Target Project Budgeting ist ein strategisches integriertes Führungs- und Controllinginstrument, mit dem Höhe, Struktur und Verlauf von Budgets bereits in frühen Phasen der Produktentstehung markt- und technologieorientiert gestaltet werden können.
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Dr. Jochen Wittmann war Forschungsassistent von Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl für ABWL und Produktionswirtschaft der Johannes Gutenberg-Universität Mainz und Doktorand in der Pkw-Entwicklung der Daimler-Benz AG. Er ist derzeit als Projektleiter Controlling bei der Dr. Ing. h. c. F. Porsche AG in Weissach tätig.
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Etat : New. Series: Forum Produktionswirtschaftliche Forschung. Num Pages: black & white illustrations, black & white tables, bibliography. BIC Classification: KC; KJM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 229 x 152 x 17. Weight in Grams: 435. . 1998. 1998th Edition. paperback. . . . . N° de réf. du vendeur V9783824467761
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Target Project Budgeting ist ein strategisches integriertes Führungs- und Controllinginstru-ment, mit dem Höhe, Struktur und Verlauf von Budgets bereits in frühen Phasen der Produkt-entstehung markt- und technologieorientiert gestaltet werden können. Hierbei geht es nicht mehr um die traditionelle Frage, wie hoch das Entwicklungsbudget für ein innovatives Produkt sein wird, sondern wie hoch es sein darf. Jochen Wittmann entwickelt das System des Target Project Budgeting u. a. auf Basis von Target Costing, Lebenszyklusrechnung sowie Zero-Base Budgeting und stellt es am Beispiel eines Unternehmens der Automobilindustrie dar. Verschiedene empirische Untersuchungen im Beispielunternehmen und innerhalb der europäischen Automobilindustrie sichern zentrale Teilaspekte des Budgetmanagementmodells überzeugend ab. 298 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783824467761
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