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Das Human Resource Management als strategischer Partner der Unternehmensführung - Couverture souple

Weiss, Viviane

 
9783867465892: Das Human Resource Management als strategischer Partner der Unternehmensführung

Synopsis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Die deutsche Wirtschaft sieht sich zu Beginn des 21. Jahrhunderts einer seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs einmaligen Situation gegenüber: Ein aus-geprägtes Wohlstandsdenken, der rasante technologische Fortschritt, un-günstige Standortbedingungen und nicht zuletzt die sich weltweit dramatisch verschärfende Konkurrenz im Zuge der Globalisierung bilden völlig neue ökonomische Herausforderungen. Um sich auf nationaler wie auch internationaler Ebene im Wettbewerb zu behaupten, benötigen die Unternehmen neue fundamentale Strategien. Entscheidende Bedeutung erhält in diesem Zusammenhang die optimale Nutzung der Ressource Personal. Die dafür notwendige Integration des Per-sonalmanagements in die strategische Führung des Unternehmens soll Ge-genstand der vorliegenden Arbeit sein.

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Présentation de l'éditeur

Diplomarbeit, die am 22.11.2001 erfolgreich an einer Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie in Deutschland eingereicht wurde. Einleitung: Die deutsche Wirtschaft sieht sich zu Beginn des 21. Jahrhunderts einer seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs einmaligen Situation gegenüber: Ein ausgeprägtes Wohlstandsdenken, der rasante technologische Fortschritt, ungünstige Standortbedingungen und nicht zuletzt die sich weltweit dramatisch verschärfende Konkurrenz im Zuge der Globalisierung bilden völlig neue ökonomische Herausforderungen. Um sich auf nationaler wie auch internationaler Ebene im Wettbewerb zu behaupten, benötigen die Unternehmen neue fundamentale Strategien. Entscheidende Bedeutung erhält in diesem Zusammenhang die optimale Nutzung der Ressource Personal. Die dafür notwendige Integration des Personalmanagements in die strategische Führung des Unternehmens soll Gegenstand der vorliegenden Arbeit sein. Inhaltsverzeichnis: |Abbildungsverzeichnis| 1.|Einleitung|1 2.|Vom traditionellen Personalwesen zur modernen betrieblichen Personalarbeit|2 2.1|Die Entwicklung der Personalarbeit in den letzten 50 Jahren: "Von der Verwaltung zur Gestaltung"|2 2.2|Situation zu Beginn des 21. Jahrhunderts|3 3.|Bedeutung und Positionierung des strategischen Human Resource Managements innerhalb der strategischen Unternehmensführung|4 3.1|Zum Begriff des Human Resource Managements|5 3.1.1|Definition und Aufgaben des Human Resource Managements|5 3.1.2|Die Rolle des Human Resource Managements im Unternehmen|6 3.2|Zum Begriff der Strategie|7 3.2.1|Kriterien strategischen Denkens und Handelns im Unternehmen|7 3.2.2|Die Unternehmensstrategie als Gesamtstrategie|7 3.2.3|Die Personalstrategie|8 3.2.3.1|Funktion und Einordnung der Personalstrategie|8 3.2.3.2|Ansätze zur Differenzierung von Personalstrategien|9 3.2.3.2.1|Die Personalstrategie als eigenständige Strategie|10 3.2.3.2.2|Die Personalstrategie als derivative Strategie|10 3.2.3.2.3|Die Personalstrategie a...

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