Diplomarbeit, die am 01.12.1996 erfolgreich an einer Fachhochschule in Deutschland eingereicht wurde. Einleitung: Durch den verstärkten Wettbewerbsdruck wird heutzutage die konsequente Ausrichtung von Produkten auf die Ansprüche und Wünsche des Kunden für alle Unternehmen zur Pflicht. Target Costing (Deutsch: Zielkostenmanagement) greift genau hier ein und versucht die Kundenwünsche und Kundenforderungen in die Produkte einzubringen. Als Ergebnis werden die Kostenstrukturen des Unternehmens ebenfalls an die Kundenwünsche und Bedürfnisse angepaßt, so daß das Unternehmen "marktgerecht" operieren kann. Ein Einsatz des Target Costing bereits in den frühen Phasen des Entwicklungsprozesses hat sich als besonders lohnend herausgestellt. Für den Kunden unnötige technische Merkmale am Produkt können so reduziert (Vermeidung des sogenannten Overengineering) und das Produkt kann somit marktgerecht gestaltet werden. In der vorliegenden Diplomarbeit wird ein Überblick über das Target Costing gegeben. Außerdem wird anhand von zwei Praxisbeispielen der Target Costing Prozeß auf zwei existierende Produkte angewandt. Inhaltsverzeichnis: |Abkürzungsverzeichnis |Ill |Abbildungsverzeichnis |V |Tabellenverzeichnis |VII 1.|Einleitung |1 1.1|Target Costing vs. traditionelle Kostensteuerung |1 1.2|Allgemeines über Target Costing |3 1.2.1|Entwicklung des Target Costing und seine Zielsetzungen |3 1.2.2|Definition von Target Costing |4 1.3|Anwendungsbereiche des Target Costing |5 1.3.1|Produktentwicklung und Produktgestaltung |6 1.3.2|Kostensenkung bei existierenden Produkten |9 1.3.3|Planung des Produktionsprozesses |10 1.3.4|Effizienzsteigerung im indirekten Bereich |10 1.4|Instrumentelle Einordnung des Target Costing |11 1.4.1|Target Costing und Controlling |11 1.4.2|Target Costing und Kostenmanagement |11 1.4.3|Target Costing und Kosten- und Leistungsrechnung|12 1.4.3.1|Vollkostenrechnung |14 1.4.3.2|Flexible Plankostenrechnung auf Vollkosten
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,1, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Durch den verstärkten Wettbewerbsdruck wird heutzutage die konsequente Ausrichtung von Produkten auf die Ansprüche und Wünsche des Kunden für alle Unternehmen zur Pflicht. Target Costing (Deutsch: Zielkostenmanagement) greift genau hier ein und versucht die Kundenwünsche und Kundenforderungen in die Produkte einzubringen. Als Ergebnis werden die Kostenstrukturen des Unternehmens ebenfalls an die Kundenwünsche und Bedürfnisse angepaßt, so daß das Unternehmen 'marktgerecht' operieren kann. Ein Einsatz des Target Costing bereits in den frühen Phasen des Entwicklungsprozesses hat sich als besonders lohnend herausgestellt. Für den Kunden unnötige technische Merkmale am Produkt können so reduziert (Vermeidung des sogenannten Overengineering) und das Produkt kann somit marktgerecht gestaltet werden.In der vorliegenden Diplomarbeit wird ein Überblick über das Target Costing gegeben. Außerdem wird anhand von zwei Praxisbeispielen der Target Costing Prozeß auf zwei existierende Produkte angewandt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Abkürzungsverzeichnis IllAbbildungsverzeichnis VTabellenverzeichnis VII1.Einleitung 11.1Target Costing vs. traditionelle Kostensteuerung 11.2Allgemeines über Target Costing 31.2.1Entwicklung des Target Costing und seine Zielsetzungen 31.2.2Definition von Target Costing 41.3Anwendungsbereiche des Target Costing 51.3.1Produktentwicklung und Produktgestaltung 61.3.2Kostensenkung bei existierenden Produkten 91.3.3Planung des Produktionsprozesses 101.3.4Effizienzsteigerung im indirekten Bereich 101.4Instrumentelle Einordnung des Target Costing 111.4.1Target Costing und Controlling 111.4.2Target Costing und Kostenmanagement 111.4.3Target Costing und Kosten- und Leistungsrechnung121.4.3.1Vollkostenrechnung 141.4.3.2Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 151.4.3.3Gemeinkostenproblematik bei der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 201.4.3.4Prozeßkostenrechnung 