Resolver un conflicto no garantiza que haya terminado. Una discusión puede apagarse, una negociación cerrarse o una decisión imponerse mientras permanecen intactas las causas que volverán a producir el enfrentamiento.
En este libro, José María Torino propone diez principios para comprender el conflicto como un proceso: cómo intervienen la percepción, el poder, el costo, la coordinación, el tiempo, las respuestas de la otra parte, la incertidumbre, la adaptación y los compromisos que cierran opciones futuras.
A través de ejemplos cotidianos, empresariales y políticos, el lector aprenderá a distinguir los recursos del poder efectivo, reconocer cuándo una ventaja está desapareciendo, anticipar respuestas sin pretender adivinar el futuro y evaluar qué debe cambiar para que un conflicto no regrese.
No es un manual para imponerse. Es un marco para decidir mejor cuando los intereses chocan, las respuestas alteran el terreno y cada movimiento puede abrir o cerrar posibilidades.
Porque detener la confrontación visible no siempre significa haber resuelto el conflicto.
Les informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
Vendeur : PBShop.store US, Wood Dale, IL, Etats-Unis
PAP. Etat : New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000. N° de réf. du vendeur L2-9786310171074
Quantité disponible : Plus de 20 disponibles
Vendeur : Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, Etats-Unis
Paperback. Etat : new. Paperback. Resolver un conflicto no garantiza que haya terminado. Una discusion puede apagarse, una negociacion cerrarse o una decision imponerse mientras permanecen intactas las causas que volveran a producir el enfrentamiento.En este libro, Jose Maria Torino propone diez principios para comprender el conflicto como un proceso: como intervienen la percepcion, el poder, el costo, la coordinacion, el tiempo, las respuestas de la otra parte, la incertidumbre, la adaptacion y los compromisos que cierran opciones futuras.A traves de ejemplos cotidianos, empresariales y politicos, el lector aprendera a distinguir los recursos del poder efectivo, reconocer cuando una ventaja esta desapareciendo, anticipar respuestas sin pretender adivinar el futuro y evaluar que debe cambiar para que un conflicto no regrese.No es un manual para imponerse. Es un marco para decidir mejor cuando los intereses chocan, las respuestas alteran el terreno y cada movimiento puede abrir o cerrar posibilidades.Porque detener la confrontacion visible no siempre significa haber resuelto el conflicto. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9786310171074
Quantité disponible : 1 disponible(s)
Vendeur : California Books, Miami, FL, Etats-Unis
Etat : New. N° de réf. du vendeur I-9786310171074
Quantité disponible : Plus de 20 disponibles
Vendeur : PBShop.store UK, Fairford, GLOS, Royaume-Uni
PAP. Etat : New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000. N° de réf. du vendeur L2-9786310171074
Quantité disponible : Plus de 20 disponibles
Vendeur : AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Allemagne
Taschenbuch. Etat : Neu. Neuware - Resolver un conflicto no garantiza que haya terminado. Una discusión puede apagarse, una negociación cerrarse o una decisión imponerse mientras permanecen intactas las causas que volverán a producir el enfrentamiento.En este libro, José María Torino propone diez principios para comprender el conflicto como un proceso: cómo intervienen la percepción, el poder, el costo, la coordinación, el tiempo, las respuestas de la otra parte, la incertidumbre, la adaptación y los compromisos que cierran opciones futuras.A través de ejemplos cotidianos, empresariales y políticos, el lector aprenderá a distinguir los recursos del poder efectivo, reconocer cuándo una ventaja está desapareciendo, anticipar respuestas sin pretender adivinar el futuro y evaluar qué debe cambiar para que un conflicto no regrese.No es un manual para imponerse. Es un marco para decidir mejor cuando los intereses chocan, las respuestas alteran el terreno y cada movimiento puede abrir o cerrar posibilidades.Porque detener la confrontación visible no siempre significa haber resuelto el conflicto. N° de réf. du vendeur 9786310171074
Quantité disponible : 2 disponible(s)
Vendeur : CitiRetail, Stevenage, Royaume-Uni
Paperback. Etat : new. Paperback. Resolver un conflicto no garantiza que haya terminado. Una discusion puede apagarse, una negociacion cerrarse o una decision imponerse mientras permanecen intactas las causas que volveran a producir el enfrentamiento.En este libro, Jose Maria Torino propone diez principios para comprender el conflicto como un proceso: como intervienen la percepcion, el poder, el costo, la coordinacion, el tiempo, las respuestas de la otra parte, la incertidumbre, la adaptacion y los compromisos que cierran opciones futuras.A traves de ejemplos cotidianos, empresariales y politicos, el lector aprendera a distinguir los recursos del poder efectivo, reconocer cuando una ventaja esta desapareciendo, anticipar respuestas sin pretender adivinar el futuro y evaluar que debe cambiar para que un conflicto no regrese.No es un manual para imponerse. Es un marco para decidir mejor cuando los intereses chocan, las respuestas alteran el terreno y cada movimiento puede abrir o cerrar posibilidades.Porque detener la confrontacion visible no siempre significa haber resuelto el conflicto. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9786310171074
Quantité disponible : 1 disponible(s)