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9787121200151: 50 Activities for Developing Leaders. Vol.II(Chinese Edition)

Synopsis

领导力开发活动应该是持续的、即时更新的,因此在第1分册的基础上,《培训师资源库系列丛书:领导力开发的50种活动(第2分册)》围绕领导力的核心主题进行扩展,介绍了另外50种领导力开发活动,这些活动分类为4个主题:打好基础并激励下属、做真实的自己、树立榜样、呈现最好的自己,介绍每个活动时都包括了目的、课堂人数、估计时间、培训方法、材料、设备与用品、教室布置、说明、培训师笔记。活动中使用各种道具、类比、比喻等方法,生动活泼、参与性强,能够让学员有身临其境的感觉,深刻掌握各项领导力技能。《培训师资源库系列丛书:领导力开发的50种活动(第2分册)》中介绍的领导力开发活动真实具体、操作简便、互动性强,为培训师提供了丰富易用的素材,学员亦可以从活动中获得领导力情境的真实体验。第1篇打好基础,保持热情,完美收尾1.做好准备2.组建IDEA小组3.领导力徽章4.就领导力主题写首诗5.用类比的方法描述领导者6.叙事能力7.抽出时间记日志8.领导力七巧板9.展示厅10.边走边聊11.弹力橡胶球回顾游戏12.学会了很多13.拼字游戏14.旅行日记15.创建专业资源小组16.告别第2篇忠于自己17.组织领导力测评18.领导力:库泽斯-波斯纳领导力模型19.分清楚管理者能力和领导者能力20.带领学员探险21.信任:领导力的粘合剂22.关于个人改变的比喻:从毛毛虫到蝴蝶的蜕变23.价值:道德的基石24.做正确的事!25.权力!26.你来做法官27.记住这一点!28.平衡球与平衡生活29.象征平衡的物品30.领导力开发和打理花园31.建立联系第3篇树立榜样32.让你的风格多样化33.处理冲突34.从他人的角度思考问题35.你当时在哪36.你+我=团队37.宣扬自己及自己的想法38.潇洒的演讲39.作为谈判专家的领导者40.日程安排:领导者提升会议效率指南41.注入能量第4篇呈现出最好的自己42.作为教练的领导者43.作为教师的领导者44.敢于承担风险45.成功的领导者背后的指导者46.寻找创意47.字母诗48.领导力车站:你的最终旅程49.火焰燃烧:认可他人50.给团队打气:庆祝活动

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