Rôle des premiers clients dans la conception d'innovation radicale - Couverture souple

Scheid, François

 
9786131501029: Rôle des premiers clients dans la conception d'innovation radicale
Couverture souple
ISBN 10 : 6131501025 ISBN 13 : 9786131501029
Editeur : Editions universitaires europeennes, 2010

Synopsis

François Scheid étudie dans cet ouvrage le rôle des premiers clients dans la conception d''innovation logicielle. L''auteur a étudié sur plusieurs années, un processus qui a abouti à la conception d''une plate-forme de création automatisée de base de connaissance. Cette plate-forme résulte du couplage de deux logiciels conçus par deux start-up, Temis et Mondeca. Elle a émergé au travers de deux projets développés par ces deux sociétés dans le secteur de la presse et de l''édition. L''auteur analyse un processus d''innovation original mais emblèmatique d''un domaine où l''innovation radicale est portée par des petites structures hyper-spécialisées. Les deux premiers clients jouent le rôle de lead users, tels que défini par Eric von Hippel, mais ne peuvent cepandant pas se passer de la contribution des éditeurs de logiciel. L''auteur éclaire ainsi la notion de lead user d''un jour nouveau, tout en en soulignant la validité. Enfin, François Scheid décrit une participation des utilisateurs au processus d''innovation dans le domaine des logiciels propriétaires, qui diffère de celle proposée par les spécialistes des logiciels open source.

Les informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.

Présentation de l'éditeur

François Scheid étudie dans cet ouvrage le rôle des premiers clients dans la conception d'innovation logicielle. L'auteur a étudié sur plusieurs années, un processus qui a abouti à la conception d'une plate-forme de création automatisée de base de connaissance. Cette plate-forme résulte du couplage de deux logiciels conçus par deux start-up, Temis et Mondeca. Elle a émergé au travers de deux projets développés par ces deux sociétés dans le secteur de la presse et de l'édition. L'auteur analyse un processus d'innovation original mais emblèmatique d'un domaine où l'innovation radicale est portée par des petites structures hyper-spécialisées. Les deux premiers clients jouent le rôle de lead users, tels que défini par Eric von Hippel, mais ne peuvent cepandant pas se passer de la contribution des éditeurs de logiciel. L'auteur éclaire ainsi la notion de lead user d'un jour nouveau, tout en en soulignant la validité. Enfin, François Scheid décrit une participation des utilisateurs au processus d'innovation dans le domaine des logiciels propriétaires, qui diffère de celle proposée par les spécialistes des logiciels open source.

Biographie de l'auteur

François Scheid est professeur à EMLYON. Spécialiste de l'innovation, ses recherches portent sur l'innovation ouverte et l'innovation par les utilisateurs. Il s'intéresse plus particulièrement aux processus d'innovation dans l'industrie logicielle, ce qui le conduit à travailler avec des start-up ainsi qu'avec de grandes entreprises.

Les informations fournies dans la section « A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.

Éditeur
Editions universitaires europeennes
Date d'édition
2010
Langue
français
ISBN 10 
6131501025
ISBN 13 
9786131501029
Reliure
Broché
Nombre de pages
396
Coordonnées du fabricant
non disponible
Personne responsable
HACHETTE LIVRE SA
https://www.hachette.fr/

1 AVENUE GUTENBERG
MAUREPAS CEDEX
78319
France