222.Methodik des Target Costing Prozesses 252.1Ermittlung und Vorgabe der Zielkosten (Target Costs) 252.1.1Subtraktionsmethoden 252.1.1.1Market into Company252.1.1.2Out of Competitor 272.1.2Additionsmethoden 272.1.2.1Out of Company 282.1.2.2Out of Standard Costs 292.1.2.3Out of Value Chains 292.1.3Gegenstromverfahren - Into and Out of Company 302.1.4Marktforschung 312.1.4.1Direkte Kundenbefragung 332.1.4.2Conjoint-Analyse bzw. Conjoint-Measurement 332.1.4.2.1Vorgehensweise bei der Conjoint-Analyse 342.1.4.2.2Conjoint-Analyse in der Automobilindustrie 352.1.4.3Analytic Hierarchy Process (AHP) 382.1.4.4Hand-am-Markt-Forschung 392.1.4.5Expertenbefragung 392.1.5Preispolitik 402.2Zielkostenspaltung 432.3Target Costing am Beispiel eines Tintenschreiber502.4Maßnahmen zur Erreichung der Zielkosten 612.4.1Benchmarking 612.4.2Simultaneous Engineering642.4.3Wertanalyse 652.4.4Qualitätsmanagement 692.4.4.1Quality Function Deployment - QFD712.4.4.2Fault Tree Analysis - FTA 772.4.4.3Failure Mode and Effects Analysis - FMEA 812.4.5Zuliefererintegration 862.4.6Just-in-Time872.4.7Kaizen 882.4.8Time Based Management893.Anwendung des Target Costing in der betrieblichen Praxis 923.1Praxisbeispiel Kaffeemaschine 923.1.1Marktstudie beim Praxisbeispiel Kaffeemaschine923.1.1.1Gewichtung der Funktionen 923.1.1.2Bestimmung der Preisabsatzfunktion 933.1.1.3Bestimmu. 184 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783838605890
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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Durch den verstärkten Wettbewerbsdruck wird heutzutage die konsequente Ausrichtung von Produkten auf die Ansprüche und Wünsche des Kunden für alle Unternehmen zur Pflicht. Target Costing (Deutsch: Zielkostenmanagement) greift genau hier ein und versucht die Kundenwünsche und Kundenforderungen in die Produkte einzubringen. Als Ergebnis werden die Kostenstrukturen des Unternehmens ebenfalls an die Kundenwünsche und Bedürfnisse angepaßt, so daß das Unternehmen 'marktgerecht' operieren kann. Ein Einsatz des Target Costing bereits in den frühen Phasen des Entwicklungsprozesses hat sich als besonders lohnend herausgestellt. Für den Kunden unnötige technische Merkmale am Produkt können so reduziert (Vermeidung des sogenannten Overengineering) und das Produkt kann somit marktgerecht gestaltet werden.In der vorliegenden Diplomarbeit wird ein Überblick über das Target Costing gegeben. Außerdem wird anhand von zwei Praxisbeispielen der Target Costing Prozeß auf zwei existierende Produkte angewandt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Abkürzungsverzeichnis IllAbbildungsverzeichnis VTabellenverzeichnis VII1.Einleitung 11.1Target Costing vs. traditionelle Kostensteuerung 11.2Allgemeines über Target Costing 31.2.1Entwicklung des Target Costing und seine Zielsetzungen 31.2.2Definition von Target Costing 41.3Anwendungsbereiche des Target Costing 51.3.1Produktentwicklung und Produktgestaltung 61.3.2Kostensenkung bei existierenden Produkten 91.3.3Planung des Produktionsprozesses 101.3.4Effizienzsteigerung im indirekten Bereich 101.4Instrumentelle Einordnung des Target Costing 111.4.1Target Costing und Controlling 111.4.2Target Costing und Kostenmanagement 111.4.3Target Costing und Kosten- und Leistungsrechnung121.4.3.1Vollkostenrechnung 141.4.3.2Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 151.4.3.3Gemeinkostenproblematik bei der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 201.4.3.4Prozeßkostenrechnung 222.Methodik des Target Costing Prozesses 252.1Ermittlung und Vorgabe der Zielkosten (Target Costs) 252.1.1Subtraktionsmethoden 252.1.1.1Market into Company252.1.1.2Out of Competitor 272.1.2Additionsmethoden 272.1.2.1Out of Company 282.1.2.2Out of Standard Costs 292.1.2.3Out of Value Chains 292.1.3Gegenstromverfahren - Into and Out of Company 302.1.4Marktforschung 312.1.4.1Direkte Kundenbefragung 332.1.4.2Conjoint-Analyse bzw. Conjoint-Measurement [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 184 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783838605890
