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Strategisches Personalmanagement: Strategisch Û Operativ Û Systemisch - Couverture rigide

 
9783834905888: Strategisches Personalmanagement: Strategisch Û Operativ Û Systemisch

Biographie de l'auteur

Seit 2002 ist Dr. Bernhard Rosenberger selbstständiger Berater auf den Gebieten strategisches Personalmanagement, FÜHRUNGSBERATUNG, und strategieumsetzende Personalentwicklung. Zum 1.1.2005 gründete er zusammen mit Dr. Walter Rosenberger die Partnerschaftsgesellschaft »Rosenberger & Rosenberger - Berater für Unternehmensentwicklung«, Leonberg und Wiesbaden. Vor seiner Selbstständigkeit war er u.a. Consultant bei McKinsey&Company und Leiter Personalentwicklung bei Hubert Burda Media. Dr. Bernhard Rosenberger lehrt regelmäßig an Hochschulen in Hessen, Nordrhein-Westfalen und Bayern. Er ist Verfasser zahlreicher Bücher und Aufsätze zu Personal-, Führungs- und Medienthemen sowie Referent, Moderator und Trainer bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP e.V.), Management Circle und bei der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft (Überlingen).
Dr.-Ing. Christine Wegerich ist seit 2007 Professorin an der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (FHTW) und hat dort einen Lehrstuhl für Personal- und Organisationsentwicklung sowie für Unternehmensführung inne. Zuvor war sie mehr als zehn Jahre in verantwortlichen Aufgaben in der Personalentwicklung tätig, zuletzt für die Heidelberger Druckmaschinen AG. Christine Wegerich ist Beiratsmitglied im ASB Management-Zentrum-Heidelberg e.V. sowie im Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) der Fachhochschule Ludwigshafen und im Fachbeirat des Masterstudiengangs 'Berufs- und organisationsbezogene Beratungswissenschaft' des Instituts für Bildungswissenschaft' der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg. Sie hat mehrere Buch- und Zeitschriftenbeiträge zu den Themen des strategischen Personalmanagements und der systematischen Nachwuchsförderung veröffentlicht.

Présentation de l'éditeur

Jeder Unternehmenschef betont heute die Wichtigkeit der Humanressourcen. Wie man sie strategisch plant und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich optimal nutzt und entwickelt, das zeigen hier zwei praxiserfahrene Experten. Das Buch beschreibt fundiert die zehn wesentlichen Bausteine des strategischen Personalmanagements. Die Autoren analysieren Themen wie Personalstrategien, Organisationskonzepte, Personalplanung, -beurteilung, -marketing, -entwicklung, -führung, -freisetzung und -controlling kompakt und zeigen Trends auf. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.

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