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9787518205585: 2017年注册咨询工程师(投资)资格考试教材 工程项目组织与管理

Synopsis

《2017年版咨询工程师投资职业资格考试参考教材之二:工程项目组织与管理》可作为2017年及其以后年份考试出题、考前辅导和考生学习的参考用书,也可供各类工程咨询、投资建设及其业务主管部门的人员在工作中选择性使用,还可作为高等院校、科研机构从事工程咨询类专业教学、研究用书。第一章概述第一节工程项目的概念、特征及其分类一、工程项目的概念二、工程项目的特征三、工程项目的分类第二节工程项目周期一、工程项目周期及阶段划分二、工程项目各阶段主要工作第三节工程项目管理的含义及其利益相关方一、工程项目管理的含义二、工程项目的主要利益相关方及其要求和期望第四节工程项目管理的知识体系与基本原理一、国际上广为流行的项目管理知识体系二、工程项目管理的基本原理第五节工程项目的管理模式一、工程项目业主方管理模式二、工程项目的承发包管理模式三、工程项目管理模式的选择第二章工程项目主要参与方的项目管理第一节项目业主对项目的管理一、项目业主管理的目的和特点二、项目业主管理的主要任务第二节政府对工程项目的管理一、政府管理的作用与特点二、政府对项目管理的主要方面第三节承包商对项目的管理一、承包商对项目管理的目的和特点二、承包商对项目管理的主要任务第四节银行对贷款项目的管理一、银行对贷款项目管理的目的和特点二、银行对贷款项目管理的主要内容三、银行对贷款项目的评估第五节咨询工程师对项目的管理一、咨询工程师参与管理的目的和特点二、咨询工程师参与管理的主要任务三、咨询工程师参与管理的工作时段第三章工程项目管理参与单位和人员的资格管理第一节工程项目管理参与单位法人登记管理一、企业法人登记管理二、事业单位法人登记管理第二节工程项目管理参与单位业务准人资格管理一、工程咨询单位资格认定二、工程项目管理服务资格认定第三节工程项目管理参与人员资格管理一、职业资格制度二、专业技术职务聘任制度第四章工程项目综合管理第一节概述一、工程项目综合管理的含义及基本框架二、工程项目综合管理的基本原则三、工程项目综合管理目标体系及特征第二节工程项目综合管理的实现过程一、工程项目综合管理计划的制定二、工程项目综合管理计划的实施和控制三、工程项目综合管理计划变更控制第三节工程项目绩效评价一、工程项目绩效与绩效评价的概念二、工程项目绩效评价目标三、工程项目绩效评价的作用四、工程项目绩效评价方法第四节工程项目沟通管理一、概述二、工程项目沟通的主要内容……第五章工程项目范围管理第六章工程项目管理的组织第七章工程项目的人力资源管理第八章工程项目招标投标管理第九章工程项目合同管理第十章工程项目进度管理第十一章工程项目费用管理第十二章工程项目质量管理第十三章工程项目风险管理第十四章工程项目健康、安全与环境管理主要参考文献

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