Wordt uw bedrijf ook bedolven onder een vloedgolf van gegevens? Bent u op zoek naar een efficiëntere manier om uw bedrijfsstrategie om te zetten in de praktijk? Heeft uw bedrijf een gebrek aan operationele verklaringen voor financiële resultaten? Dan heeft uw organisatie duidelijk nood aan een kwantitatieve beleidsondersteuning. Een geïntegreerd gebruik van relevante bedrijfsinformatie via analytische intelligentie laat u toe de strategie van uw onderneming beter te formuleren, te concretiseren, op te volgen en proactief te sturen. Performance Management geeft inzicht in de samenhang van methoden om, op basis van bedrijfs- en marktgegevens, tot proactieve inzichten te komen bij de realisatie van de bedrijfsstrategie. Dries Van Nieuwenhuyse en Dave Vanhoudt bespreken zowel kwantitatieve als analytische werkwijzen om een weloverwogen strategie te formuleren. Voor de concretisering van die strategie ontrafelen en kwantificeren ze vervolgens de nodige stappen. Plannen leiden tot operationele budgetten die op hun beurt dienen als leidraad. Aan de hand van eenvoudige analytische tools komen de auteurs tot de identificatie van de nodige meetinstrumenten. De resultaten worden duidelijk gevisualiseerd en gemonitord via Balanced Scorecard, dashboards en Geografische Informatie Systemen. Via Business Intelligence en Analytical Intelligence krijgt u beter inzicht in de strategische oorzaaken gevolgrelaties. De kwantificatie van dergelijke verbanden brengt de lezer bij het metier van gegevensanalyse en bij een aantal eenvoudige statistische en datamining methoden.
Les informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
Wordt uw bedrijf ook bedolven onder een vloedgolf van gegevens? Bent u op zoek naar een efficiëntere manier om uw bedrijfsstrategie om te zetten in de praktijk? Heeft uw bedrijf een gebrek aan operationele verklaringen voor financiële resultaten? Dan heeft uw organisatie duidelijk nood aan een kwantitatieve beleidsondersteuning. Een geïntegreerd gebruik van relevante bedrijfsinformatie via analytische intelligentie laat u toe de strategie van uw onderneming beter te formuleren, te concretiseren, op te volgen en proactief te sturen. Performance Management geeft inzicht in de samenhang van methoden om, op basis van bedrijfs- en marktgegevens, tot proactieve inzichten te komen bij de realisatie van de bedrijfsstrategie. Dries Van Nieuwenhuyse en Dave Vanhoudt bespreken zowel kwantitatieve als analytische werkwijzen om een weloverwogen strategie te formuleren. Voor de concretisering van die strategie ontrafelen en kwantificeren ze vervolgens de nodige stappen. Plannen leiden tot operationele budgetten die op hun beurt dienen als leidraad. Aan de hand van eenvoudige analytische tools komen de auteurs tot de identificatie van de nodige meetinstrumenten. De resultaten worden duidelijk gevisualiseerd en gemonitord via Balanced Scorecard, dashboards en Geografische Informatie Systemen. Via Business Intelligence en Analytical Intelligence krijgt u beter inzicht in de strategische oorzaaken gevolgrelaties. De kwantificatie van dergelijke verbanden brengt de lezer bij het metier van gegevensanalyse en bij een aantal eenvoudige statistische en datamining methoden.
Les informations fournies dans la section « A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
Vendeur : Mooney's bookstore, Den Helder, Pays-Bas
Etat : Very Good. N° de réf. du vendeur 48860D1CF1183EF
Quantité disponible : 1 disponible(s)
Vendeur : The Second Chapter, Leuven, Belgique
Soft cover. Etat : Very Good. 1st Edition. Two-volume Dutch-language set on Performance Management, Business Intelligence, Analytical Intelligence and data-driven strategic decision-making. The set comprises: Dries Van Nieuwenhuyse & Dave Vanhoudt, Performance Management: Van prestatiemeting naar prestatiemanagement door de toepassing van analytische intelligentie. LannooCampus. Fourth printing, November 2014. ISBN 9789020976977. Approximately 485 pages. A methodological guide to translating corporate strategy into measurable objectives and actionable management information. Subjects include Balanced Scorecards, dashboards, Business Intelligence, Analytical Intelligence, geographical information systems, statistical analysis and data mining. Dries Van Nieuwenhuyse & Koen Knapen, Best Practices in Performance Management: Werkt het dan toch? LannooCampus, 2010. First edition. ISBN 9789020991307. Approximately 493 pages. The sequel moves from theory to practical implementation through case studies of organisations including Belgacom, BMW Group Belux, DHL, KBC, Procter & Gamble, Provincie Antwerpen, USG People and Wolters Kluwer. Together the books form a substantial reference set for managers, consultants, students and professionals working with performance measurement, strategic management, Business Intelligence and analytics. Condition Description Very Good. Two-volume paperback set. Performance Management is the fourth printing, November 2014. Light normal cover and edge wear. Binding firm and interior clean. Small sticker visible on a blank preliminary paper and also the name of a previous owner. Best Practices in Performance Management is the first edition, 2010. Light shelf and handling wear only. Firm binding and clean interior. No ownership inscriptions, signatures, highlighting or significant annotations observed. Photographs show the actual copies offered for sale and form part of the condition description. N° de réf. du vendeur TSC-0972
Quantité disponible : 1 disponible(s)