L’idea centrale del libro è fornire un modello organizzativo di riferimento a Società Sportive e Piccole Medie Imprese. Un modello fondato su Balanced Scorecard e ciclo PDCA, che consente ai manager di misurare le prestazioni critiche dell’azienda, individuare minacce e opportunità che caratterizzano il rischio imprenditoriale, pianificare adeguate azioni di miglioramento.
DO THE RIGHT TEAM ha il potenziale per cambiare il modo in cui le persone pensano e praticano il management nelle società sportive, seguendo lo stile manageriale di Florentino Perez, presidente del Real Madrid.
Un manuale che offre strumenti organizzativi per migliorare i risultati economici, sportivi e sociali, anno dopo anno, stagione dopo stagione.
I due capitoli introduttivi spiegano l’idea centrale ed il modello di riferimento.
I quattro capitoli del manuale operativo corrispondono alle fasi del ciclo PDCA: pianificare-operare-monitorare-reagire.
Il manuale è focalizzato sugli strumenti organizzativi da utilizzare in ogni fase del ciclo e consente al lettore di interagire con tali strumenti attraverso esercizi pratici.
Inserito dal Salone del Libro di Torino 2024 e dall’Unione Industriali di Torino nei Consigli di Lettura dedicati al mondo dell’impresa.
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Paperback. Etat : new. Paperback. L'idea centrale del libro e fornire un modello organizzativo di riferimento a Societa Sportive e Piccole Medie Imprese. Un modello fondato su Balanced Scorecard e ciclo PDCA, che consente ai manager di misurare le prestazioni critiche dell'azienda, individuare minacce e opportunita che caratterizzano il rischio imprenditoriale, pianificare adeguate azioni di miglioramento.DO THE RIGHT TEAM ha il potenziale per cambiare il modo in cui le persone pensano e praticano il management nelle societa sportive, seguendo lo stile manageriale di Florentino Perez, presidente del Real Madrid.Un manuale che offre strumenti organizzativi per migliorare i risultati economici, sportivi e sociali, anno dopo anno, stagione dopo stagione.I due capitoli introduttivi spiegano l'idea centrale ed il modello di riferimento.I quattro capitoli del manuale operativo corrispondono alle fasi del ciclo PDCA: pianificare-operare-monitorare-reagire.Il manuale e focalizzato sugli strumenti organizzativi da utilizzare in ogni fase del ciclo e consente al lettore di interagire con tali strumenti attraverso esercizi pratici.Inserito dal Salone del Libro di Torino 2024 e dall'Unione Industriali di Torino nei Consigli di Lettura dedicati al mondo dell'impresa. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. N° de réf. du vendeur 9798866538607
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