Den optimalen Budgetierungsprozess für alle Unternehmen, alle Branchen und alle Organisationskulturen gibt es nicht. Robert Rieg zeigt anhand erfolgreicher Beispiele, wann Planen sinnvoll ist und wann nicht.
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Robert Rieg beschäftigt sich in Praxis und Theorie seit vielen Jahren mit Planung und Budgetierung. Er lehrt seit 1999 Controlling und Interne Unternehmensrechnung an der Hochschule Aalen? Technik und Wirtschaft. Davor war er mehrere Jahre als Unternehmensberater und IT-Controller tätig. Er beschäftigte sich in dieser Zeit mit der Einführung von Controlling-Systemen, der Prozessoptimierung und der Verbesserung des IT-Controllings in zahlreichen Unternehmen. Seine Erfahrungen, Diskussionen mit Führungskräften und theoretischen Reflexionen mündeten in eine Reihe von Veröffentlichungen, Vorträgen und Seminaren.
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Broschiert. Etat : Gut. 1. Aufl. 216 S. Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber. Es befindet sich neben dem Rückenschild lediglich ein Bibliotheksstempel im Buch; ordnungsgemäß entwidmet. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 400. N° de réf. du vendeur 2017601
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Etat : Akzeptabel. Formateinband: Broschierte Ausgabe 216 S. (24 cm) 1. Aufl.; Anfangs auf 7 Seiten Textmarker-Anstreichungen; sonst in gutem Zustand. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 490 [Stichwörter: Unternehmensplanung, Balanced Scorecard, Wertorientierte Unternehmensführung, Advanced Budgetierung]. N° de réf. du vendeur 47777
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Nov 01, 2007. Etat : gebraucht; gut. Bunte Markierungen auf ca. 6 Seiten, allgemein gepflegter Zustand. N° de réf. du vendeur 66-6-1-6
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Vendeur : Die Buchgeister, Ludwigsburg, BW, Allemagne
Taschenbuch. Etat : Sehr gut. 1. Auflage, 2008 * Einband: kleine Macken/Kratzer * Seiten: sehr sauber, wie ungelesen. N° de réf. du vendeur AN-NB5Y-YSLK
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