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Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,1, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Durch den verstärkten Wettbewerbsdruck wird heutzutage die konsequente Ausrichtung von Produkten auf die Ansprüche und Wünsche des Kunden für alle Unternehmen zur Pflicht. Target Costing (Deutsch: Zielkostenmanagement) greift genau hier ein und versucht die Kundenwünsche und Kundenforderungen in die Produkte einzubringen. Als Ergebnis werden die Kostenstrukturen des Unternehmens ebenfalls an die Kundenwünsche und Bedürfnisse angepaßt, so daß das Unternehmen 'marktgerecht' operieren kann. Ein Einsatz des Target Costing bereits in den frühen Phasen des Entwicklungsprozesses hat sich als besonders lohnend herausgestellt. Für den Kunden unnötige technische Merkmale am Produkt können so reduziert (Vermeidung des sogenannten Overengineering) und das Produkt kann somit marktgerecht gestaltet werden.In der vorliegenden Diplomarbeit wird ein Überblick über das Target Costing gegeben. Außerdem wird anhand von zwei Praxisbeispielen der Target Costing Prozeß auf zwei existierende Produkte angewandt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Abkürzungsverzeichnis IllAbbildungsverzeichnis VTabellenverzeichnis VII1.Einleitung 11.1Target Costing vs. traditionelle Kostensteuerung 11.2Allgemeines über Target Costing 31.2.1Entwicklung des Target Costing und seine Zielsetzungen 31.2.2Definition von Target Costing 41.3Anwendungsbereiche des Target Costing 51.3.1Produktentwicklung und Produktgestaltung 61.3.2Kostensenkung bei existierenden Produkten 91.3.3Planung des Produktionsprozesses 101.3.4Effizienzsteigerung im indirekten Bereich 101.4Instrumentelle Einordnung des Target Costing 111.4.1Target Costing und Controlling 111.4.2Target Costing und Kostenmanagement 111.4.3Target Costing und Kosten- und Leistungsrechnung121.4.3.1Vollkostenrechnung 141.4.3.2Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 151.4.3.3Gemeinkostenproblematik bei der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 201.4.3.4Prozeßkostenrechnung 222.Methodik des Target Costing Prozesses 252.1Ermittlung und Vorgabe der Zielkosten (Target Costs) 252.1.1Subtraktionsmethoden 252.1.1.1Market into Company252.1.1.2Out of Competitor 272.1.2Additionsmethoden 272.1.2.1Out of Company 282.1.2.2Out of Standard Costs 292.1.2.3Out of Value Chains 292.1.3Gegenstromverfahren - Into and Out of Company 302.1.4Marktforschung 312.1.4.1Direkte Kundenbefragung 332.1.4.2Conjoint-Analyse bzw. Conjoint-Measurement 332.1.4.2.1Vorgehensweise bei der Conjoint-Analyse 342.1.4.2.2Conjoint-Analyse in der Automobilindustrie 352.1.4.3Analytic Hierarchy Process (AHP) 382.1.4.4Hand-am-Markt-Forschung 392.1.4.5Expertenbefragung 392.1.5Preispolitik 402.2Zielkostenspaltung 432.3Target Costing am Beispiel eines Tintenschreiber502.4Maßnahmen zur Erreichung der Zielkosten 612.4.1Benchmarking 612.4.2Simultaneous Engineering642.4.3Wertanalyse 652.4.4Qualitätsmanagement 692.4.4.1Quality Function Deployment - QFD712.4.4.2Fault Tree Analysis - FTA 772.4.4.3Failure Mode and Effects Analysis - FMEA 812.4.5Zuliefererintegration 862.4.6Just-in-Time872.4.7Kaizen 882.4.8Time Based Management893.Anwendung des Target Costing in der betrieblichen Praxis 923.1Praxisbeispiel Kaffeemaschine 923.1.1Marktstudie beim Praxisbeispiel Kaffeemaschine923.1.1.1Gewichtung der Funktionen 923.1.1.2Bestimmung der Preisabsatzfunktion 933.1.1.3Bestimmu. N° de réf. du vendeur 9783838605890
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Taschenbuch. Etat : Neu. Target Costing in der Produktgestaltung | Oliver Riek | Taschenbuch | 184 S. | Deutsch | 1997 | [.] | EAN 9783838605890 | Verantwortliche Person für die EU: Dryas Verlag, ein Imprint der Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]dryas[dot]de | Anbieter: preigu. N° de réf. du vendeur 105458503
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