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Synopsis
Arbeitsplätze können wie eine Rumpelkammer oder wie ein Supermarkt organisiert sein. In einer Rumpelkammer kennt sich allein der Besitzer aus. Ein Supermarkt hingegen ist so eingerichtet, dass sich jeder auf Anhieb zurecht findet. Wo fühlen sich Menschen wohler? Wo kann produktiver gearbeitet werden? In welchem Umfeld passieren weniger Fehler? Unter welchen Arbeitsbedingungen ist unfallfreies Arbeiten möglich? In einer Rumpelkammer oder einem gut organisierten Supermarkt? Diese Frage beantwortet sich von selbst. Das Problem ist nur: Wie erreicht man eine Arbeitsplatzorganisation wie im Supermarkt und wie kann dieser Zustand bewahrt werden? Die Lösung heißt 5S. 5S ist eine millionenfach bewährte Verbesserungsmethodik mit dem Ziel der nachhaltig verschwendungsfreien Arbeitsplatzgestaltung. In diesem Buch wird die 5S-Methode von Grund auf für jeden verständlich mit vielen Beispielen erklärt. Darüber hinaus finden sich zahlreiche Hinweise, wie erreichte Verbesserungen gehalten werden können. Ergänzt wird das Werk durch anschauliche Praxistipps und Anregungen für die erfolgreiche Einführung von 5S in Produktionsund Büroumgebungen.
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À propos de l?auteur
Bert Teeuwen hat über 10 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen zur Lean Philosophie und Einführung von Verbesserungsprogrammen wie Lean, Six Sigma und TPM. Teeuwen war sowohl bei Wirtschaftsunternehmen wie Philips, Heineken and Sabic als auch im öffentlichen Bereich in Gemeinde- und Bezirksverwaltungen sowie bei Bundesbehörden beschäftigt. Er studierte Lebensmitteltechnologie und Prozessingenieurwesen und konnte wertvolle Erfahrung in der Führung von großen operativen Abteilungen in verschiedenen Unternehmen sammeln. In seiner Vorgehensweise als Berater kombiniert Herr Teeuwen die Pragmatik vom operativen Management mit der Philosophie und den Werkzeugen von Verbesserungsprogrammen. Christoph Schaller studierte Diplom-Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Ansbach. Nach einer Tätigkeit im Bereich Montagestrukturplanung in der Automobilindustrie setzte er sich verstärkt mit den Themen Lean und TPM auseinander. Im Anschluss leitete Herr Schaller den Geschäftsbereich Lehrbüro des Hochschulinstituts CETPM. Derzeit setzt er als Seniorberater bei der Porsche Consulting GmbH weltweit Prozessoptimierungen in allen operativen Unternehmensabläufen um. Dabei stellt er unter Beweis, dass die Lean-Methoden in sämtlichen Branchen und Unternehmensgrößen sowie von der Einzelfertigung bis zur Großserie erfolgreich sind.
Der Herausgeber: Prof. Dr. Constantin May ist Wirtschaftsingenieur und lehrt und forscht an der Hochschule Ansbach. Er leitet dort das Weiterbildungs-Institut CETPM und ist Verleger des Deutschen Management Verlags. Seine Leidenschaft gilt der Weiterbildung und Entwicklung von Menschen. Die Entwicklung einer agilen und wissenschaftlichen Denkweise ist dabei ein zentraler Baustein.
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