VISUALISIERUNG UND ANALYSE DER LEISTUNG VON FACHBEREICHEN - Couverture souple

Jindal, Rupesh Kumar ; Bogra, Priya

9786203289954: VISUALISIERUNG UND ANALYSE DER LEISTUNG VON FACHBEREICHEN

Couverture souple

ISBN 10 : 6203289957 ISBN 13 : 9786203289954

Editeur : Verlag Unser Wissen, 2021

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Ziele der LeistungsbeurteilungDie Leistungsbeurteilung kann mit den folgenden Zielen durchgef�hrt werden:1. die F�hrung von Aufzeichnungen, um Verg�tungspakete, Lohnstruktur, Gehaltserh�hungen usw. festzulegen2. die St�rken und Schw�chen der Mitarbeiter zu identifizieren, um die richtigen Leute an die richtige Stelle zu setzen.3. das in einer Person vorhandene Potenzial f�r weiteres Wachstum und Entwicklung zu erhalten und zu bewerten.4. den Mitarbeitern Feedback �ber ihre Leistung und den damit verbundenen Status zu geben.5. den Mitarbeitern ein Feedback �ber ihre Leistung und den damit verbundenen Status zu geben.6. als Grundlage f�r die Beeinflussung der Arbeitsgewohnheiten der Mitarbeiter zu dienen.7. zur �berpr�fung und Beibehaltung der F�rder- und anderen Schulungsprogramme.

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�diteur: Verlag Unser Wissen
Date d'�dition: 2021
Langue: allemand
ISBN 10: 6203289957
ISBN 13: 9786203289954
Reliure: Broch�
Nombre de pages: 68
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VISUALISIERUNG UND ANALYSE DER LEISTUNG VON FACHBEREICHEN

Rupesh Kumar Jindal

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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Ziele der LeistungsbeurteilungDie Leistungsbeurteilung kann mit den folgenden Zielen durchgef�hrt werden:1. die F�hrung von Aufzeichnungen, um Verg�tungspakete, Lohnstruktur, Gehaltserh�hungen usw. festzulegen2. die St�rken und Schw�chen der Mitarbeiter zu identifizieren, um die richtigen Leute an die richtige Stelle zu setzen.3. das in einer Person vorhandene Potenzial f�r weiteres Wachstum und Entwicklung zu erhalten und zu bewerten.4. den Mitarbeitern Feedback �ber ihre Leistung und den damit verbundenen Status zu geben.5. den Mitarbeitern ein Feedback �ber ihre Leistung und den damit verbundenen Status zu geben.6. als Grundlage f�r die Beeinflussung der Arbeitsgewohnheiten der Mitarbeiter zu dienen.7. zur �berpr�fung und Beibehaltung der F�rder- und anderen Schulungsprogramme. 68 pp. Deutsch. N� de r�f. du vendeur 9786203289954

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Jindal, Rupesh Kumar|Bogra, Priya

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Etat : New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Ziele der LeistungsbeurteilungDie Leistungsbeurteilung kann mit den folgenden Zielen durchgefuehrt werden:1. die Fuehrung von Aufzeichnungen, um Verguetungspakete, Lohnstruktur, Gehaltserhoehungen usw. festzulegen2. die Staerken und Schwaechen der Mitarbeiter zu . N� de r�f. du vendeur 452579068

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Taschenbuch. Etat : Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Ziele der LeistungsbeurteilungDie Leistungsbeurteilung kann mit den folgenden Zielen durchgef�hrt werden:1. die F�hrung von Aufzeichnungen, um Verg�tungspakete, Lohnstruktur, Gehaltserh�hungen usw. festzulegen2. die St�rken und Schw�chen der Mitarbeiter zu identifizieren, um die richtigen Leute an die richtige Stelle zu setzen.3. das in einer Person vorhandene Potenzial f�r weiteres Wachstum und Entwicklung zu erhalten und zu bewerten.4. den Mitarbeitern Feedback �ber ihre Leistung und den damit verbundenen Status zu geben.5. den Mitarbeitern ein Feedback �ber ihre Leistung und den damit verbundenen Status zu geben.6. als Grundlage f�r die Beeinflussung der Arbeitsgewohnheiten der Mitarbeiter zu dienen.7. zur �berpr�fung und Beibehaltung der F�rder- und anderen Schulungsprogramme.VDM Verlag, Dudweiler Landstra�e 99, 66123 Saarbr�cken 68 pp. Deutsch. N� de r�f. du vendeur 9786203289954

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Taschenbuch. Etat : Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Ziele der LeistungsbeurteilungDie Leistungsbeurteilung kann mit den folgenden Zielen durchgef�hrt werden:1. die F�hrung von Aufzeichnungen, um Verg�tungspakete, Lohnstruktur, Gehaltserh�hungen usw. festzulegen2. die St�rken und Schw�chen der Mitarbeiter zu identifizieren, um die richtigen Leute an die richtige Stelle zu setzen.3. das in einer Person vorhandene Potenzial f�r weiteres Wachstum und Entwicklung zu erhalten und zu bewerten.4. den Mitarbeitern Feedback �ber ihre Leistung und den damit verbundenen Status zu geben.5. den Mitarbeitern ein Feedback �ber ihre Leistung und den damit verbundenen Status zu geben.6. als Grundlage f�r die Beeinflussung der Arbeitsgewohnheiten der Mitarbeiter zu dienen.7. zur �berpr�fung und Beibehaltung der F�rder- und anderen Schulungsprogramme. N� de r�f. du vendeur 9786203289954

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