Ein dynamisches Unternehmensumfeld fordert eine projektorientierte Organisation. Um Geschäftserfolg langfristig zu gewährleisten, ist die Umsetzung nachhaltiger Projekte notwendig. Flexibles und rasches Handeln sind unabdingbar. Dadurch bedarf es neuer Ansätze, Methoden und Strukturen um diesen Anforderungen gerecht zu werden. In diesem Buch wird die Methode des Projektportfolio-Managements beschrieben, die es vermag die stetig wachsenden Aufgaben der parallellaufenden Projekte zu bewältigen.Andreas G. Hirsch studierte International Industrial Management und leitet internationale Softwareprojekte. Die Verbindung von praxisnahem Projektmanagement und innovativen Managementmethoden sind sein Wirkungsbereich.
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