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Implementation von Efficient Consumer Response-Projekten (ECR) in der Supply Chain (SC) - Couverture souple
Synopsis
Diplomarbeit, die am 14.09.1998 erfolgreich an einer Fachhochschule für Wirtschaft in Deutschland im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften eingereicht wurde. Inhaltsverzeichnis: |Vorwort |Abkürzungsverzeichnis |Abbildungs- und Anhangverzeichnis 1.|Einleitung 1.1.|Begriffsbestimmungen 1.1.1.|Der Begriff "ECR" im Rahmen von "ECR-Projekten" 1.1.2.|Der Begriff "Supply Chain" (SC) im Rahmen von SC-Management 1.1.3.|Isolation des Begriffes "Implementation" 1.2.|Problemdefinition und Zielsetzung der Arbeit 2.|ECR - Entwicklung und Historie einer Kooperationsstrategie 2.1.|Situation des Marktes 2.2.|Die traditionellen Lösungsansätze KAM und Trade Marketing 2.3.|Vom "Order-Driven"- zum "Consumer-Demand-Driven System" 2.4.|Historie ECR in USA, Europa und Deutschland / ECR-Potentiale 3.|Implementierung von ECR-Substrategien und ECR-Basistools 3.1.|Efficient (Continuous) Replenishment Program (ERP / CRP) 3.1.1.|Begriffsbestimmung 3.1.2.|Notwendigkeit und Nutzen von CRP- Programmen 3.1.3.|Der CRP-Implementierungsprozeß 3.1.4.|Die zentralen CRP-Basistools 3.2.|Efficient (Store) Assortment (EA / ESA) 3.2.1.|Begriffsbestimmung 3.2.2.|Category Management als Schlüsselfunktion von ECR 3.2.3.|Die fünf Phasen der Kategoriedefinition 3.2.4.|Die vier Phasen des CM-Prozesses: "Das McKinsey Modell" 3.2.5.|"Space Management" (SM) - Ziele und Erfolgsfaktoren 3.3.|Efficient Promotion (EP) 3.3.1.|Begriffsbestimmung 3.3.2.|"EP findet nur unzureichende Beachtung" 3.3.3.|Notwendigkeit und Nutzen von EP 3.3.4.|Kooperatives Handling von EP 3.4.|Efficient Product Introduction (Development) (EPI / EPD) 3.4.1.|Begriffsbestimmung 3.4.2.|Notwendigkeit und Nutzen von EPI im Rahmen der Produktpolitik 3.4.3.|Kooperation in Neuprodukteinführung und -entwicklung 3.4.4.|Implementierung von EPI - Projekten 4.|Harte (sekundäre) Erfolgsfaktoren für die ECR-Implementierung 4.1.|Organisation der Unternehmung 4.2.|Qualifikation des human
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- ÉditeurDiplomarbeiten Agentur diplom.de
- Date d'édition1998
- ISBN 10 3838634918
- ISBN 13 9783838634913
- ReliureBroché
- Langueallemand
- Nombre de pages118
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Implementation von Efficient Consumer Response-Projekten (ECR) in der Supply Chain (SC)
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GRIN Verlag|diplom.de, 2001
ISBN 10 : 3838634918
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Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. KlappentextrnrnInhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: nVorwort nAbkuerzungsverzeichnis nAbbildungs- und Anhangverzeichnis n1.Einleitung n1.1.Begriffsbestimmungen n1.1.1.Der Begriff ECR im Rahmen von ECR-Projekten n1.1.2.Der Beg. N° de réf. du vendeur 5423194
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Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware -Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortAbkürzungsverzeichnisAbbildungs- und Anhangverzeichnis1.Einleitung1.1.Begriffsbestimmungen1.1.1.Der Begriff 'ECR' im Rahmen von 'ECR-Projekten'1.1.2.Der Begriff 'Supply Chain' (SC) im Rahmen von SC-Management1.1.3.Isolation des Begriffes 'Implementation'1.2.Problemdefinition und Zielsetzung der Arbeit2.ECR - Entwicklung und Historie einer Kooperationsstrategie2.1.Situation des Marktes2.2.Die traditionellen Lösungsansätze KAM und Trade Marketing2.3.Vom 'Order-Driven'- zum 'Consumer-Demand-Driven System'2.4.Historie ECR in USA, Europa und Deutschland / ECR-Potentiale3.Implementierung von ECR-Substrategien und ECR-Basistools3.1.Efficient (Continuous) Replenishment Program (ERP / CRP)3.1.1.Begriffsbestimmung3.1.2.Notwendigkeit und Nutzen von CRP- Programmen3.1.3.Der CRP-Implementierungsprozeß3.1.4.Die zentralen CRP-Basistools3.2.Efficient (Store) Assortment (EA / ESA)3.2.1.Begriffsbestimmung3.2.2.Category Management als Schlüsselfunktion von ECR3.2.3.Die fünf Phasen der Kategoriedefinition3.2.4.Die vier Phasen des CM-Prozesses: 'Das McKinsey Modell'3.2.5.'Space Management' (SM) - Ziele und Erfolgsfaktoren3.3.Efficient Promotion (EP)3.3.1.Begriffsbestimmung3.3.2.'EP findet nur unzureichende Beachtung'3.3.3.Notwendigkeit und Nutzen von EP3.3.4.Kooperatives Handling von EP3.4.Efficient Product Introduction (Development) (EPI / EPD)3.4.1.Begriffsbestimmung3.4.2.Notwendigkeit und Nutzen von EPI im Rahmen der Produktpolitik3.4.3.Kooperation in Neuprodukteinführung und -entwicklung3.4.4.Implementierung von EPI - Projekten4.Harte (sekundäre) Erfolgsfaktoren für die ECR-Implementierung4.1.Organisation der Unternehmung4.2.Qualifikation des human capital4.3.Informationstechnologie und Controlling4.3.1.Enabling Technologies und Standards4.3.2.Scanning und die Nutzung von Scannerdaten4.3.3.Electronic Data Interchange (EDI) - Nutzen und Vernetzung im ECR4.3.4.Das Data Warehouse Konzept (DWH) und das Data Mining4.3.5.Activity Based Costing (ABC) (Prozesskostenrechnung)5.Weiche (primäre) Erfolgsfaktoren für die ECR-Implementierung5.1.Change Management5.2.ECR - Commitment - Die innere Verpflichtung6.Globaler Implementierungsansatz6.1.Interne ECR-Potentialanalyse6.2.Externe ECR-Potentialanalyse6.3.Vom ECR - Targeting zur Vision und Implementation7.Fazit und Ausblick mit kritischer [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 124 pp. Deutsch. N° de réf. du vendeur 9783838634913
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Taschenbuch. Etat : Neu. Implementation von Efficient Consumer Response-Projekten (ECR) in der Supply Chain (SC) | Andreas Kretzschmar | Taschenbuch | 124 S. | Deutsch | 2001 | [.] | EAN 9783838634913 | Verantwortliche Person für die EU: Dryas Verlag, ein Imprint der Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]dryas[dot]de | Anbieter: preigu. N° de réf. du vendeur 105464672
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Diplomarbeiten Agentur diplom.de, 1998
ISBN 10 : 3838634918
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