Scorecardbasiertes Cockpit Controlling: Konzeption Und Umsetzung In Der Einzelfertigung (Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (Nbf)) (German Edition) - Couverture souple
Synopsis
Andreas Grüner präsentiert ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes, das Unternehmen die Umsetzung ihrer Strategien in operative Prozesse ermöglicht.
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À propos de l?auteur
Dr. Andreas Grüner ist Ständiger Dozent für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen, wo er sich bei Prof. Dr. Manfred Timmermann habilitierte.
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Scorecardbasiertes Cockpit-Controlling : Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung. Neue betriebswirtschaftliche Forschung ; Bd. 276
Edité par
Dt. Univ.-Verl., 2001
ISBN 10 : 3824490501
ISBN 13 : 9783824490509
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Edition originale
Vendeur : books4less (Versandantiquariat Petra Gros GmbH & Co. KG), Welling, Allemagne
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Broschiert. Etat : Gut. 1. Aufl. XXXIII, 453 Seiten; Das hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückenschild, Instituts-Stempel.); Schnitt und Einband sind etwas staubschmutzig; Einbandkanten sind leicht bestoßen; der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 580. N° de réf. du vendeur 1558447
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Scorecardbasiertes Cockpit-Controlling : Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung. Neue betriebswirtschaftliche Forschung ; Bd. 276
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Dt. Univ.-Verl., 2001
ISBN 10 : 3824490501
ISBN 13 : 9783824490509
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Scorecardbasiertes Cockpit Controlling: Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung (neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf), 276) (German Edition)
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Deutscher Universitätsverlag, 2001
ISBN 10 : 3824490501
ISBN 13 : 9783824490509
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Scorecardbasiertes Cockpit Controlling. Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung (neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)) von Andreas Grüner (Autor) Andreas Grüner präsentiert ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes, das Unternehmen die Umsetzung ihrer Strategien in operative Prozesse ermöglicht. Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der Märkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit benötigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den veränderten Rahmenbedingungen gerecht werden. Andreas Grüner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es ermöglicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert über ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiede
Edité par
Deutscher Universitäts-Verlag Auflage: 1. Aufl. (27. April 2001), 2001
ISBN 10 : 3824490501
ISBN 13 : 9783824490509
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Vendeur : BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Allemagne
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Softcover. Etat : gut. Auflage: 1. Aufl. (27. April 2001). Andreas Grüner präsentiert ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes, das Unternehmen die Umsetzung ihrer Strategien in operative Prozesse ermöglicht. Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der Märkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit benötigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den veränderten Rahmenbedingungen gerecht werden. Andreas Grüner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es ermöglicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert über ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiedenen Unternehmensebenen transparent abgebildet werden. Der Autor präsentiert somit ein Controlling-Instrumentarium zur Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Prozesse. Buchrückseite: Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der Märkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit benötigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den veränderten Rahmenbedingungen gerecht werden. Andreas Grüner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es ermöglicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert über ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiedenen Unternehmensebenen transparent abgebildet werden. Der Autor präsentiert somit ein Controlling-Instrumentarium zur Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Prozesse. In deutscher Sprache. 487 pages. 20,9 x 14,9 x 2,7 cm. N° de réf. du vendeur BN15116
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Scorecardbasiertes Cockpit Controlling : Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung
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Deutscher Universitatsverlag 2001-04, 2001
ISBN 10 : 3824490501
ISBN 13 : 9783824490509
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Scorecardbasiertes Cockpit Controlling: Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung
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Deutscher Universit?tsverlag, 2001
ISBN 10 : 3824490501
ISBN 13 : 9783824490509
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Etat : New. Series: Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (Nbf). Num Pages: black & white illustrations, bibliography. BIC Classification: KC; KJM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 216 x 140 x 25. Weight in Grams: 562. . 2001. 2001st Edition. paperback. . . . . N° de réf. du vendeur V9783824490509
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Scorecardbasiertes Cockpit Controlling: Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung
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Deutscher Universitätsverlag, 2001
ISBN 10 : 3824490501
ISBN 13 : 9783824490509
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Etat : New. Series: Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (Nbf). Num Pages: black & white illustrations, bibliography. BIC Classification: KC; KJM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 216 x 140 x 25. Weight in Grams: 562. . 2001. 2001st Edition. paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland. N° de réf. du vendeur V9783824490509
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Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Dr. Andreas Gruener ist Staendiger Dozent fuer Betriebswirtschaftslehre an der Universitaet St. Gallen, wo er sich bei Prof. Dr. Manfred Timmermann habilitierte.Andreas Gruener praesentiert ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Score. N° de réf. du vendeur 5339772
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Scorecardbasiertes Cockpit Controlling
ISBN 10 : 3824490501
ISBN 13 : 9783824490509
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der Märkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit benötigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den veränderten Rahmenbedingungen gerecht werden.Andreas Grüner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es ermöglicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert über ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiedenen Unternehmensebenen transparent abgebildet werden. Der Autor präsentiert somit ein Controlling-Instrumentarium zur Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Prozesse.Deutscher Universitätsvlg, Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden 492 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783824490509
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Deutscher Universitätsverlag, Deutscher Universitätsverlag, 2001
ISBN 10 : 3824490501
ISBN 13 : 9783824490509
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Taschenbuch
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Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Globaler Wettbewerb und Internationalisierung der Märkte charakterisieren die derzeitige Marktsituation. Zur Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit benötigen Unternehmen Controlling-Systeme, die den veränderten Rahmenbedingungen gerecht werden. Andreas Grüner entwickelt ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes. Es ermöglicht Unternehmen der Einzelfertigung, mit Hilfe der aufgezeigten finanziellen und nicht-finanziellen Performance-Treiber ihren Unternehmenswert systematisch und umfassend zu steigern. Zudem kann der Unternehmenswert über ein Reporting-System mittels Management Cockpits auf verschiedenen Unternehmensebenen transparent abgebildet werden. Der Autor präsentiert somit ein Controlling-Instrumentarium zur Umsetzung von Unternehmensstrategien in operative Prozesse. N° de réf. du vendeur 9783824490509
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