Las empresas comerciales, a diferencia de las empresas industriales, adquieren productos terminados (productos comerciales) para su venta en diversos mercados sin transformación. Esto da lugar a que las informaciones emitidas por la Contabilidad de costes y de gestión se centren en: La construcción analítica de la Cuenta de Resultados por responsables para la planificación y el control de su gestión comercial (Jefes de Venta, Delegados Comerciales, Dirección Comercial) En el análisis de sus márgenes comerciales por productos, por mercados, por segmentos de clientes. En la preparación de informaciones puntuales para una toma de decisiones. ÍNDICE 1. LA CUENTA DE RESULTADOS EN LAS EMPRESAS COMERCIALES 2. ANÁLISIS DE LOS COSTES COMERCIALES 3. ANÁLISIS DE LOS MÁRGENES COMERCIALES EN UN MODELO A «DIRECT COST» 4. PUNTO MÍNIMO DE VENTAS O UMBRAL DE RENTABILIDAD 5. LA MEJORA DE UN PLAN DE VENTAS A TRAVÉS DE LOS MÁRGENES COMERCIALES 6. COSTES DE ACTIVIDADES COMERCIALES 7. LA CUENTAS DE RESULTADOS EN LAS EMPRESAS DE SERVICIOS
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Las empresas comerciales, a diferencia de las empresas industriales, adquieren productos terminados (productos comerciales) para su venta en diversos mercados sin transformación. Esto da lugar a que las informaciones emitidas por la Contabilidad de costes y de gestión se centren en: · La construcción analítica de la Cuenta de Resultados por responsables para la planificación y el control de su gestión comercial (Jefes de Venta, Delegados Comerciales, Dirección Comercial) · En el análisis de sus márgenes comerciales por productos, por mercados, por segmentos de clientes. · En la preparación de informaciones puntuales para una toma de decisiones. ÍNDICE 1. LA CUENTA DE RESULTADOS EN LAS EMPRESAS COMERCIALES 2. ANÁLISIS DE LOS COSTES COMERCIALES 3. ANÁLISIS DE LOS MÁRGENES COMERCIALES EN UN MODELO A «DIRECT COST» 4. PUNTO MÍNIMO DE VENTAS O UMBRAL DE RENTABILIDAD 5. LA MEJORA DE UN PLAN DE VENTAS A TRAVÉS DE LOS MÁRGENES COMERCIALES 6. COSTES DE ACTIVIDADES COMERCIALES 7. LA CUENTAS DE RESULTADOS EN LAS EMPRESAS DE SERVICIOS
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Softcover. Etat : Très bon. Petite(s) trace(s) de pliure sur la couverture. Edition 2013. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Slightly creased cover. Edition 2013. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations. N° de réf. du vendeur F-024-796
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Etat : Nuevo. Las empresas comerciales, a diferencia de las empresas industriales, adquieren productos terminados (productos comerciales) para su venta en diversos mercados sin transformación. Esto da lugar a que las informaciones emitidas por la Contabilidad de costes y de gestión se centren en: . La construcción analítica de la Cuenta de Resultados por responsables para la planificación y el control de su gestión comercial (Jefes de Venta, Delegados Comerciales, Dirección Comercial) . En el análisis de sus márgenes comerciales por productos, por mercados, por segmentos de clientes. . En la preparación de informaciones puntuales para una toma de decisiones. INDICE 1. LA CUENTA DE RESULTADOS EN LAS EMPRESAS COMERCIALES 2. ANALISIS DE LOS COSTES COMERCIALES 3. ANALISIS DE LOS MARGENES COMERCIALES EN UN MODELO A «DIRECT COST» 4. PUNTO MINIMO DE VENTAS O UMBRAL DE RENTABILIDAD 5. LA MEJORA DE UN PLAN DE VENTAS A TRAVES DE LOS MARGENES COMERCIALES 6. COSTES DE ACTIVIDADES COMERCIALES 7. LA CUENTAS DE RESULTADOS EN LAS EMPRESAS DE SERVICIOS. N° de réf. du vendeur 0010040850
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