The Biotech Leader’s Handbook is a best practices handbook for biotech CEOs and senior executives who want to become great leaders and create high-performing teams. This book is about getting fit as a leader, team and company.
Here you will find a collection of short articles and listicles across three leadership pillars:
1. Self-Leadership: Becoming a more self-reflective and resilient leader (self-awareness, resilience, stress management, acceptance, the stoic approach, confidence, assertiveness, self-discipline)
2. Interpersonal and Team Leadership: Building and maintaining strong relationships, communicating effectively, and connecting with others to achieve common goals (relationships, collaboration, trust, communication, management, active listening, emotional intelligence, mastering 1-on-1's, team dynamics, developing empathy, becoming a great coach)
3. Organisational and Industry Leadership: Becoming an inspiring and visionary leader across your leadership team, organisation, and the whole pharmaceutical and healthcare industry (strategy, vision, culture, board and shareholder management, partnerships, business development, industry and thought leadership)Les informations fournies dans la section « Synopsis » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre.
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