Competir contra la suerte (Competing Against Luck - Spanish Editi: The Story of Innovation and Customer Choice - Couverture souple

Christensen, Clayton

Couverture souple

ISBN 10 : 6075620419 ISBN 13 : 9786075620411

Editeur : HarperCollins, 2020

Synopsis

¿Las empresas saben cómo crecer? ¿Cómo pueden crear productos que están seguros de que los clientes quieren comprar? ¿Puede la innovación ser más que un juego de éxito? El profesor Clayton Christensen de la Escuela de Negocios de Harvard tiene la respuesta. Hace una generación, Christensen revolucionó los negocios con su innovadora teoría de la innovación disruptiva. Ahora, él va más allá, ofreciendo nuevas y poderosas ideas.

Después de años de investigación, Christensen ha llegado a una conclusión crítica: Los clientes no compran productos o servicios; ellos los "contratan" para hacer un trabajo. Comprender qué hace que los clientes "contraten" un producto o servicio, hará que cualquier empresa puede mejorar su historial de innovación, creando productos que los clientes no solo quieran contratar, sino que pagarán precios más altos para llevarlos a sus vidas; por ejemplo: Amazon, Intuit, Uber, Airbnb y Chobani, por nombrar solo algunos. Pero este libro no se trata de celebrar estos éxitos, se trata de predecir nuevos.

Este libro establece cuidadosamente el marco provocativo de Christensen, que proporciona una explicación completa de la teoría y por qué es predictivo, cómo usarlo en el mundo real y, lo más importante, cómo no desperdiciar la información que proporciona.

A propos du livre

À propos de l?auteur

Clayton M. Christensen es catedrático en la Escuela de Negocios de Harvard, autor de 12 libros, cinco veces galardonado con el Premio McKinsey al mejor artículo de Harvard Business Review y cofundador de cuatro empresas. Es reconocido repetidamente por Thinkers50 como uno de los pensadores de negocios más influyentes del mundo.

À propos de la quatrième de couverture

¿Las empresas saben cómo crecer? ¿Cómo pueden crear productos que están seguros de que los clientes quieren comprar? ¿Puede la innovación ser más que un juego de éxito? El profesor Clayton Christensen de la Escuela de Negocios de Harvard tiene la respuesta. Hace una generación, Christensen revolucionó los negocios con su innovadora teoría de la innovación disruptiva. Ahora, él va más allá, ofreciendo nuevas y poderosas ideas.

Después de años de investigación, Christensen ha llegado a una conclusión crítica: Los clientes no compran productos o servicios; ellos los "contratan" para hacer un trabajo. Comprender qué hace que los clientes "contraten" un producto o servicio, hará que cualquier empresa puede mejorar su historial de innovación, creando productos que los clientes no solo quieran contratar, sino que pagarán precios más altos para llevarlos a sus vidas; por ejemplo: Amazon, Intuit, Uber, Airbnb y Chobani, por nombrar solo algunos. Pero este libro no se trata de celebrar estos éxitos, se trata de predecir nuevos.

Este libro establece cuidadosamente el marco provocativo de Christensen, que proporciona una explicación completa de la teoría y por qué es predictivo, cómo usarlo en el mundo real y, lo más importante, cómo no desperdiciar la información que proporciona.

Détails de l'édition

• Éditeur: HarperCollins
• Date d'édition: 2020
• Langue: espagnol
• ISBN 10: 6075620419
• ISBN 13: 9786075620411
• Reliure: Broché
• Nombre de pages: 320
• Coordonnées du fabricant: non disponible
• Personne responsable: WordUnited GmbH; distribution@wordunited.com; ; Theodorstrasse 105; DUSSELDORF; 40472; Allemagne