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LA REGIA NON SI DELEGA: Intelligenza Artificiale, decisioni e controllo nelle Imprese reali - Couverture souple
Synopsis
LA REGIA NON SI DELEGA
Questo non è l’ennesimo libro sull’Intelligenza Artificiale.
È un libro su cosa succede quando inizi a delegare prima l’esecuzione, poi l’analisi, poi il giudizio. E alla fine, quasi senza accorgertene, anche la direzione.
Nelle imprese reali l’IA entra spesso nello stesso modo: prima come curiosità, poi come promessa, infine come urgenza.
Si scrivono email più velocemente. Si producono post, presentazioni, analisi, procedure.
All’inizio sembra funzionare.
Poi qualcosa inizia a sfuggire di mano.
I contenuti sono corretti, ma non stanno insieme.
Le decisioni arrivano dopo, non prima.
I processi si sovrappongono.
Si produce di più. Si controlla di meno.
Il problema non è l’Intelligenza Artificiale.
Il problema è la regia.
Per raccontarlo, questo libro usa il cinema.
Non come decorazione e nemmeno come semplice metafora.
Star Wars, Lo squalo, Apocalypse Now, Blade Runner, Psycho, 2001: Odissea nello spazio e altri film diventano casi attraverso cui osservare decisioni, errori, controllo, responsabilità e perdita di direzione.
Accanto a loro ci sono PMI, professionisti e situazioni di lavoro reali.
Perché un set cinematografico e un’azienda hanno più cose in comune di quanto sembri: qualcuno deve decidere cosa si sta facendo, perché lo si sta facendo, cosa deve essere eseguito e cosa invece va fermato.
Da qui nasce il Metodo Cinema:
Produzione → Sceneggiatura → Prompting → Riprese → Montaggio → Distribuzione → Tempo
Un percorso per capire come inserire l’IA nel lavoro senza trasformarla nel regista.
Nel libro scoprirai:
- perché produrre di più non significa decidere meglio;
- perché l’IA amplifica il metodo, ma anche la confusione;
- perché il prompting viene dopo le decisioni, non prima;
- quali responsabilità non dovrebbero essere delegate;
- quando automatizzare e quando fermarsi;
- perché tagliare può creare più valore che produrre;
- come proteggere voce, identità e fiducia;
- come costruire un modo di lavorare che non crolli al prossimo cambio di strumento.
E non c’è solo teoria.
Troverai casi reali, esercizi, schede operative e prompt strutturati per usare l’IA come supporto all’esecuzione, senza consegnarle la strategia.
Il principio è semplice:
prima si decide. Poi si delega.
La regIA non si delega è per imprenditori, manager, responsabili marketing, consulenti e professionisti che non cercano l’ennesimo tool miracoloso.
È per chi vuole usare l’Intelligenza Artificiale senza smettere di essere autore delle proprie decisioni.
Se cerchi un manuale sull’IA, questo libro potrebbe deluderti.
Se cerchi un libro sulle decisioni, potrebbe metterti a disagio.
Ed è esattamente il punto.
Perché la domanda non è se l’Intelligenza Artificiale cambierà il lavoro.
Lo sta già facendo.
La domanda vera è un’altra: se non sei tu a dirigere, chi lo sta facendo al posto tuo?
