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La collaboration virtuelle: Modèle, mesure et méthode de management à distance - Couverture souple

Diviné, Marc

 
9783838175225: La collaboration virtuelle: Modèle, mesure et méthode de management à distance
Couverture souple
ISBN 10 : 3838175220 ISBN 13 : 9783838175225
Editeur : Presses Académiques Francophones, 2014

Synopsis

Cette recherche propose un modèle, une mesure et une méthode d’aide au management à distance, associés au concept d'adjacence. Le modèle représente le groupe en trois dimensions : la valeur ajoutée collective, la satisfaction des membres, et la flexibilité des frontières. La mesure de la e-collaboration comprend celles de l’usage et de l’intérêt pour les outils collaboratifs. Réalisée auprès d’un échantillon de 199 entreprises, elle révèle des sous-groupes hostiles ou favorables à la e-collaboration et indique sous quelles conditions elle est envisageable. La méthode, VEMS, décline dans les trois dimensions l'analyse de l’environnement, les fonctions de l’équipe ou de la communauté, les attitudes de management et les outils adéquats. Elle offre un choix de 18 fonctions et 79 attitudes. Cette méthode a été appliquée à cinq entités virtuelles possédant 40 à 160.000 membres. Cinq fonctions et 22 attitudes sont communes à toutes les entités, et forment le fondement du management virtuel. Déployée auprès de quatre communautés de marques d’un même secteur à faible engagement, elle recommande la participation dans une communauté adjacente, plutôt que la création d’une communauté propre.

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Présentation de l'éditeur

Cette recherche propose un modèle, une mesure et une méthode d’aide au management à distance, associés au concept d'adjacence. Le modèle représente le groupe en trois dimensions : la valeur ajoutée collective, la satisfaction des membres, et la flexibilité des frontières. La mesure de la e-collaboration comprend celles de l’usage et de l’intérêt pour les outils collaboratifs. Réalisée auprès d’un échantillon de 199 entreprises, elle révèle des sous-groupes hostiles ou favorables à la e-collaboration et indique sous quelles conditions elle est envisageable. La méthode, VEMS, décline dans les trois dimensions l'analyse de l’environnement, les fonctions de l’équipe ou de la communauté, les attitudes de management et les outils adéquats. Elle offre un choix de 18 fonctions et 79 attitudes. Cette méthode a été appliquée à cinq entités virtuelles possédant 40 à 160.000 membres. Cinq fonctions et 22 attitudes sont communes à toutes les entités, et forment le fondement du management virtuel. Déployée auprès de quatre communautés de marques d’un même secteur à faible engagement, elle recommande la participation dans une communauté adjacente, plutôt que la création d’une communauté propre.

Biographie de l'auteur

Diplômé de l’École Centrale de Lille, de Sciences Po Paris et d’HEC, Marc Diviné a occupé des postes de direction marketing en PME et multinationales. Consultant, il enseigne le Marketing et le Management de l’Innovation à l’IAE-Paris, où il a été Maître de Conférences Associé, ainsi qu’à Centrale-Paris. Il est auteur de plusieurs brevets.

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Éditeur
Presses Académiques Francophones
Date d'édition
2014
Langue
français
ISBN 10 
3838175220
ISBN 13 
9783838175225
Reliure
Broché
Nombre de pages
156
Coordonnées du fabricant
non disponible
Personne responsable
non disponible