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Synopsis
Katharina Kretschmer contributes to the role typology research stream in international business. The book is highly relevant for management practice. Deep insights into the implications of subsidiary roles are displayed, and it is shown that role-specific subsidiary management is possible if not necessary. In the future, MNC managers could benefit even more when, instead of treating all their subsidiaries alike, approaching them differently especially when evaluating their performance.
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À propos de l'auteur
Dr. Katharina Kretschmer promovierte an der ESCP-EAP, Europäische Wirtschaftshochschule, in Berlin und ist als Unternehmensberaterin bei The Boston Consulting Group tätig.
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Performance Evaluation of Foreign Subsidiaries (eng)
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Performance Evaluation of Foreign Subsidiaries
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Performance Evaluation of Foreign Subsidiaries (Paperback or Softback)
Edité par
Gabler Verlag 11/25/2008, 2008
ISBN 10 : 3834911496
ISBN 13 : 9783834911490
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Performance Evaluation of Foreign Subsidiaries
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Gabler Verlag, 2008
ISBN 10 : 3834911496
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Performance Evaluation of Foreign Subsidiaries
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Gabler, Gabler Verlag Nov 2008, 2008
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ISBN 13 : 9783834911490
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Today, Multinational Corporations (MNCs) spread their value chains across the globe and foreign subsidiaries play a crucial role in creating value within and for the MNC. While some MNCs are aware of their subsidiaries' performance, others only have a vague idea. Research findings in this area are scarce and it is still little known on how different subsidiaries should be evaluated in order to maximize their contribution to the performance of the MNC as a whole. Katharina Kretschmer aims at filling this research gap. Qualitative case studies are used to analyze performance evaluation within MNCs empirically. The author shows that role differentiation exists within one MNC when subsidiaries with different strategic roles are identified. Furthermore, patterns are discovered in their performance evaluation. Deep insights into the implications of subsidiary roles are displayed, and it is demonstrated that role-specific subsidiary management is possible, if not necessary. In the future, MNC managers could benefit even more if, instead of treating all their subsidiaries alike, they approached them differently - especially when evaluating their performance. 363 pp. Englisch. N° de réf. du vendeur 9783834911490
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Performance Evaluation of Foreign Subsidiaries
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Gabler Verlag, 2008
ISBN 10 : 3834911496
ISBN 13 : 9783834911490
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Performance Evaluation Of Foreign Subsidiaries: Dissertation, Escp-Eap Europäische Wirtschaftshochschule Berlin 2007
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Paperback. Etat : Brand New. 2009 edition. 389 pages. 9.45x6.69x1.02 inches. In Stock. N° de réf. du vendeur x-3834911496
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Performance Evaluation of Foreign Subsidiaries
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Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Dr. Katharina Kretschmer promovierte an der ESCP-EAP, Europaeische Wirtschaftshochschule, in Berlin und ist als Unternehmensberaterin bei The Boston Consulting Group taetig.Katharina Kretschmer contributes to the role typology research stream in internati. N° de réf. du vendeur 5380389
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