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La Regia Non Si Delega (Paperback)
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Paperback. Etat : new. Paperback. LA REGIA NON SI DELEGAQuesto non e l'ennesimo libro sull'Intelligenza Artificiale.E un libro su cosa succede quando inizi a delegare prima l'esecuzione, poi l'analisi, poi il giudizio. E alla fine, quasi senza accorgertene, anche la direzione.Nelle imprese reali l'IA entra spesso nello stesso modo: prima come curiosita, poi come promessa, infine come urgenza.Si scrivono email piu velocemente. Si producono post, presentazioni, analisi, procedure.All'inizio sembra funzionare.Poi qualcosa inizia a sfuggire di mano.I contenuti sono corretti, ma non stanno insieme.Le decisioni arrivano dopo, non prima.I processi si sovrappongono.Si produce di piu. Si controlla di meno.Il problema non e l'Intelligenza Artificiale.Il problema e la regia.Per raccontarlo, questo libro usa il cinema.Non come decorazione e nemmeno come semplice metafora.Star Wars, Lo squalo, Apocalypse Now, Blade Runner, Psycho, 2001: Odissea nello spazio e altri film diventano casi attraverso cui osservare decisioni, errori, controllo, responsabilita e perdita di direzione.Accanto a loro ci sono PMI, professionisti e situazioni di lavoro reali.Perche un set cinematografico e un'azienda hanno piu cose in comune di quanto sembri: qualcuno deve decidere cosa si sta facendo, perche lo si sta facendo, cosa deve essere eseguito e cosa invece va fermato.Da qui nasce il Metodo Cinema: Produzione Sceneggiatura Prompting Riprese Montaggio Distribuzione TempoUn percorso per capire come inserire l'IA nel lavoro senza trasformarla nel regista.Nel libro scoprirai: perche produrre di piu non significa decidere meglio;perche l'IA amplifica il metodo, ma anche la confusione;perche il prompting viene dopo le decisioni, non prima;quali responsabilita non dovrebbero essere delegate;quando automatizzare e quando fermarsi;perche tagliare puo creare piu valore che produrre;come proteggere voce, identita e fiducia;come costruire un modo di lavorare che non crolli al prossimo cambio di strumento.E non c'e solo teoria.Troverai casi reali, esercizi, schede operative e prompt strutturati per usare l'IA come supporto all'esecuzione, senza consegnarle la strategia.Il principio e semplice: prima si decide. Poi si delega.La regIA non si delega e per imprenditori, manager, responsabili marketing, consulenti e professionisti che non cercano l'ennesimo tool miracoloso.E per chi vuole usare l'Intelligenza Artificiale senza smettere di essere autore delle proprie decisioni.Se cerchi un manuale sull'IA, questo libro potrebbe deluderti.Se cerchi un libro sulle decisioni, potrebbe metterti a disagio.Ed e esattamente il punto.Perche la domanda non e se l'Intelligenza Artificiale cambiera il lavoro.Lo sta gia facendo.La domanda vera e un'altra: se non sei tu a dirigere, chi lo sta facendo al posto tuo? This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9798242721197
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La Regia Non Si Delega (Paperback)
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Paperback. Etat : new. Paperback. LA REGIA NON SI DELEGAQuesto non e un libro sull'Intelligenza Artificiale.E un libro su cosa succede quando smetti di decideree inizi a chiamarlo progresso. Negli ultimi anni abbiamo iniziato a delegare sempre di piu.Prima l'esecuzione.Poi l'analisi.Ora le decisioni.Processi, modelli, algoritmi, Intelligenza Artificiale: tutto sembra progettato per "aiutarci".Ma c'e una domanda che sempre meno persone vogliono affrontare: chi sta dirigendo davvero il lavoro, oggi?La regia non si delega non e un manuale tecnico.Non spiega come usare l'IA.Non promette efficienza, automazioni o scorciatoie.Usa l'Intelligenza Artificiale come specchioper parlare di strategia, responsabilita e controllonelle imprese e nel lavoro reale.E un libro per chi sta introducendo l'IA in aziendasenza aver chiarito chi prende davvero le decisioni.Pagina dopo pagina, il libro smonta un equivoco diffuso: che delegare la regia sia evoluzione.Spesso e solo una rinuncia ben raccontata.Cosa troverai (e cosa no)In questo libro non troverai: - tool- prompt- framework da copiare- rassicurazioniTroverai invece: - una riflessione lucida sul decision making- il ruolo reale di manager e imprenditori oggi- il confine tra supporto tecnologico e delega pericolosa- una presa di posizione chiara: la regia non si delegaPer chi e questo libroQuesto libro e per: - imprenditori- manager- direttori marketing- professionisti seniorche sentono che qualcosa, nel modo in cui stiamo "delegando tutto", si e rottoe non hanno piu voglia di fingere che basti un nuovo strumentoper sistemarlo.Se cerchi un libro sull'IA, questo potrebbe deluderti.Se cerchi un libro sulle decisioni, potrebbe metterti a disagio.Ed e esattamente il punto.Questo non e un libro per tutti.Non nasce per piacere.Nasce per rimettere una domanda scomodaal centro del lavoro reale: se non sei tu a dirigere, chi lo sta facendo al posto tuo? This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9798242721197
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