Mitarbeiter, wenn auch in unterschiedlichem Ausma�, die f�r erfolgreiche Ver�nderungen notwendige Akzeptanz erzielt werden kann. 342 pp. Deutsch. N� de r�f. du vendeur 9783824408115

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Angewandte Organisationsentwicklung in mittelstandischen Unternehmen : Erfolgreiche Veranderungen durch externe Berater

Nieder, Prof. Dr. Peter

Edit� par Deutscher Universitatsverlag 2005-04, 2005

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Silke Michalk

Edit� par Deutscher Universit�tsverlag, Deutscher Universit�tsverlag Apr 2005, 2005

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Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -Silke Michalk untersucht die Rolle externer Berater, die Ver�nderungsprozesse in mittelst�ndischen Unternehmen mit Hilfe der Organisationsentwicklung gestalten. Sie geht in ihrer Fallstudie nicht nur auf die Beziehung zwischen Berater und Unternehmen ein, sondern untersucht alle Beziehungen zwischen den einzelnen Akteuren. Es wird deutlich, dass nur durch die Beteiligung m�glichst aller Mitarbeiter die f�r erfolgreiche Ver�nderungen notwendige Akzeptanz erzielt werden kann.Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 364 pp. Deutsch. N� de r�f. du vendeur 9783824408115

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