The AI-Native Casebook: Thirty Decisions from a Bank, a Manufacturer and a Securities Firm (Thinking in AI)
Langue : anglais
Edité par Independently published, 2026
Série : Livre 6 sur 6 - Thinking in AI
- Livre broché
- Neuf

Vendeur : California Books, Miami, FL, Etats-UnisCalifornia Books
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N° de réf. du vendeur I-9798172237683
- Titre
- The AI-Native Casebook: Thirty Decisions from a Bank, a Manufacturer and a Securities Firm (Thinking in AI)
- Auteur
- MOBILUCK - CODE247.AI, VU TRI CONG
- Éditeur
- Independently published
- Année de publication
- 2026
- État de l'article
- New
- Reliure
- Couverture souple
- Langue
- anglais
- ISBN à 13 chiffres
- 9798172237683
- Série
- Livre 6 sur 6: Thinking in AI
Read a case for the decision, not the outcome. The outcome belongs to one company; the decision is yours.
The AI-Native Casebook teaches by deciding. Thirty forks that the people of Cedar Bank, Oakridge Manufacturing and Harbor Securities stood at — the board paper with a Step 4 title on a Step 1 plan; two units that wanted to go native the same year; a vendor offering forced sales at level 4; an agent that passed its acceptance test and would have shipped four discontinued parts; a never-list workshop that signed nine of thirty-one; cohort two at nineteen per cent; a desk that wanted a rule changed as a setting; an injected invoice; a buyer who asked whether her job still existed; a unit that should stay exactly where it is.
Each case gives the situation, the fork and what each branch would cost, what happened in the series' own numbers, and the lesson with a pointer to the book and chapter that explains it. Part A is the leader's forks, Part B the manager's and engineer's, Part C what appears after go-live. A closing chapter indexes all thirty cases to the seven ideas of the series.
After this book you will be able to:
- Recognise the fork in a real AI decision — and what each branch costs — before taking it
- Name the step a proposal is really on and refuse the big question until it has evidence
- Choose which unit goes native, who owns it, and what must be bounded first
- Set autonomy by consequence, take a baseline before the vendor, put safety in the core
- Read the numbers after go-live — exception rate, override rate, audit line — and act on the right one
- Trace any decision to the idea it turns on and the chapter that explains it
In this series: 1 The Foundations · 2 Thinking in AI for Leaders · 3 Thinking in AI for Managers · 4 Thinking in AI at Work · 5 Thinking in Agents and AI-Native Systems · 6 The AI-Native Casebook.
« Synopsis » peut appartenir à une autre édition de cet ouvrage.
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Informations concernant le droit de rétractation
Droit statutaire de rétractation
Vous avez le droit d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat dans les 14 jours sans donner de raison.
Le délai de rétractation expirera au bout de 14 jours à compter du jour où vous-même, ou un tiers autre que le transporteur et désigné par vous, prendrez physiquement possession de la dernière marchandise, du dernier lot ou de la dernière pièce.
Pour exercer votre droit de rétractation, remplissez électroniquement et envoyez une déclaration claire sur notre site Web, sous « Vos achats » dans « Votre compte ». Nous vous communiquerons sans délai un accusé de réception de cette rétractation sur un support durable (par exemple, par e-mail).
Pour respecter le délai de rétractation, il vous suffit d'envoyer votre message concernant l'exercice de votre droit de rétractation avant l'expiration du délai de rétractation.
Effets de la rétractation
Si vous exercez votre droit de rétractation sur ce contrat, nous vous rembourserons tous les paiements que vous avez effectués, y compris les frais de livraison (à l'exception des frais supplémentaires résultant du choix d'un mode de livraison autre que le type de livraison standard le moins cher que nous proposons).
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Nous effectuerons le remboursement dans les meilleurs délais, et au plus tard 14 jours après le jour où nous aurons été informés de votre décision d'exercer votre droit de rétractation sur ce contrat.
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Exceptions au droit de rétractation
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