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The Usage of System Dynamics in Organizational Interventions: A Participative Modeling Approach Supporting Change Management Efforts - Couverture rigide
Synopsis
Birgitte Snabe analyzes how system dynamics modeling can be used in learning processes that focus on the transfer of the insights and reasoning behind a strategy forming process. In a second step, she shows how it can support the refining of implementation plans. A case study in action research tradition completes the theoretical discussions. Its subject is the building up of a large international company's R&D resources in low-cost countries.
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À propos de l'auteur
Dr. Birgitte Snabe promovierte bei Prof. Dr. Peter Milling am Industrieseminar der Universität Mannheim. Sie ist als selbstständige Unternehmensberaterin tätig.
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Snabe,B.:Usage of System Dynamics in Or (eng)
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Deutscher Universitätsverlag, 2007
ISBN 10 : 3835007114
ISBN 13 : 9783835007116
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The Usage of System Dynamics in Organizational Int
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Deutscher Universitätsverlag, 2007
ISBN 10 : 3835007114
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The Usage of System Dynamics in Organizational Interventions: A Participative Modeling Approach Supporting Change Management Efforts
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Deutscher Universitätsverlag, 2007
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The Usage of System Dynamics in Organizational Interventions
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Deutscher Universitätsverlag Apr 2007, 2007
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The Usage of System Dynamics in Organizational Interventions: A Participative Modeling Approach Supporting Change Management Efforts
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Deutscher Universit?tsverlag, 2007
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The Usage of System Dynamics in Organizational Interventions
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ISBN 10 : 3835007114
ISBN 13 : 9783835007116
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Etat : New. Num Pages: 217 pages, 14 black & white tables, biography. BIC Classification: KJM; KJU. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 218 x 155 x 19. Weight in Grams: 434. . 2007. 2007th Edition. hardcover. . . . . Books ship from the US and Ireland. N° de réf. du vendeur V9783835007116
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