Project Management: The Managerial Aspects - Couverture rigide

Sudhakar, Dr. G P

 
9788177085150: Project Management: The Managerial Aspects

Synopsis

Une mauvaise gestion et exécution de projet entraîne un gaspillage considérable de ressources de la part des entreprises commerciales. Cela indique la nécessité d'une étude systématique des techniques de gestion de projet. Les connaissances, les compétences, l'expérience, le leadership et les compétences d'un chef de projet ont un impact sur le succès d'un projet. L'apprentissage de la gestion de projet d'un point de vue de la gestion macro peut augmenter le taux de réussite d'un projet. Ce livre fournit des informations sur divers concepts, définitions, résultats de recherche, meilleures pratiques de l'industrie, outils et techniques pour la gestion de projet et champ de recherche ultérieure. En bref, il vise à fournir systématiquement des informations authentiques sur les dimensions managériales de la gestion de projet. Le livre est organisé en 3 parties : la partie I (chapitres 1 à 6) est intitulée Stratégie et gestion de projet. Outre l'introduction aux aspects managériaux de la gestion de projet, il couvre des sujets tels que les bases de la stratégie de projet, les caractéristiques des projets de développement de contenu, la nature du travail d'un responsable mondial, le rôle des conflits dans les équipes de direction et une étude de cas du groupe Tata. La partie II (chapitres 7 à 13) est intitulée Recherche en gestion de projet. Il traite de sujets tels que les exigences de réussite des projets, les facteurs de succès pour les projets logiciels, les techniques de gestion des conflits, les leçons de la Bhagavad Gita en gestion de projet, les facteurs de réussite pour les projets de développement de logiciels offshore, la méthodologie de recherche scientifique par rapport aux sciences sociales et la recherche en gestion. La partie III (chapitres 14 à 20) est intitulée People Aspects in Project Management. Il est consacré à l'explication et à l'examen des différentes dimensions des équipes, de la performance des équipes de développement de logiciels, des stratégies de recrutement des entreprises informatiques indiennes, des programmeurs de logiciels, des organisations de logiciels et des parties prenantes du projet et de la technologie

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À propos de l?auteur

Dr. G.P. Sudhakar is Associate Professor, The ICFAI University, Hyderabad, India. He has 24 years of professional experience, with 12 years in IT industry and 12 years in academics/research. Earlier, he worked as senior faculty member and head of IT Division at Engineering Staff College of India, Hyderabad. He has also worked in US, UK, Ireland, and Finland. He also holds M.Tech. and Executive MBA. He is also a Project Management Professional certified by Project Management Institute (PMI), USA since 2006. Dr. Sudhakar has authored 15 books and published over 100 research papers/case studies in academic journals of repute including International Journal of Project Management Research (Netherlands), Brazilian Journal of Production and Operations Management (Brazil), Serbian Journal of Management (Serbia), Team Performance Management (Emerald, UK), and Binus Business Review (Indonesia). His areas of research interest include project management, critical success factors, conflict management, software engineering, and innovative research methodologies.

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