Les indicateurs clés de performance permettent de collecter, consolider, modéliser et restituer les données d'une entreprise en vue d'offrir une aide à la décision et de permettre aux responsables de la stratégie d'une entreprise d'avoir une vue d'ensemble de l'activité traitée à l'aide d'outils tels que des graphiques par exemple. Ce travail nous présente la façon dont Arc International, leader mondial dans la production de verrerie pour les Arts de la Table, a mis en place les indicateurs de performance au sein de son entreprise.
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Les indicateurs clés de performance permettent de collecter, consolider, modéliser et restituer les données d'une entreprise en vue d'offrir une aide à la décision et de permettre aux responsables de la stratégie d'une entreprise d'avoir une vue d'ensemble de l'activité traitée à l'aide d'outils tels que des graphiques par exemple. Ce travail nous présente la façon dont Arc International, leader mondial dans la production de verrerie pour les Arts de la Table, a mis en place les indicateurs de performance au sein de son entreprise.
Née en mars 1986, Aurélie Alexandre a suivi des études en informatique à l'IUT de Calais puis à l'Université de Lille III. Titulaire d'un master en 2008, elle a su s'épanouir dans un domaine pourtant majoritairement masculin et est désormais ingénieur réalisateur dans une société de services en ingénierie informatique de la métropole lilloise.
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